グラインド文化の苦い真実: 成功のために健康を犠牲にする

困難を超えて: モチベーションへのより健全なアプローチ

ハードワークは素晴らしいものを築きます。これは、何か月、あるいは何年もかけてプロジェクトを完成させた人なら誰でも最もよく理解している事実であり、集中力を維持し、一貫性を保ち、タスクに取り組むことが重要です。しかし、それは必ずしも簡単なことではありません。正月が終わると地元のジムが徐々に空くのと同じように、野心は生き残るために絶えず燃料を必要とする火です。

志望動機を入力します。

叱咤激励、呼吸法、一日を通してスケジュールされた時間枠、雑誌の切り抜きをビジョンボードに貼り付けるなど、誰もが仕事が終わるまで仕事を続ける方法を見つけなければなりません。

モチベーションを高める戦略の中には、締め切りを守った後に休暇を計画するなど、楽しくて無害なものもあります。しかし、他の方法はあまり健全ではなく、恥によって人々を動機付けることを目的としています。

グラインドカルチャーはこうした戦略の 1 つです。グラインド文化の核心では、通常は個人の幸福を犠牲にして、絶え間ない仕事と勤勉さを強調します。 メンタルヘルス、レジャー、人間関係。

すべてのモチベーション戦略と同様、グラインド カルチャーは、現在の平和と幸福を将来の結果と報酬と引き換えに、遅れた満足感を宣伝します。他のモチベーション戦略とは異なり、ライズ・アンド・グラインド・カルチャーは罪悪感と恥を利用して人々を動機付けます。

結局のところ、誰もそれを必要としていません。強くなるために何度も野球チームに所属する必要はありません。偉大なことを達成するには犠牲が必要であることは疑いありませんが、人間性を剥奪するものではありません。

目標を達成するには、グラインドカルチャースタイルの恥や罪悪感を抱くよりも健全な方法があります。職場の文化 実際に悪化する習慣 生産性 人々にストレスを与え、酷使することによって。

なぜグラインド文化が時代遅れなのか、そしてチームの健康を危険にさらさずにチームのモチベーションを高める方法について話し合いましょう。

グラインドカルチャーとは実際には何を意味するのでしょうか？

「ザ・グラインド」とは、私たちアメリカ人が生きるために働くことに与えた愛情の言葉です（穀物を粉砕して小麦粉にする石臼工場を思い出します）。金持ちの叔父の信託基金への利息の支払いとは異なり、私たち低賃金労働者がお金を稼ぐ唯一の方法は粉砕です。1 時間働けば、1 時間相当の進歩が得られます。

確かに、苦痛は決して眠らない。

やるべき仕事の負債があり、その後もさらに仕事が必要です。そして、物は磨耗して壊れるので、今あるものは明日にはなくなるかもしれません。ミラー、ベイカー、カーペンター、ゴールドスミス、スミスなどのイギリス人の姓が証明しているように、仕事は絶え間なく行われています。これらの職業はコミュニティの存続に非常に重要であるため、昔は自分のアイデンティティが仕事そのものでした。

しかし、誰もが職業に就いているわけではありません。少なくとも、テーブルに食べ物を置く職業ではありません。彼らにとって、絶え間ない肉体労働が熟練した職業に取って代わる必要があります。こうしてグラインドが生まれました。

グラインド文化では、以下のことよりもお金を稼ぐことが優先される、継続的な労働を重視します。

• 休息とリラクゼーション
• 人生の計画を立てる
• 友達がいること
• 儲からないコミュニティ活動に参加する
• 仕事以外にも充実感を見つける

仕事と成果の比率が 1:1 であるということは、十分なお金がある場合にのみ休憩が適切であることを意味します。お金には抽象的な価値があるため、それだけで十分ということはありません。これが、グラインド文化がセルフケアよりも休みなく働くことを優先する方法です。 ワークライフバランス。

グラインド文化はどこから来たのか

雇用市場 今臭いです。そうです 経済。大量のお金が出入りしているにもかかわらず、労働者階級に届くものはほとんどなく、支出が減り、貧富の差がさらに大きくなり、 高い失業率。

