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キャリアアドバイス – IEEE Spectrum

子供の頃に自閉症スペクトラム障害と診断されたことは、コンピューター エンジニアの Roberto Moreno 氏の目標達成の妨げにはなりませんでした。神経発達障害である ASD は、人の行動、学習、世界の認識、他者との交流に影響を与えます。IEEE 会員の Moreno 氏は、企業の業務のデジタル化を支援するツールを開発するチリの企業 AgenciaSur の技術リーダーです。彼はサンティアゴの拠点で 6 人の従業員を管理しています。 モレノ氏には指導者はいなかったが、学業や社会的な状況への対処など、人生を通じて多くの人が彼を助けてくれたと語る。また、苦難が引き起こした精神衛生上の問題に関しても、彼らは彼を助けてくれた。 「私に影響を与えた人たちは、私が憂鬱と不安の深みに陥らないよう、自分の人生に対するビジョンを実現するために戦うのを助けてくれました」と彼は言う。だからこそ、彼は神経発達障害を持つエンジニアや学生、特に南米に住む人々のための支援システムを構築したいと考えている。 神経多様性 「自閉症」は、自閉症スペクトラム障害(ASD)、注意欠陥多動性障害、失読症などの脳が異常な方法で情報を処理する人々を指す。モレノ氏によると、多くの国ではこうした症状に対する偏見があり、学校、職場、専門機関での差別につながっているという。モレノ氏は、工学部の学生や若い専門家が専門職を辞めないように、困難を乗り越える方法を学べるよう支援しています。彼は、IEEE Collabratec などのメンターシップ プログラムに参加し、自身の経験を共有し、メンティーが困難な状況を乗り越えられるよう支援しています。最大の課題に直面モレノの成功は簡単には得られなかった。成長するにつれ、彼は英語の読み書きや会話の習得など、多くの困難に直面した。モレノは非常に文字通りに受け取るタイプで、自閉症スペクトラム障害の人々によくあるように、皮肉を理解するのが苦手である。そのため、新しい言語を学ぶことはさらに困難になりました。スペイン語では、「グラフィムとフォニムはゲルマン語のものと大きく異なります」と彼は指摘します。グラフィムは、音声を表す個々の文字または文字のグループです。フォニムは、単語を構成する音声です。グラフィムとフォニムの違いにより、ゲルマン語では単語とその意味をすぐに結び付けることが困難になっているとモレノは言います。彼はまた、「流れに身を任せる」ことにも苦労している態度。 彼は常に規則と社会規範に従うことを好みます。「このせいで人々は私を違った目で見るようになった」と彼は言う。モレノ氏は、自分の不快感の原因がわからなかったり、認識できなかったりすると、精神的に疲れ果ててしまうと話す。しかし、原因を理解しようとしなかったら、目標を達成できなかっただろうと同氏は言う。「自分の快適ゾーンから外れたことを経験することで、多くの個人的な成長につながりました」と彼は言う。「例えば、もし私が差別的な人たちの影響を受けていたら、私はインタビューを受けることに不安を感じていたでしょう。 研究所。」整理整頓と精神的健康を保つためのヒントモレノ氏によると、自閉症の人には整理整頓が苦手なことがよくあるそうです。学生たちは特に時間管理が難しいと感じています。モレノ氏は、Kanban や Pomofocus などのプログラムを使用して ToDo リストを作成し、宿題やその他のプロジェクトの状況を追跡することを提案しています。ビデオゲームをしたり、運動したりするなど、自分のための時間を作ることが必要だと彼は言う。教室の明るい光、暑すぎたり寒すぎたりする部屋、大きな音の多い場所など、環境に圧倒されやすい生徒にとっては特に重要だ。趣味のための時間を設けることは、神経系が過負荷になったときにASD患者によく見られるメルトダウンを防ぐのにも役立つ。従業員のニーズを認識するモレノ氏は、雇用主は、神経多様性のある従業員の中には、ある活動に極度に集中しすぎて、時間や周囲の状況を忘れてしまう人もいることを理解することが重要だと語る。同氏は、マネージャーが大規模なプロジェクトを複数のタスクに分割することを提案している。いわゆるアトミック タスクにより、割り当てをより管理しやすく、負担を軽減できる。この方法により、従業員は時間をより適切に管理できるようになる。管理者も従業員のニーズに応えるべきだとモレノ氏は言う。「例えば、私のチームメンバーの一人は個人的な問題を抱えていて、そのため夜遅くに仕事を終わらせることが多かったのです」と彼は言います。「彼にプロジェクトを割り当てるときは、このことを考慮して、彼にさらなるストレスを与えないように、完了までにどれくらいの時間がかかるかを見積もる必要がありました。」IEEEが神経多様性を持つ会員をどのようにサポートできるかIEEE の技術コミュニティの一員であることは、モレノ氏の職業的成功にとって非常に貴重なものだったと、彼は言います。IEEE コンピュータ ソサエティのメンバーとして、彼はより前向きになる方法、困難な状況でもユーモアを見出す方法、感情的に影響されすぎない方法を学びました。「私は経験豊富な技術者から多くのことを学びました」と彼は言います。「そしてエンジニアとして成長し続けています。」IEEE が神経多様性を持つメンバーをより良くサポートできる方法はいくつかあると彼は言う。その 1 つが、神経多様性を持つ人々と共同でプログラムを作成することだ。例えば、IEEE Women in Engineering…

