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サイモン氏、休日は高級品小売店にとって関税の試験場になると語る

小売業者にとっては、厳しい経営環境とマクロ環境です。おそらく、主にショッピング、ダイニング、エンターテイメント分野を所有し、投資している不動産会社サイモン以上にそのことをよく知っている人はいないでしょう。 そして 混合用途の目的地。 "がある 無能 小売業者は関税を全額負担することになるため、関税を適用するか、より良いベンダー取引を再交渉する必要があるだろう」と会長兼最高経営責任者(CEO)のデビッド・サイモン氏は述べた。 そして の社長 サイモン・プロパティ・グループ、 言った 彼の質疑応答の中で 同社の 2025 年第 3 四半期 月曜日(11月3日)の決算発表。 「私は関税が影響を与えると信じ続けています。私たちはそのすべてを確認したわけではありません。…その一部はサプライヤーに転嫁されるでしょう。 一部は小売業者に食べられるだろう「そして、一部は消費者に渡されるでしょう。」とサイモン氏は付け加えました。「休暇中に何が起こるか見てみましょう。」 それでも、サイモンにとって不確実性は の 関税と消費者価格への敏感度は影を潜めた、 少なくとも一時的には、 そのコア指標によって。 同社は、REITの好まれる指標である運用資金が12億2,800万ドルに増加したと報告した。 対 年間10億6,700万ドル 前、 ~の組み合わせによって推進される 上昇中 占有率が高く、平方フィートあたりの家賃が高い そして テナント販売が好調。 米国のショッピングモールとプレミアムアウトレットにおけるサイモンの占有率は、前年の96.2%から96.4%に上昇した。一方、平方フィート当たりの基本最低賃料は前年の57.71ドルから2.5%上昇して59.14ドルとなった。そしてその後 12 か月間、平方フィートあたりの小売業者の売上高は 742 ドルだったとサイモン氏は報告しました。…

サイモン氏、休日は高級品小売店にとって関税の試験場になると語る

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2025-11-04 01:52:00

小売業者にとっては、厳しい経営環境とマクロ環境です。おそらく、主にショッピング、ダイニング、エンターテイメント分野を所有し、投資している不動産会社サイモン以上にそのことをよく知っている人はいないでしょう。 そして 混合用途の目的地。

“がある 無能 小売業者は関税を全額負担することになるため、関税を適用するか、より良いベンダー取引を再交渉する必要があるだろう」と会長兼最高経営責任者(CEO)のデビッド・サイモン氏は述べた。 そして の社長 サイモン・プロパティ・グループ言った 彼の質疑応答の中で 同社の 2025 年第 3 四半期 月曜日(11月3日)の決算発表。

「私は関税が影響を与えると信じ続けています。私たちはそのすべてを確認したわけではありません。…その一部はサプライヤーに転嫁されるでしょう。 一部は小売業者に食べられるだろう「そして、一部は消費者に渡されるでしょう。」とサイモン氏は付け加えました。「休暇中に何が起こるか見てみましょう。」

それでも、サイモンにとって不確実性は 関税と消費者価格への敏感度は影を潜めた少なくとも一時的にはそのコア指標によって。 同社は、REITの好まれる指標である運用資金が12億2,800万ドルに増加したと報告した。 年間10億6,700万ドル 前、 ~の組み合わせによって推進される 上昇中 占有率が高く、平方フィートあたりの家賃が高い そして テナント販売が好調。

米国のショッピングモールとプレミアムアウトレットにおけるサイモンの占有率は、前年の96.2%から96.4%に上昇した。一方、平方フィート当たりの基本最低賃料は前年の57.71ドルから2.5%上昇して59.14ドルとなった。そしてその後 12 か月間、平方フィートあたりの小売業者の売上高は 742 ドルだったとサイモン氏は報告しました。

サイモン最高経営責任者(CEO)は「健全な需要が当社のすべてのプラットフォームで見られ、当社の業績に反映されている。稼働率の増加が続き、小売店の売上が加速し、キャッシュフローが増加した」と述べた。

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歩行者の新しい経済学

過去 10 年間、小売業 不動産 物理世界の商取引のための炭鉱のカナリアとして描かれている:電子商取引に対して脆弱で、経験の代替 そして 消費者行動の劇的な変化。しかし、デスティネーション モールやプレミアム アウトレット、特にイノベーションを起こしたり、複合用途やエンターテイメントに力を注ぐことができるモールは、回復力の兆しを見せています。

Simon は、その規模と「目的地」小売業態におけるポジショニングにより、実店舗のリアルな小売業の一種のバロメーターとしての役割を具体化しています。 エステート。

戦略的観点から見ると、サイモン氏が配当を再確認し、2025年第4四半期の普通株の四半期配当を前年比4.8%増の2.20ドルと宣言したことは、当社への信頼を示している。 キャッシュフロー ビジネスを支えています。 でもそれは キャッシュフロー 従来のショッピングのピークシーズンに試練が課せられる可能性がある その間 関税が小売業者に打撃を与え続けるため、今後数か月間。

PYMNTS Intelligence は、米国の消費者の 3 人に 1 人が、小売業者が明示的に引用したと回答していることを発見しました。 関税 一方で、さらに 25% 近くが「コストの増加」という漠然とした言及を聞いています。

PYMNTS インテリジェンスレポート「企業のリセット: 関税、サプライチェーンの変化、コスト圧力を乗り越える」企業はコストを削減し、外国のサプライヤーを多様化し、現地調達を行っていることがわかりました。 そして 回復力を強化し、競争力を維持するために業務を再設計しました。 2025 年確実プロジェクト 最も一般的な回答 (65%) はサプライヤーと交渉することであることがわかりました。

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AI エージェントの将来に向けた位置付け

サイモンが同社の 70 年の歴史から何かを学んだとすれば、それは小売不動産は従来の経済学だけでは生き残れないということです。同社は、新興テクノロジーとの統合を検討しています。物理的な小売りを置き換えるのではなく、新しい方法で小売りを強化します。

アナリストの質疑応答でエージェント型人工知能(AI)商取引の脅威について質問されたサイモン氏は、その影響は主に「電子商取引の買い物客に及ぶだろう。…これは今後 3 ~ 5 年ですべて解消されると信じている」との信念を表明した。

それでも、AI を活用したショッピング エージェントの潜在的な出現は、サイモンや他の大規模不動産所有者に明らかな影響を与える可能性があります。ブランドが売上向上のために自動化への依存度を高めると、物理的スペースの役割は再び変化し、在庫回転率よりもブランドへの没入が重要になります。プレミアム アウトレットや複合用途センターは、AI が模倣するのが難しいハイタッチ サービス エクスペリエンスを実現するための重要な現実世界のエンドポイントになる可能性があります。

PYMNTS Intelligence からのデータは次のことを示しています。 AIショッピングの導入 はすでに若年および中年の消費者の間で浸透しつつあります。全回答者の約 3 分の 1 (32%) が、ショッピングに生成 AI を使用したことがある、または今後使用すると回答しました。

ブリッジミレニアル世代(X 世代にまたがる年配のミレニアル世代)が先頭に立ち、38% がショッピングで AI を使用していると報告。ミレニアル世代 次いで、ミレニアル世代の 35% が 36% で続き、次に X 世代が 33%、Z 世代が 31% で続きます。団塊の世代も同様に一定の牽引力を示しており、28% がショッピングに Gen AI を使用しています。全体として、調査対象者の 32% がショッピングに gen AI を使用していると回答しました。

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執筆者について: nipponese

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