専門家によると、オーストラリアで最も裕福な 2 人の富裕層による、太陽が降り注ぐ同国の北部からシンガポールに太陽光発電を輸出する計画が崩壊したことは、メガ再生可能エネルギー プロジェクトの開発が極めて困難であることを浮き彫りにしています。
鉄鉱石王のアンドリュー・フォレストとテクノロジー億万長者のマイク・キャノン・ブルックスが支援するサン・ケーブルは先週、この事業により多くの資金を投じる必要性をめぐって両社の間で意見が対立する中、任意の管理下に置かれた。
この失敗は、野心的なグリーン電力輸出プロジェクトが直面している課題に光を当てました。これには、西オーストラリア州北西部の遠隔地ピルバラ地域に対する大規模なアジア再生可能エネルギー ハブの提案が含まれます。
再生可能エネルギーのアナリストで元投資銀行家の David Leitch 氏は、Sun Cable の Australia-Asia Power Link プロジェクトは技術的には実現可能であるが、その規模は世界のどこにも前例がないと述べた。
同社の既存の計画では、Sun Cable は、インドネシア海域を通る 4,200 km の海底ケーブルを介してシンガポールに電力を送る前に、ノーザン テリトリーに 20 ギガワットの巨大なソーラー ファームを建設したいと考えています。
世界最大のバッテリー ネットワークに支えられ、12,000 のラグビー ピッチに相当する面積をカバーするこのファームは、シンガポールの電力需要の最大 15% を供給することになります。
その推定費用は約 350 億ドルになります。
テクノロジーではなく、革新的な規模
リーチ氏は、関連するソーラー、バッテリー、送電技術が成熟していることを指摘し、このプロジェクトはもっともらしいと思われると述べた。
しかし、彼は、Sun Cable がそれらを展開することを計画していた規模は革新的であり、開発を達成することを非常に困難にしていると述べました。
重要なことに、彼は海底ケーブルがその最も急なハードルである可能性が高いと主張し、現在建設中の英国とデンマークの間の767キロメートルのバイキングリンクの世界最大の5倍以上の長さを指摘した.
「私がそれほど心配しているのは技術的な問題ではなく、世界のケーブル製造業界の多くを縛っているという事実だ」とリーチ氏は語った。
「ケーブル製造業者の問題は、彼があらゆる場所から大量の注文を受けていることを知っていることです.
「彼は、『2、3年で私の能力をすべて使い果たしたいのなら、ドルを見せてください』と言います。」
ニューサウスウェールズ大学のシニアリサーチアソシエイトであるディラン・マコネルは、サン・ケーブルが計画している高圧送電線が障害になる可能性が高い限り、高圧送電線を建設することに同意した。
McConnell 博士は、Sun Cable の前でのタスクを、タスマニアとオーストラリア本土の間の 2 番目の水中ケーブルの計画と対比させました。
「マリナス リンクのようなものを見てください。これは 250 km のケーブルで、約 17 分の 1 です。それはバス海峡を通り、深さは約 50 メートルから 60 メートルで、同じ国内にあります」と McConnell 博士は言いました。 .
「そして、その前にはまだ少し困難な戦いがあります。」
メガプロジェクトは「トレードオフ」に直面する
分析会社 ITK Services を所有し運営する Leitch 氏によると、Sun Cable が直面した困難は、世界中のメガ再生可能エネルギー プロジェクトが直面している課題の象徴でした。
リーチ氏は、サン ケーブルなどのプロジェクトでは、世界で最も日当たりが良く風が強い場所の多くが主要な人口密集地から遠く離れているため、ほぼ常に「距離の横暴」を克服しなければならなかったと述べました。
これは、そのようなプロジェクトが最高の再生可能エネルギー資源を利用できる一方で、輸送コストやロジスティクスの問題が利点を上回ることが多いことを意味すると彼は言いました.
同様に、海底相互接続を介して北アフリカからヨーロッパに太陽光発電を輸出するという壮大な計画は、同様の理由で衰退していると彼は指摘した.
「できる限り市場に近いところに建設したい」と彼は言った。
「つまり、ノーザン テリトリーや西オーストラリア州の土地の安さと、物資の輸送にかかる費用のトレードオフをしているということです。
「それがトレードオフです。」
Forrest 氏と Cannon-Brookes 氏の分裂の中心となったのは、ダーウィンからシンガポールまで、場所によっては 2 km もの深さの海域を走る海底相互接続を介して、電力を輸出するという Sun Cable の計画でした。
フォレスト氏は、彼の民間エネルギー会社であるスクアドロンの会長であるジョン・ハートマンを通じて、ノーザンテリトリーでの「革新的なソーラーとバッテリー」プロジェクトへの支持を繰り返し表明した。
億万長者は別々の道を行く
しかし、ハートマン氏は、サン・ケーブルは現在の形では「商業的に実行可能ではない」と強調し、代わりにこのプロジェクトをグリーン水素またはアンモニアの生産に使用する方がよいと示唆した。
フォレスト氏は、Fortescu Future Industries を通じてグリーン水素ビジネスを開発する主要な計画について概説しました。
キャノンブルックス氏は、海底相互接続の計画に固執していると考えられており、フォレスト氏が同様のことをしたがらないことを間接的に狙っている.
Sun Cable の倒産を受けて、Cannon-Brookes 氏は Forrest 氏を非難し、会社を存続させるために必要な 6000 万ドルの資金調達に参加することを拒否した唯一の株主であると事実上非難した。
Cannon-Brookes 氏の個人投資会社である Grok の広報担当者は、「Sun Cable が魅力的な投資提案となり、オーストラリアのエネルギー転換の最前線に留まると確信している」と語った。
Sun Cable の挫折にもかかわらず、Leitch 氏は、このプロジェクトや同様の他のプロジェクトは十分に可能性の範囲内にあると示唆した。
彼は、再生可能エネルギーをグリーン スチールや水素やアンモニアなどの製品に変換するのに比べて、高電圧ケーブルを介して電気として供給することは比較的簡単だと指摘しました。
リーチ氏は、中国はすでに風が強く日当たりの良い西部の州から数千キロメートル離れた東海岸の主要な人口密集地に、高電圧の直流送電線のおかげで、膨大な量のグリーンエネルギーをすでに輸送していると指摘しました。
さらに、彼はすべての主要産業が繁栄する前に、技術的および経済的な課題を克服しなければならなかったと指摘しました。
他のブレイクスルーの教訓
そのために、彼は、オーストラリアが、50年前に中東から石油を引き離したいという日本の願望のために開発された大規模な液化天然ガス産業以上のものを探すべきではないと提案した.
「これらの大規模な再生可能電力プロジェクトは、現時点ではその規模が斬新であり、輸出向けのプロジェクトはまだありません」とリーチ氏は述べた。
「その程度までは、誰かが実際にそれを実行して機能させることによって証明されなければなりません。
「しかし、それは技術の歴史です。
「誰かが最初の LNG タンカーも建造しなければなりませんでした。」