キャリアアドバイス – IEEE Spectrum

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2024-07-16 18:00:02

子供の頃に自閉症スペクトラム障害と診断されたことは、コンピューター エンジニアの Roberto Moreno 氏の目標達成の妨げにはなりませんでした。神経発達障害である ASD は、人の行動、学習、世界の認識、他者との交流に影響を与えます。IEEE 会員の Moreno 氏は、企業の業務のデジタル化を支援するツールを開発するチリの企業 AgenciaSur の技術リーダーです。彼はサンティアゴの拠点で 6 人の従業員を管理しています。

モレノ氏には指導者はいなかったが、学業や社会的な状況への対処など、人生を通じて多くの人が彼を助けてくれたと語る。また、苦難が引き起こした精神衛生上の問題に関しても、彼らは彼を助けてくれた。

「私に影響を与えた人たちは、私が憂鬱と不安の深みに陥らないよう、自分の人生に対するビジョンを実現するために戦うのを助けてくれました」と彼は言う。

だからこそ、彼は神経発達障害を持つエンジニアや学生、特に南米に住む人々のための支援システムを構築したいと考えている。 神経多様性 「自閉症」は、自閉症スペクトラム障害(ASD)、注意欠陥多動性障害、失読症などの脳が異常な方法で情報を処理する人々を指す。モレノ氏によると、多くの国ではこうした症状に対する偏見があり、学校、職場、専門機関での差別につながっているという。

モレノ氏は、工学部の学生や若い専門家が専門職を辞めないように、困難を乗り越える方法を学べるよう支援しています。彼は、IEEE Collabratec などのメンターシップ プログラムに参加し、自身の経験を共有し、メンティーが困難な状況を乗り越えられるよう支援しています。

最大の課題に直面

モレノの成功は簡単には得られなかった。成長するにつれ、彼は英語の読み書きや会話の習得など、多くの困難に直面した。モレノは非常に文字通りに受け取るタイプで、自閉症スペクトラム障害の人々によくあるように、皮肉を理解するのが苦手である。

そのため、新しい言語を学ぶことはさらに困難になりました。

スペイン語では、「グラフィムとフォニムはゲルマン語のものと大きく異なります」と彼は指摘します。グラフィムは、音声を表す個々の文字または文字のグループです。フォニムは、単語を構成する音声です。グラフィムとフォニムの違いにより、ゲルマン語では単語とその意味をすぐに結び付けることが困難になっているとモレノは言います。

彼はまた、「流れに身を任せる」ことにも苦労している態度彼は常に規則と社会規範に従うことを好みます。

「このせいで人々は私を違った目で見るようになった」と彼は言う。

モレノ氏は、自分の不快感の原因がわからなかったり、認識できなかったりすると、精神的に疲れ果ててしまうと話す。しかし、原因を理解しようとしなかったら、目標を達成できなかっただろうと同氏は言う。

