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サックスの親会社がニーマン・マーカスを26億5000万ドルで買収へ

サックス・フィフス・アベニューのオーナーは ニーマン・マーカスを買収 の下で 木曜日に発表された26億5000万ドルの取引は、新世代の裕福な買い物客を引き付けようと競い合う老舗小売業者2社による何年にもわたる断続的な交渉の集大成となった。非上場チェーン店が集結する中、消費者は特に高級品の購入を控えている。 高位との争い インフレーション バンク・オブ・アメリカのアナリストによると、3月の高級品支出は前年同期比12％減少した。「サックス・フィフス・アベニュー、ニーマン・マーカス、バーグドルフ・グッドマンという象徴的な高級ブランドを統合するこの一歩を踏み出すことができて、とても興奮しています」とHBCの取締役会長兼CEOのリチャード・ベイカー氏はニュースリリースで述べた。「今は高級品小売業にとってエキサイティングな時期であり、技術の進歩によって顧客体験を再定義する新たな機会が生まれています。」アマゾンとセールスフォースは同社の少数株を保有し、技術、物流、人工知能の統合を支援する。巻き込まれる最新情報をお届けするストーリー業界の専門家は、この合併は成長の停滞に悩む2つの小売業者に安定をもたらす可能性があると述べている。百貨店は、主な顧客が高齢化し、若者が他のショッピングの選択肢に引き寄せられているため、重要性を失っている。「通常、 [merging] 「これは小売業の弱さの兆候であり、通常は強さの兆候ではない」と調査会社フォレスターの小売・電子商取引担当主任アナリスト、スチャリタ・コダリ氏は言う。この合併は何年もかけて進められており、ハドソンズ・ベイ・カンパニーの子会社であるサックスとニーマン・マーカスは2017年以来、断続的に交渉を続けてきた。昨年、ニーマンは30億ドルの買収提案を断念した。 両者が販売条件で合意できなかった後、ウォールストリートジャーナルは 報告この合併のニュースはジャーナル紙が最初に報じた。この取引により、北米に41店舗を展開するサックスは、ダラスに本拠を置くライバル企業と同じ企業傘下に入ることになる。ライバル企業はニーマン・マーカス36店舗とバーグドルフ・グッドマン2店舗を保有している。店舗閉鎖の計画はない。「これは不動産取引であり、単に『合併しよう』というだけではない」とファッション工科大学のショーン・グレイン・カーター教授は言う。「リースがどこにあるのか、どの地域で、どのモールで行われるのかが問題だ。…顧客にとっては、1つの持ち株会社がすべてを所有していることは分からないだろう。 [both Saks and Neiman’s]。」サックスとニーマンズはどちらも高級品を販売していますが、高級品消費者の層も異なり、提供するサービスのレベルも異なります。「サックス・アンダー・ハドソンズ・ベイは以前ほど高級でもエレガントでもないが、ニーマン・マーカスは今でも、超富裕層向けに開発され厳選された、本当に特別で高級で魅力的な商品を提供する高級品販売店とみなされている」とカーター氏は語った。両小売業者は近年苦戦している。ニーマンズは2020年に破産申請したが、 出現した 同社は40億ドルの負債を解消し、残りを借り換えた後、数ヵ月後に連邦破産法11条の保護から抜け出した。11月には、ニューヨーク市に拠点を置くサックスが、何ヵ月も遅れた支払いを業者に支払うため、不動産取引を通じて3億4000万ドルを調達した。トロントに拠点を置くHBCが所有する別会社であるサックス・ドットコムは、オンライン販売が低迷する中、4月にパスライト・キャピタルとバンク・オブ・アメリカから6000万ドルを調達したと発表した。グローバルデータによると、米国の高級品小売市場はパンデミック中に急成長し、2022年には1452億ドルに達した。しかし、その年のインフレ率は9.1％まで上昇し、その後も高止まりしており、借入コストの上昇と消費者の抑制につながっている。分析・コンサルティング会社の報告によると、2023年にはこのカテゴリーの売上は3.7％減少した。この減少は、百貨店に対する買い物客の関心が冷めていることと、自由裁量による商品への出費を控えていることを反映している。高級百貨店の売り上げの約60％は世帯収入が20万ドルを超える消費者によるものだが、これらの小売業者は、残りの売り上げを補うために、依然として高級品にこだわる消費者を必要としているとカーター氏は述べた。「その顧客は圧迫されている」と彼女は言う。インフレ、金利、ガソリン価格、大学の授業料はすべて「彼らの購買力を弱めている」。地政学的環境、戦争、差し迫った選挙、ホワイトカラーの解雇のニュースも「消費者心理に影響を与えている」と彼女は言う。高級デパートは、その排他性と経験によって定義され、かつてはニューヨークのバーニーズやアンリ・ベンデル、ワシントンのガーフィンケルズ、 シカゴのマーシャルフィールド。そしてニーマンズ、サックス、ノードストロームなど生き残った店は、より熾烈な競争に直面している。セフォラやアルタなどの専門小売店は、オンラインの品揃えや店舗の立地を充実させ、化粧品や香水の顧客を奪い取っているとコダリ氏は語った。「デパートに人が集まる光景はもう見られなくなりました」と彼女は言う。シアトル大学ロースクールのジョン・B・カークウッド教授は、連邦規制当局がこの取引を精査する可能性がかなりあり、今後は障害がいくつかあるかもしれないと述べた。訴訟が実際に実現する可能性は低いとカークウッド教授は述べた。「可能性はあるが、これは本当に強力な訴訟として目立つものではない」バイデン政権は、次のような巨大合併を取り締まってきた。 小売業界では、連邦取引委員会は今週、マットレスメーカーの テンピュール・シーリーが小売チェーンのマットレス・ファームを買収連邦規制当局が高級ファッション複合企業を提訴 タペストリーとカプリホールディングス 4月に85億ドルの労働組合とスーパーマーケット大手をめぐって クローガーとアルバートソンズ 2月中。 #サックスの親会社がニーマンマーカスを26億5000万ドルで買収へ