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2024-02-26 19:44:27
数カ月にわたる不確実性を経て、カジノの未来がようやく形になりつつあります。 パリ商事裁判所は2月26日月曜日、配給会社のセーフガード計画を有効とし、ピーク時で70億ユーロ以上に達した債務の再編と、チェコ人実業家ダニエル・クレチンスキー率いる企業連合による買収への道を切り開いた。
3月か4月までに、ダニエル・クレチンスキー氏、マーク・ラドライト・ド・ラシャリエール氏、英国の投資ファンド、アテスター氏が販売会社の経営権を握ることができるようになるだろう。 株主の変更により、債務の大幅な削減と引き換えに、カジノに25億ユーロをもたらし、期限を守り、活動を再開することが可能になります。 しかし今のところ、グループの従業員5万人の将来は非常に不透明なままだ。
カジノ店舗はどうなるのか？
同グループは、カジノブランドの店舗のかなりの部分を競合他社のオーシャン、カルフール、インターマルシェに売却することに合意した。売りに出されていた313店舗のうち、288の大型店舗、スーパーマーケット、ハイパーマーケットが売却され、売却する必要があるのは26店舗だけとなる。 現段階では買い手は見つかっていない。
オーシャンは地中海地域、ローヌ・アルプ地域、イル・ド・フランスのスーパーマーケット70店舗、大型スーパーマーケット26店舗、ドライブカジノ2店舗を回収する。 同氏は今夏までにそれらを統合し、一部を3週間閉鎖して変革を図る計画だ。
カルフールに関しては、当初インターマルシェに販売されていた25のスーパーマーケットとハイパーマーケットを引き継ぐことになる。 競争当局は実際に強制した 2023年12月にインターマルシェで195店舗の一部を売却 昨年秋の販売の第一波中にカジノから購入しました。
グループの従業員5万人はどうなるのか？
50,000 人の従業員のうち、ブランド変更の影響を受ける 12,800 人のグループに残る従業員を区別する必要があります。 前者に関しては、買主らは雇用を可能な限り維持すると同時に、サンテティエンヌに設立された歴史ある本社（現在1,800名を雇用）も維持したいと明言している。 しかし今のところ、労働組合は定量的な約束がなかったことを残念に思っている。
後者に関しては、「 社会的影響を測定するという特定の使命 »が実装されます。 また、次のようなことも計画されています。 従業員への補償、および交渉の範囲内での自主退職の可能性 ここでもまた、組合間組合は買い手からいかなる定量的な約束も受け取っていないと考えている。
組合の推計では、グループ従業員5万人中6千人が職を失う恐れがあるという。 法廷に直面して、検察官もセーフガード計画について不利な意見を出し、特に不当な判決を遺憾に思っていた。 「当初提示した計画との乖離が大きすぎる」 そしてそれは現在裁判所によって検証されており、 「社会的側面の完全に不完全な内容」。
では、カジノグループには何が残るのでしょうか？
これらの売却が終了すると、大幅に縮小したグループの範囲内に約8,000店舗のネットワークが残ることになる：フランプリ1,100店舗、モノプリ800店舗（従業員数は単独で2万人）、スパー、ヴィヴァル、またはプチカジノ6,000店舗となる。 。 コンソーシアムの戦略の中心となるのは、今後数年間の重要な発展から恩恵を受けるはずです。
相互組合によると、このグループはまた、「 興味のあるマーク » インターマルシェ、オーシャン、カルフールに関心がなく、現在も 1,200 人の従業員が働いているカジノ 26 店舗を競合他社が買収した。
カジノのバックアップ計画を検証すると、 「資源を還元し、それによって息を吹き込む」 グループに 「規模変更、再編成、レバレッジ解消」ダニエル・クレチンスキーは月曜日にこう喜んだ。
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