アメリカ人はお金を必要としているが、賃金がインフレに追いついていないため、多くの労働者が副業をするために従来の労働力を離れている。その理由は簡単にわかります。副業には残業代に関するルールがありません。

追加で獲得できる現金の額に制限はありません。十分な時間と意志力があれば、独立した富を得るために努力することができます。

ソーシャルメディアに参入する

2010 年代初頭に Instagram が爆発的に流行したとき、興味深い新しいトレンドが現れました。人々は副業をこつこつとこなすことではなく、副業を見つけるのを手伝ってくれる専門家のふりをしてお金を稼いでいました。これらの「起業家」たちは、ほんの少しの有益な情報をからかいながら、より良い方法をほのめかしました。 本物 彼らのプライベート コース シリーズ、つまり登録に数千ドルかかるコースには、その秘密が隠されています。

昔だったら、彼らの苗字はインフルエンサーだったでしょう。 副業は素晴らしいことですが、何百万も稼ぐ秘訣をカメラの前で自慢するのはどうでしょうか？プライスレス。

ソーシャルメディアのインフルエンサーたちは、富を自分で作り出すという約束した方法で、どこを見ても驚くほどのフォロワー数を獲得しました。副業経済とともに所得格差が拡大していることは問題ではなかった。

複数の副業をしている人々が、なぜ他の人々と同じように経済的に苦労しているのか誰も尋ねませんでした。重要なのは誰でもできるということです！

まあ、これはそれほど新しいことではありません。詐欺師は 1850 年代から不老不死の秘密を販売していました。しかし、違いがあります。当時、詐欺師は一度に数人しか詐欺できませんでした。グラインド カルチャーのインフルエンサーは、1 つの投稿で何百万もの人々を魅了し、すべてを寝室から行うことができます。

要するに、グラインドカルチャーを販売している人たちは、グラインドを行っているわけではないのです。彼らはそれで利益を得ているだけです。

粉砕文化が精神的および身体的健康に与える影響

自立だけでは限界があります。場合によっては、タスクを他の人に委任したり、自分の制限がプロジェクトに悪影響を及ぼすことに注意したりする必要があります。これが、チームに関してグラインド文化があいまいである理由であり、それが次のような問題につながる理由です。 燃え尽き症候群。

プロジェクトを完了すると満足ですが、すべてを自分で行うことはできないと認めていますか?それほど厳しいものではありません。粉砕文化は労働者にすべてを自分で行うよう促し、次のような否定的な労働文化特性につながります。

• 認識の欠如
• 部門別のサイロ化
• 低い給与と引き換えに高い運営予算がかかる
• カルト的な指導者への敬意
• 離職率が高い
• 広範囲にわたる燃え尽き症候群

人々は働きます。何かを達成したいという欲求は人間の感情です。しかし、グラインドカルチャーでは、その自然な野心は他人を見下すための高い塔になります。貧しい？脂肪？押し下げられた？おそらく彼らはもっと頑張るべきだったのでしょう。

グラインド文化には、助けを求める方法についての答えがありません。代わりに、個人を孤立させることで社会を細分化します。人々は自立しようとする争奪戦の中で、隣人から物を借りることをやめます。製粉業者、パン屋、大工は、昔からの顧客が DIY の道に進むにつれて廃業します。

そのため、個人であるあなたは、生き残るために必要なすべてのことに直面することになります。助けを求める場合は、Grind Culture が有料のマーケットプレイスを用意しており、ハスラーであることだけを資格としている請負業者と連絡を取ることができます。

24 時間年中無休ですべてのことをやらなければならないと、常にパフォーマンスを発揮しなければならないという大きなプレッシャーにさらされますが、客観的に見ても物事を成し遂げるのに良くありません。そしてそれは年齢とともにさらに悪化します。

粉砕文化に代わる選択肢

今から次へ進む時期はとうの昔に過ぎた エリン・グリフィスが電話をかける 「パフォーマンス的仕事中毒」。超人的な仕事のスタミナにはかつてほどの魅力はなく、Z世代は仕事を大切にしすぎる人々に対してますます不信感を抱いている。

アメリカ人にとって残念なことに、私たちの職場の規範の多くは、研ぎ澄まされた文化から来ています。昼食中も仕事をし、クローザーのためにコーヒーを取り置きし、売上ランキングを発表するなど、これらすべての特異性を置き換えることには、むち打ち症の本当のリスクが伴います。

モチベーションを完全に失わずに、このような歴史的に強力な動機を置き換えるにはどうすればよいでしょうか?

