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キッチン会社の経営参入で「パニック」

管理に入った会社の製品を使ってキッチンのショールームを立ち上げていた男性は、「コミュニケーション不足」のせいでこの状況は「ひどい」対応を受けたと語った。バッキンガムシャー州ニューポート・パグネルに本拠を置く英国最大のキッチンとバスルームの独立卸売販売会社の一つであるウォーターライン・リミテッドでは、15人が解雇された。 管理者のアレックス・キャドワラダー氏は、取締役らは「前向きに考え、積極的に、あらゆる適切な措置を講じた」と述べた。しかし、キッチンフィッターのディーン・ブリジェンさんは、コーンウォール州レッドラスの新しいショールームに約2万ポンドを費やし、ウォーターラインを通じて購入した製品を使用した後、「パニック」になったと語った。Duchy Kitchensをオープンする4日前に担当者から電話があり、「困難」があり、「混乱」になりそうだと告げられたと彼は語った。 「数週間にわたって我々が得たニュースはそれくらいだった。 「毎日、電話が鳴って、それが新しい情報であるか、それとも保存されているかを期待しています。」同氏はすでに顧客から同社に2件の注文を出していたが、支払いは受けておらず、他の事業を通じて在庫を調達している。 「私たちが最初にしたことはパニックでした」と彼は言う。「ただ、コミュニケーションが取れなかっただけなんです。」ブリジェン氏は、ウォーターラインの担当者は「本当に素晴らしい」と言ったが、何の情報も持っていないと述べた。同社のウェブサイトによると、同社は1947年に設立され、5,000社以上の顧客を抱えていた。レナード・カーティス事務所のキャドワラダー氏は、10月9日に任命された2人の管理者のうちの1人だったが、その後命令は履行されていない。 同氏は、新型コロナウイルスのパンデミック中に同社の注文は増加したが、その後は減少したと述べた。 これは、金利上昇、生活費危機、国民保険料の高騰など、数多くの圧力の1つである、と同氏は付け加えた。 同氏は、同社は株主からの支援に依存してきたが、それが「もはや存続不可能」となり、計画していた売却は失敗したと述べた。キャドワラダー氏は、現在の情報に基づいて、従業員やサプライヤーを含むすべての債権者グループに「多額の返済があるだろう」と予想していると述べた。 同氏は、取締役らは適切なアドバイスを受け、それに従っていたが、企業が苦境に陥っているときは顧客に警告することができないことが多いと述べた。「すべての顧客に事業の財務状況を公然と伝えることは、一般に比較的早く経営破綻につながるため、取締役がとるべき道ではない。」 」[Directors] 彼らは前向きで、積極的で、期待されるすべての正しい措置を講じました」と彼は言いました。サプライヤーが保有する在庫を返却する「縮小計画」の実施を支援するため、約15人のスタッフがまだ勤務していた。 #キッチン会社の経営参入でパニック

キッチン会社の経営参入で「パニック」

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2025-10-18 05:21:00

管理に入った会社の製品を使ってキッチンのショールームを立ち上げていた男性は、「コミュニケーション不足」のせいでこの状況は「ひどい」対応を受けたと語った。

バッキンガムシャー州ニューポート・パグネルに本拠を置く英国最大のキッチンとバスルームの独立卸売販売会社の一つであるウォーターライン・リミテッドでは、15人が解雇された。

管理者のアレックス・キャドワラダー氏は、取締役らは「前向きに考え、積極的に、あらゆる適切な措置を講じた」と述べた。

しかし、キッチンフィッターのディーン・ブリジェンさんは、コーンウォール州レッドラスの新しいショールームに約2万ポンドを費やし、ウォーターラインを通じて購入した製品を使用した後、「パニック」になったと語った。

Duchy Kitchensをオープンする4日前に担当者から電話があり、「困難」があり、「混乱」になりそうだと告げられたと彼は語った。

「数週間にわたって我々が得たニュースはそれくらいだった。

「毎日、電話が鳴って、それが新しい情報であるか、それとも保存されているかを期待しています。」

同氏はすでに顧客から同社に2件の注文を出していたが、支払いは受けておらず、他の事業を通じて在庫を調達している。

「私たちが最初にしたことはパニックでした」と彼は言う。

「ただ、コミュニケーションが取れなかっただけなんです。」

ブリジェン氏は、ウォーターラインの担当者は「本当に素晴らしい」と言ったが、何の情報も持っていないと述べた。

同社のウェブサイトによると、同社は1947年に設立され、5,000社以上の顧客を抱えていた。

レナード・カーティス事務所のキャドワラダー氏は、10月9日に任命された2人の管理者のうちの1人だったが、その後命令は履行されていない。

同氏は、新型コロナウイルスのパンデミック中に同社の注文は増加したが、その後は減少したと述べた。

これは、金利上昇、生活費危機、国民保険料の高騰など、数多くの圧力の1つである、と同氏は付け加えた。

同氏は、同社は株主からの支援に依存してきたが、それが「もはや存続不可能」となり、計画していた売却は失敗したと述べた。

キャドワラダー氏は、現在の情報に基づいて、従業員やサプライヤーを含むすべての債権者グループに「多額の返済があるだろう」と予想していると述べた。

同氏は、取締役らは適切なアドバイスを受け、それに従っていたが、企業が苦境に陥っているときは顧客に警告することができないことが多いと述べた。

「すべての顧客に事業の財務状況を公然と伝えることは、一般に比較的早く経営破綻につながるため、取締役がとるべき道ではない。」

」[Directors] 彼らは前向きで、積極的で、期待されるすべての正しい措置を講じました」と彼は言いました。

サプライヤーが保有する在庫を返却する「縮小計画」の実施を支援するため、約15人のスタッフがまだ勤務していた。

#キッチン会社の経営参入でパニック

執筆者について: nipponese

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