クロガー、ラルフ、フード4店が閉店している理由

一連の後退の後、全国で60の場所を閉鎖するというクロガーの最近の決定は、カリフォルニアで300以上の店舗を運営する食料品店にとっての最新の苦痛の兆候です。

ラルフとフード4の親会社であるクロガーは フットプリントを削減します 最高経営責任者の辞任と、競合する食料品の巨人アルバートソンとの合併の失敗の後。同社は、合併に関連する訴訟に直面しており、労働不安に苦労しています。

従業員は、会社が到達するまで攻撃を受けると脅していました 暫定契約 今週、ユナイテッドフードアンドコマーシャルワーカーユニオンと。

シンシナティに拠点を置くクロガーは、ハリス・ティーター、キング・スーパーズ、ディロンも所有しています。同社は、全国のさまざまなブランドの下で2,700以上の店舗を運営しており、新鮮な商品、一部の家庭用品、薬局サービスを提供しています。

「シャンパンをポップして合併にトーストする代わりに、クロガーは代わりに次々にヒットしているだけです」と、The Trade Publication Grocery Diveの主任編集者であるJeff Wells氏は述べています。 「彼らはまだかなり安定したビジネスですが、課題の点で多くのことに直面しています。」

差し迫った閉鎖

クローガーは先月後半に四半期決算報告で発表しました 閉鎖する計画 今後18か月間の60店舗。会社は、どの場所が閉鎖されるかを開示しませんでした。

「私たちはビジネスを簡素化し、将来の成長に意味のない分野をレビューしています」と、暫定最高経営責任者のロナルドサージェントは、収益の呼びかけで述べています。 「今日、私たちのすべての店が私たちが必要とする持続可能な結果を​​提供しているわけではありません。」

クローガーは、アルバートソンズの合併が保留中である間、一時的に定期的な店舗閉鎖を一時停止しました、とサージェントは言いました。同社は通常、年間約30の店舗を閉鎖している、とメリウスの調査アナリスト、ジェイコブ・エイケン・フィリップスは述べた。

同社は今年、30の主要な店舗プロジェクトを完了する予定であり、2026年に店舗のオープニングを加速する予定であると、Sargentは収益の呼び出しで述べた。

競争市場

Krogerは競合他社からのプレッシャーの増加にさらされている、と専門家によると、その一部はより広い範囲のアイテムと便利なワンストップショップを提供しています。

「クローガーは、食料品業界でこの非常に競争の激しい分野に直面しています」とウェルズは言いました。 「ウォルマートからコストコ、Whole Foods and Sprouts Farmers Marketまで、業界の誰もが彼らのために砲撃しています。」

Aiken-Phillips氏によると、Albertsonsの合併により、KrogerはWalmartやAmazonなどの巨人と競争するための規模を与えていたでしょう。

「合併が失敗した後、彼らは戦略を再検討し、その規模なしで彼らがどのように成長し、競争できるかに焦点を合わせる必要がありました」と彼は言いました。 「それが今の大きな課題です。」

Krogerは、追加の収益のために薬局サービス、広告、eコマースに依存している、と専門家は述べた。同社は今年の第1四半期にeコマース事業を15％増加させましたが、ビジネスは採用できません。

最高経営責任者シャッフル

元クロガーのCEOであるロドニー・マクマレンは、彼の個人的な行動の調査の後、3月に辞任しました。 会社は発表しました。サージェントは、取締役会の議長と暫定CEOに任命されました。

Krogerは、McMullenの調査の詳細を共有していませんでした。彼の「ビジネスとは関係のない個人的な行動は、ビジネス倫理に関するクロガーの政策と矛盾していた」と同社の声明は述べた。

「彼が辞任したとき、それは会社を進めるためにレンチを投げました。今、あなたは新しいリーダーが入る必要があるからです」とエイケン・フィリップスは言いました。

失敗した合併

2022年、クローガーはアルバートソンズを246億ドルで購入することに同意しました。 最大のスーパーマーケットの合併 米国の歴史の中で。

カリフォルニア州連邦取引委員会、および他のいくつかの州は、合併を停止するように訴え、国の多くの地域で競争が激しくなると主張し、顧客は新たに結成された巨人に翻弄され、価格を押し上げました。 KrogerとAlbertsonsは、約5,000の食料品店をまとめて所有しています。

2024年後半、オレゴン州の連邦判事が事件で予備的差止命令を発行した後、アルバートソンズは契約を廃止しました。ハイステークスコートの戦いは、メガマーガーが食料の上昇に取り組んできた消費者の財政的な問題を増すという懸念を中心にしていました。

アルバートソンズも Krogerを訴えた、食料品店は規制当局に勝つのに十分なことをしなかったと主張しています。その後、クロガーは反論しています。

進行中の労働不安

6月、AlbertsonsとKrogerの食料品労働者（約45,000人）は、彼らが不公平な労働慣行と呼ばれるものに抗議するためにストライキを許可することに投票しました。ストライキは、一年で最も忙しい季節に、国内最大の2つの食料品チェーンの大きな混乱を引き起こしていたでしょう。

ユナイテッド・フード・アンド・コマーシャル・ワーカー・ユニオンは木曜日、彼らがストライキを避けることを可能にする両社との暫定的な合意に達したと発表した。組合は、7月9日から11日に合意を承認するかどうかについて投票します。

「金曜日の朝に始まった激しい40時間以上の時間交渉セッションに続いて、私たちは優先事項に対処する合意を確保しました」と組合は声明で述べました。

この契約には、より高い賃金、年金制度の改善、健康と福祉の改善が含まれている、と組合は述べた。 Krogerはコメントのリクエストに応答しませんでした。