アプローチ #1: 成果ベースの割り当て

「やるべきことを見つけてください」には別れを告げ、「すべてが終わったら早めに帰ってください」とはこんにちは。

グラインド文化には午後5時の鐘はありません。週に 40 時間に達したからといって仕事が終わるわけではありません。目が開いていられなくなった場合にのみ一時停止します。これは、達成者の落ち着きのないチームに力を与えるというよりも、ミスに悩まされた仕事と不健康なコーヒーダイエットで眠そうなチームを生み出すことになります。

マネージャーは、いつ停止するかを明確に予想した作業キューを提供できます。一部のタスクにはさらに時間がかかる場合がありますが、従業員は勤務時間内に妥当なノルマを達成できる必要があります。

確かに、管理者側には特別な計画と努力が必要です。管理者は、チームがどのような種類の仕事量を処理できるかを把握する必要があります。しかし、仕事の境界を明確にすることで長期的な効果が得られ、優秀な従業員が燃え尽きたり、燃え尽きたりすることを防ぐことができます。 辞める。

クロックアウトを再びクールにします。

アプローチ #2: 認識に焦点を当てる

やるべきことが常にある場合、いつ勝利を祝うことができますか?繰り返しになりますが、グラインド文化には、よくやった仕事を評価するための答えがありません。

表彰は従業員のモチベーションを高める最良の方法の 1 つです。人々が自分の良い仕事が評価されていると感じるとき、 彼らはそれをもっとやります。この事実だけでも、グラインド文化はとっくの昔に打ち砕かれていたはずだ。

しかし、人々のモチベーションを高めることは絶え間ない仕事です。人事部門とチームマネージャーは、一日の仕事をしっかりと頑張った従業員を探し、それを評価する必要があります。

従業員の勤勉さは次の方法で認識できます。

• ボーナス
• コールアウトメールまたはチャットグループ
• 授賞式
• 1対1の会話
• チーム全員からの感謝状

不健康な労働習慣を奨励するために評価を利用しないでください。仕事に対する実践的で健全な取り組みを称賛します。そしてそれを定期的に行いましょう。

アプローチ #3: 模範を示してリードする

研ぎ澄まされた文化はトップから始まりますが、健全な職場文化も同様です。リーダーがワークライフバランスを重視しているのを見た従業員は、同じようにする力があると感じます。

リーダーは、アイデアが実現するまでに時間がかかることに常に忍耐強いわけではありません。彼らは最終目標を見て、そこに到達するために必要なステップに興奮します。他のみんなもそうあるべきではないでしょうか？

現実的な時間枠は事業計画の重要な部分です。チームメンバーの健康を危険にさらしてクライアントと約束することは、持続不可能なビジネス戦略です。代わりに、すべてのプロジェクトに対して明確で現実的な期待を設定することで、全員を安心させましょう。

仕事と健全な関係を築く

人生は短いです。仕事は一定です。たとえ一日中働いて夢を達成したとしても、その代償はいくらでしょうか？

グラインド文化もハッスル文化も、不十分さに対する同じ恐怖から生まれています。他の人よりも多く働くことで一時的にその不安は軽減されるかもしれませんが、最高の従業員になるためにすべての人間関係を犠牲にすると、一人で戦利品を楽しむことになります。

仕事は人生の一部ですが、ほんの一部にすぎません。仕事を辞めることで、チームが自分の仕事に誇りを持てるようになる 仕事で。遅くまでいることを美化しないでください。休暇をとりやすくします。何よりも、休憩を取ることの重要性を認識してください。

追加のリソース:
ハッスル文化: なぜ一生懸命働くだけではお金持ちになれないのか
賃金を行動に移す: 賃金の停滞に対する若い労働者の反応
職場のエチケット: プロ意識への究極のガイド