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クレルモン フェランでは、新しいルロワ マーランが大都市全体の変革者となる

1764729396 10 年間の熟考と 3 年間の建設期間を経て、ルロワ マーランはサンジャンのページをめくり、今週金曜日、12 月 5 日、グラヴァンシュ地区に真新しい店舗をオープンします。 クレルモン フェラン (ピュイ ド ドーム)。急速に変化する分野への待望の到来…そしてブレゼの変革を加速する出発。 「私たちが提供しようとしているものを非常に誇りに思っています。私たちが建てた店舗は、正直言って、フランスで最も美しい店舗の一つです」と、クレルモン拠点のディレクターであり、約 3,000 万ユーロのプロジェクトのパイロットであるフィリップ・ナティヴェル氏は述べています。3,500万ユーロ以上の価値があるプロジェクトの「最初のドミノ」1976 年にブレゼに設立された歴史あるリロイ マーリンは、明らかに狭かったです。 「私が10年前に着任したとき、当社には約40名の従業員を対象に設計された老朽化した店舗がありました。現在では従業員数は170名です。14のプレハブと7つのマーキーで働いていました…それはもう不可能でした。」とディレクターは言います。このブランドは市中心部の人口密集地域に位置し、アクセスが困難なため、もはや地方のリロイ・マーリンのモデルには適合しません。 「部門全体から、あるいはさらに遠方から来る顧客を歓迎できる必要があります。」したがって、2015年にすでに放棄されていたプロジェクトを2018年に再始動する必要がある。つまり、平方メートルを大幅に増やさずに、既存の商業スペースをよりアクセスしやすい場所に移転するというものだ。結果: 内部表面積 8,000 平方メートルを含む 12,000 平方メートル、そして何よりも当面の需要を満たすために組織が再設計されました。 「今日の当社の主な競合相手はウェブです。当社の顧客は製品をそのままにしておきたいと考えています。そのため、当社はサイトで利用できる在庫を大幅に増やしました。」新しい店舗は、すぐ隣のIKEAと同じアクセスを共有するようになりました。完全に受け入れられた選択です。 「私たちは住宅デザインの真のセンターを構築しています。私たちはいくつかの製品ファミリーで競合していますが、全体的には非常に補完的です。顧客はすべてをすぐに利用できます」とフィリップ・ナティベル氏は言います。 A71 および A75 高速道路への直接アクセスは大きな利点です。「市南部からの顧客はすでにブレゼよりも早くここに来ています。」しかし、話はそこで終わりません。ブランドが残した約 2 ヘクタールの荒地は、クレルモン最大の都市プロジェクトの 1 つとなる準備が進められています。ブイグ・イモビリエが実施した税抜き推定3,500万ユーロのプロジェクトには、260戸の住宅ユニット、三次敷地、サイロ駐車場、若い労働者用の住居、広大な景観エリアが組み込まれている。 「この分野を完全に再認定するプロジェクトの最初のドミノになれたことをうれしく思います。ブレゼはその顔を変えるでしょう」とディレクターは総括した。 #クレルモン…

クレルモン フェランでは、新しいルロワ マーランが大都市全体の変革者となる

1764729396

10 年間の熟考と 3 年間の建設期間を経て、ルロワ マーランはサンジャンのページをめくり、今週金曜日、12 月 5 日、グラヴァンシュ地区に真新しい店舗をオープンします。 クレルモン フェラン (ピュイ ド ドーム)。急速に変化する分野への待望の到来…そしてブレゼの変革を加速する出発。 「私たちが提供しようとしているものを非常に誇りに思っています。私たちが建てた店舗は、正直言って、フランスで最も美しい店舗の一つです」と、クレルモン拠点のディレクターであり、約 3,000 万ユーロのプロジェクトのパイロットであるフィリップ・ナティヴェル氏は述べています。

3,500万ユーロ以上の価値があるプロジェクトの「最初のドミノ」

1976 年にブレゼに設立された歴史あるリロイ マーリンは、明らかに狭かったです。 「私が10年前に着任したとき、当社には約40名の従業員を対象に設計された老朽化した店舗がありました。現在では従業員数は170名です。14のプレハブと7つのマーキーで働いていました…それはもう不可能でした。」とディレクターは言います。このブランドは市中心部の人口密集地域に位置し、アクセスが困難なため、もはや地方のリロイ・マーリンのモデルには適合しません。 「部門全体から、あるいはさらに遠方から来る顧客を歓迎できる必要があります。」

したがって、2015年にすでに放棄されていたプロジェクトを2018年に再始動する必要がある。つまり、平方メートルを大幅に増やさずに、既存の商業スペースをよりアクセスしやすい場所に移転するというものだ。結果: 内部表面積 8,000 平方メートルを含む 12,000 平方メートル、そして何よりも当面の需要を満たすために組織が再設計されました。 「今日の当社の主な競合相手はウェブです。当社の顧客は製品をそのままにしておきたいと考えています。そのため、当社はサイトで利用できる在庫を大幅に増やしました。」

新しい店舗は、すぐ隣のIKEAと同じアクセスを共有するようになりました。完全に受け入れられた選択です。 「私たちは住宅デザインの真のセンターを構築しています。私たちはいくつかの製品ファミリーで競合していますが、全体的には非常に補完的です。顧客はすべてをすぐに利用できます」とフィリップ・ナティベル氏は言います。 A71 および A75 高速道路への直接アクセスは大きな利点です。「市南部からの顧客はすでにブレゼよりも早くここに来ています。」

しかし、話はそこで終わりません。ブランドが残した約 2 ヘクタールの荒地は、クレルモン最大の都市プロジェクトの 1 つとなる準備が進められています。ブイグ・イモビリエが実施した税抜き推定3,500万ユーロのプロジェクトには、260戸の住宅ユニット、三次敷地、サイロ駐車場、若い労働者用の住居、広大な景観エリアが組み込まれている。 「この分野を完全に再認定するプロジェクトの最初のドミノになれたことをうれしく思います。ブレゼはその顔を変えるでしょう」とディレクターは総括した。

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執筆者について: nipponese

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