Catwalk監督のモデルは、会場の外のニューヨーク通りからまっすぐ歩いていたかもしれません。男性も女性も、縮んだTシャツと銀のイヤリングを着ていました。ハンドバッグは、スケートボードのように腕の下に詰まっていて、揺れ動くジーンズをドラッグしました。
ショーの後、デザイナーのスチュアート・ヴェバーズは、その瞬間に話すファッションを作るために、「若い世代と話さなければならない」と語った。 「実際、それは彼らと話すことではなく、彼らの話を聞くことです。私が彼らから最も聞いているのは、自己表現についてです。人々は自分がなりたい人であり、ファッションを使ってその自信を与えます。」
Veversは、2013年からアメリカのブランドと協力し、昨年、ファッションへのサービスと「英国/米国のクリエイティブリレーション」にOBEを授与されました。 1995年の映画、キッズ。彼はまた、Brooklyn Band Nation of Language（LCD Soundsystemを今後のツアーでサポートする）を予約し、キャットウォークスペースの真ん中でライブで雰囲気を追加しました。
グローバルな豪華なスローダウンは、ほとんどのファッションウィークブランドに大きな打撃を与えていますが、コーチはトレンドにぶつかっています。これは、LYSTがリリースした最新の四半期指数で最も急速に上昇した名前であり、2億消費者のデータを使用して、販売とソーシャルメディアに基づいてブランド「Heat」をランク付けしています。
需要は前年比で332％増加して、アライア、グッチ、ボッテガのベネタを飛び越えて、ミュウ・ミュウ、セントローラン、プラダ、ロエウェに次いで5番目にホットなブランドになりました。ブランドのブルックリンバッグは、ランキングでこの四半期で最もホットな製品と名付けられました。
コーチの成功は、ファッションの価格設定の問題について語っています。多くのハイエンドの高級ブランドは、需要が堅牢であった年に価格をハイキングしました。消費者は現在、「ステッカーショック」を受けています。これは、価格タグが到達した場所にびっくりするという現象であり、購入しません。
Brooklynの比較的手頃な価格の£250の開始価格は、「手頃な価格」の上昇傾向のヒーローとして地図に載っています。
コーチの最高経営責任者であるトッド・カーンは今週ヴォーグに次のように語っています。 [that] 私は、誰かにハンドバッグを購入するために3か月の給料を節約させることについて気分が悪いです。」
ニュースレタープロモーションの後
キャットウォークのバッグの多くは明らかに既製のものでした。エッジでの革のカール、ブラスのターンロックは年齢とともにバフされています。コーチは、持続可能性について若い消費者とつながり、修理、アップサイクリングのアイデアを提供したり、既存のコーチのハンドバッグを取引したり回復したりしようとしている人にクレジットを保存しています。
2023年に発売されたCoachtopiaサブブランドは、終末期の環境への影響に留意するデザインで廃棄物とリサイクルレザーを使用することにより、循環性を目指しています。 CoachTopiaバッグは、可能な限り設計全体に単一の材料を使用して、分解しやすいハードウェアを使用して分解と再利用を可能にする「単材料」の原則に基づいて設計されています。
コーチは遅い方法で遺産を持っています。 1940年代、共同設立者のリリアンとマイルズ・カーンは、使用するにつれて野球の手袋が改善され、柔らかくなる方法からインスピレーションを得て、折りたたみ式の革の革を作成した新しい日焼けプロセスを開発しました。