「自分の快適ゾーンから外れたことを経験することで、多くの個人的な成長につながりました」と彼は言う。「例えば、もし私が差別的な人たちの影響を受けていたら、私はインタビューを受けることに不安を感じていたでしょう。 研究所。」

整理整頓と精神的健康を保つためのヒント

モレノ氏によると、自閉症の人には整理整頓が苦手なことがよくあるそうです。

学生たちは特に時間管理が難しいと感じています。モレノ氏は、Kanban や Pomofocus などのプログラムを使用して ToDo リストを作成し、宿題やその他のプロジェクトの状況を追跡することを提案しています。

ビデオゲームをしたり、運動したりするなど、自分のための時間を作ることが必要だと彼は言う。教室の明るい光、暑すぎたり寒すぎたりする部屋、大きな音の多い場所など、環境に圧倒されやすい生徒にとっては特に重要だ。趣味のための時間を設けることは、神経系が過負荷になったときにASD患者によく見られるメルトダウンを防ぐのにも役立つ。

従業員のニーズを認識する

モレノ氏は、雇用主は、神経多様性のある従業員の中には、ある活動に極度に集中しすぎて、時間や周囲の状況を忘れてしまう人もいることを理解することが重要だと語る。同氏は、マネージャーが大規模なプロジェクトを複数のタスクに分割することを提案している。いわゆるアトミック タスクにより、割り当てをより管理しやすく、負担を軽減できる。この方法により、従業員は時間をより適切に管理できるようになる。

管理者も従業員のニーズに応えるべきだとモレノ氏は言う。

「例えば、私のチームメンバーの一人は個人的な問題を抱えていて、そのため夜遅くに仕事を終わらせることが多かったのです」と彼は言います。「彼にプロジェクトを割り当てるときは、このことを考慮して、彼にさらなるストレスを与えないように、完了までにどれくらいの時間がかかるかを見積もる必要がありました。」

IEEEが神経多様性を持つ会員をどのようにサポートできるか

IEEE の技術コミュニティの一員であることは、モレノ氏の職業的成功にとって非常に貴重なものだったと、彼は言います。IEEE コンピュータ ソサエティのメンバーとして、彼はより前向きになる方法、困難な状況でもユーモアを見出す方法、感情的に影響されすぎない方法を学びました。

「私は経験豊富な技術者から多くのことを学びました」と彼は言います。「そしてエンジニアとして成長し続けています。」

IEEE が神経多様性を持つメンバーをより良くサポートできる方法はいくつかあると彼は言う。その 1 つが、神経多様性を持つ人々と共同でプログラムを作成することだ。例えば、IEEE Women in Engineering は、STEM 分野のキャリアを追求するよう奨励するために、大学進学前の女子をエンジニアや科学者と結び付ける Student-Teacher and Research Engineer/Scientist (STAR) プログラムを拡大できると彼は言う。この取り組みにより、神経多様性を持つ学生専用のカテゴリを追加し、神経多様性を持つエンジニアや科学者から指導を受けられるようにできると彼は言う。

モレノ氏は、IEEE が新しいプロジェクトの提案プロセスを合理化することを提案している。これには、どの提案が承認または却下されたか、またその理由を記録することが含まれる。そのフィードバックは、IEEE ボランティアが独自の提案を作成する際に、成功した提案を再現するのに役立つだろう、と同氏は言う。

IEEE は、恣意的な解釈を防ぐために、規約の文言を更新することもできる。神経多様性を持つ人々は、言葉の微妙なニュアンスや皮肉、皮肉を見逃す可能性が高いと、彼は指摘する。彼らは、規則をよりよく遵守し、他の会員に対して適切な言葉を使うことができるように、規則を明確かつ直接的にする必要がある。彼は、IEEE 倫理規定の文言は、恣意的な差別的言語を避けた文書の良い例であると言う。

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