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ギャンブラー、コーチ、そして彼らのエゴ

Anthony Guerra 氏、ヘルスシステム CIO 創設者兼編集長 私がリビングルームに座って素晴らしい Netflix ドキュメンタリーを見ていたとき、「もし彼がリンカーンを読んでいたら」という考えが頭に浮かびました。 さて、私が本当に考えるべきだったのは、「もし彼が本を読んでいれば」ということでした。 について リンカーン」だが、その指摘は依然として有効だった。 ドキュメンタリー――」アメリカズチーム: ギャンブラーとそのカウボーイズ「実業家としてのジェリー・ジョーンズの台頭、カウボーイズの買収、ジミー・ジョンソンのコーチとしての採用、そして1993年と1994年のスーパーボウル優勝で最高潮に達する、その後の厄介な解散に至る成功の物語を詳しく描いている。ジョンソンの退団後もチームは崩壊せず、その後、バリー・スウィッツァー監督の下でもう一度スーパーボウルで優勝したため、この物語は完璧なフィクションではない。」 1996年。30年経った今でも、カウボーイズはまだチャンピオンシップゲームに戻ってきていない。 フットボールに関するドキュメンタリーでリンカーンのことが頭に浮かぶとは思わないかもしれないが、それは私にとっては大量のレンガのように衝撃的であり、冷笑的なものであった。 ジョーンズとジョンソンの関係の崩壊を追跡すると、特定の事件によって中断されたゆっくりとしたスライドが見られます。弧の一般的な性質であるゆっくりとした滑りは、敬意と信用と関係がありました。どちらの側も、相手から過小評価され、過小評価され、軽視されていると感じました。オーナーは、サッカーの洞察力 (およびビジネスの才能) とチーム構築における役割で尊敬されることを望んでいました。ジョンソンは、ジョーンズがフットボールの運営に関与しないことを望んでおり（ジョーンズがGMでもあったのは奇妙なことだが）、ジョンソンが1989年のチームを1勝15敗からわずか4年後にスーパーボウル優勝に導くために自ら努力したこと、つまり真に驚くべき功績を認めてほしかった。 さて、良い時代が続いているので、善意は十分に広まるだろうと考える人もいるかもしれませんが、そうではありませんでした。この緊張状況の中で、特定のわらとラクダの事件が起こりました。 1994年3月にオーランドで開催されたNFLオーナー会議で、ジョーンズはジョンソンが元カウボーイズスタッフらと座っていたテーブルに立ち寄り、グラスを掲げてチームの成功に乾杯した。ジョンソン氏は乾杯の音頭は認めたが、ジョーンズ氏に座ったり返事をしたりするよう求めなかった。短時間で冷ややかなやりとりだったため、オーナーは立ち尽くし、そしてざわめき始めた、と証人が後に記者団に語った。 数時間後、ホテルのバーに戻ったジョーンズは赤ワインを飲みながら、ライターたちとのオフレコトークでコーチについて吐き出し、ジョンソンを解雇して後任に就くこともできると誓い、「このチームなら500人のコーチがスーパーボウルで優勝できるだろう」というセリフを吐いた。ジョンソン氏は翌日ジョーンズ氏と対峙し、会議を早々に退席した。この一蹴とその余波は、彼らの権力闘争の引火点となった。 私がリンカーンのことを思い出したのは、リーダーが部下からの軽蔑に直面したこの瞬間でした。 1861年11月のある夜、リンカーンはジョージ・マクレラン少将のワシントン邸宅に抜き打ち電話をかけ、停滞している戦争遂行について話し合った。彼にはウィリアム・スワード国務長官が同行した。使用人は、マクレランは外出中だがすぐに帰宅すると告げた。リンカーンとスワードは客間で待っていた。マクレランが戻ってくると、挨拶もせずにそのまま二階に上がっていった。さらに間隔をあけた後、将軍がその夜のために退役したというメッセージが届いた。 この軽蔑は紛れもなく、下級士官が自分の首都で最高司令官を事実上無視したのだ。リンカーンは、持ち前の動じない性格だったが、騒ぎを起こすことを拒否し、後に戦争の最中では「エチケットや個人の尊厳を問題視しないほうが良い」と述べた。それでも、このエピソードは慎重な将軍と行動を急ぐ大統領との間の緊張を具体化し、マクレランの在任期間を特徴付けることになる軍民関係の亀裂を予感させた。 したがって、これら 2 つの事件では、同様のダイナミクスが見られますが、各リーダーが問題に対処する方法には大きな違いがあります。リンカーンの反応は、より大きな目標を念頭に置いているものとして説明できます。これは、リンカーンが自宅の客間ではなく、戦場でマクレランから一定レベルのパフォーマンスを達成することに集中していたことを意味します。リンカーンは、その軽微なことは当面のより大きな問題にとって重要ではないと考えた。 ジョーンズ氏は、まったく異なる感情を抱いた。成功への道はかなりの険しい道のりであったにもかかわらず、ジョーンズはおそらく敬意の欠如に影響されて、成功への道のりにおけるジョンソンの役割を軽視するようになった。何が最初に来たのか疑問に思う人もいるだろう。彼は本当にジョンソンは重要ではないと考えていたのだろうか（オーナーとしての彼の最初の行動はジョンソンを雇うことだったので、これには疑問がある）。したがって、ジョンソンは簡単に真似できるという結論に達するために、彼がいくつかの頭の体操をしなければならなかったのは明らかであるようだ 後 軽微なこと。彼は、自分にそのような無礼を示した相手を大切にし続けることができなかったので、彼を使い捨てにするためには、彼を無関係であると考える必要がありました。 二人とも解散後、苦しい生活を送ることはなかったが、二人（そして多くの選手）は、何か特別なものが失われ、多くの成功が残されたと感じていた。クォーターバックのトロイ・エイクマン（ジョンソンの大ファンでスイスの評論家）は、もしジョンソンがチームに残っていたら、少なくとももう1回はスーパーボウルで優勝できたかもしれないと語った。スイスを擁護すると、ドキュメンタリーの中で彼は実際、彼ら全員の中で最高のリーダーであると思われている。彼は選手たちを尊敬し、心から気遣い、選手たちも彼を愛していました。 このことから、あなたの感情やエゴが人事決定において果たすことができる、また果たすべき役割を評価することになります。少し分析すれば、誰しも尊敬されることを望んでいますし、成功したキャリアを望む部下であれば誰でもそのような敬意を示すのは良いことですが、それは誰が留まり誰が去っていくのか、誰が昇進し誰が引き渡されるのかという主な基準にはなり得ないことがわかると思います。なぜなら、もし人々が私たちを軽視しているときに私たちが人々を解雇すれば、彼らが職務をどのように遂行するかに関係なく、明らかに敬意を持っている人々を私たちが維持することになるのは当然だからです。私たちが気づかないうちに、私たちはオペレーターよりも優れた廷臣たちに取り囲まれる可能性があり、それによって全体の作戦は破滅することになります。 リンカーンになるのは難しい。謙虚な人は別として、私たちは皆エゴを持っています。私たちは、自分の周囲にいる人たちから高く評価され、評価され、尊敬され、意見を求められ、知恵の言葉を熟考されることを望んでいます。しかし、多くの場合、それが戦争であれ、フットボールの試合であれ、成功の鍵となるのは、より高い目標を追求するためにそれらのエゴを抑圧することにあります。 #ギャンブラーコーチそして彼らのエゴ