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ガザをめぐるコカコーラとペプシのボイコットでイスラム諸国の地元産ソーダが人気上昇

コカ・コーラとそのライバルであるペプシコは、エジプトからパキスタンまでイスラム教徒が多数を占める国々で自社のソフトドリンクの需要を高めるために、数十年にわたり数億ドルを費やしてきた。現在、両社は、ガザでの戦争のさなか、アメリカ、ひいてはイスラエルの象徴として両ブランドを標的とした消費者ボイコットにより、両国で地元ソーダ飲料からの挑戦に直面している。エジプトでは今年のコカコーラの売り上げが急落したが、地元ブランドV7は中東およびその周辺地域に昨年の3倍の自社コーラを輸出した。バングラデシュではコカコーラがボイコットに反対する広告キャンペーンを開始した。しかし、無神経だと国民から非難が殺到し、コカコーラは6月に広告を取り下げ、謝罪した。 そして中東全域では、10月にイスラエルとハマスとの戦争が始まってからペプシの急速な成長は消え去った。パキスタンの企業幹部スンバル・ハッサンさんは、4月にカラチで行った結婚式のメニューからコカコーラとペプシを外すという決断をした。彼女は、自分のお金がイスラエルの最も忠実な同盟国である米国の税金に流れていると感じたくなかったと語った。「ボイコットでは、こうした基金に寄付しないことで貢献できる」とハッサンさんは言う。彼女は代わりに、結婚式のゲストにパキスタンのブランド「コーラ・ネクスト」を振る舞った。彼女だけではない。市場アナリストは、失われた売上を金額で表すのは難しいと述べ、ペプシコとコカコーラは中東のいくつかの国で依然として事業を拡大しているが、市場調査会社ニールセンIQによると、西側諸国の飲料ブランドは今年上半期に中東全域で売上が7％減少したという。今月初め、カイロの市場でエジプト人男性がVスーパーソーダコーラの缶を見せている。エジプトでは今年、コカコーラの売り上げが急落している一方、中東では地元ブランドの輸出が増加している。 （アムル・アブダラ・ダルシュ/ロイター）地元のソーダブランドの売上が伸びるパキスタンでは、大手宅配アプリのクレイブ・マートでは、コーラ・ネクストやパコラといった地元のコーラのライバルの人気が急上昇し、ソフトドリンク部門のシェアが約12％になったと、創業者のカシム・シュロフ氏が今月ロイター通信に語った。ボイコット前の数字は2.5％に近かった。シュロフ氏は、ボイコット前の売り上げの大半はアイスクリームソーダ味のパコラだったと語る。同氏はコカコーラとペプシコの売り上げの数字については明かさなかった。消費者ボイコットは、少なくとも18世紀のイギリスにおける奴隷制反対の砂糖抗議運動にまで遡る。この戦略は20世紀に南アフリカのアパルトヘイトと戦うために使用され、イスラエルに対しても広く用いられてきた。 ボイコット、投資撤退、制裁運動。視聴 | 投資撤退を求める声について: カナダと米国の大学の抗議者たちは、人道危機が深刻化する中、ガザでのイスラエルとハマスとの戦争の終結を要求し、紛争で利益を得ていると主張する企業から大学が投資を引き揚げることを望んでいる。しかし、その投資引き揚げのプロセスはどのようなものだろうか？コカ・コーラやペプシコを避けている多くの消費者は、ハマスとの現在の戦争を含め、何十年にもわたる米国のイスラエル支援を理由に挙げている。「一部の消費者は政治的な認識により、購入の際に異なる選択をすることに決めている」とペプシコのラモン・ラグアルタ最高経営責任者（CEO）は7月11日のロイター通信とのインタビューで語り、ボイコットはレバノン、パキスタン、エジプトなど「特定の地域に影響を及ぼしている」と付け加えた。「時間をかけて乗り越えていくつもりだ」と同氏は語った。「現時点では、当社の売上高や利益には影響がない」今週、エジプトのスーパーマーケットのオーナーがカイロの棚にペプシとコカコーラのさまざまな商品を並べている。ガザでの戦争が続く中、消費者によるボイコット運動は、これらのブランドをアメリカ、ひいてはイスラエルの象徴として狙っている。 （アムル・アブダラ・ダルシュ/ロイター）ペプシコの2023年のアフリカ、中東、南アジア部門の総収益は60億米ドルだったことが決算発表で明らかになった。同年、コカコーラの欧州、中東、アフリカ地域での収益は80億米ドルだったことが同社の提出書類で明らかになった。ペプシコはロイター通信の取材に対し、「同社も当社のブランドも、紛争に関与するいかなる政府や軍隊とも関係はない」と述べた。コカコーラはイスラエルや他国での軍事作戦に資金援助はしていないとしている。歴史的な目標大手ソーダ飲料会社はイスラム世界の何億人もの消費者から圧力を受けるのが常である。コカコーラが1960年代にイスラエルに工場を開設した後、同社はアラブ連盟のボイコットに見舞われ、それは1990年代初めまで続き、中東では長年にわたりペプシに利益をもたらした。1990年代初頭にイスラエルに進出したペプシコは、2018年にイスラエルのソーダストリームを32億ドルで買収した際にボイコットに直面した。しかし近年、イスラム教徒が多数を占め、若い人口が増加している国々では、炭酸飲料大手が急成長している。現在、ペプシとコカコーラはどちらも地元ブランドに押されつつある。3月、イエメンのサナアで、パレスチナ人との連帯を示すためにいくつかの製品のボイコットを呼び掛ける落書きの前を歩く男性。 （ハレド・アブドラ/ロイター）コカコーラやペプシよりも安いコーラ・ネクストは、3月に広告スローガンを「コーラ・ネクストはパキスタン産だから」に変更し、地元に根ざしていることを強調した。コーラ・ネクストの工場は需要の急増に対応できないと、同ブランドの親会社メザン・ビバレッジズのミアン・ズルフィカール・アハメド最高経営責任者（CEO）はインタビューで語った。同氏は販売数量の公表を拒んだ。エジプトのコーラ「V7」の輸出量は、2023年に比べて今年は3倍に増えたと、創業者のモハメド・ヌール氏はインタビューで語った。2020年に28年間勤めたコカ・コーラの元幹部を退社したヌール氏によると、V7は現在21カ国で販売されているという。カタールのジョージタウン大学の政治学准教授ポール・マスグレイブ氏は、ボイコットにより消費者の忠誠心が長期的に損なわれると警告した。「習慣を断ち切ってしまうと、長期的に見れば元に戻すのは難しくなるだろう」と彼は語った。今月初め、カイロでエジプト人男性が、エジプトの俳優兼歌手モハメド・ラマダンが主演する最新のコカコーラ広告キャンペーンの看板の下を歩いている。コカコーラとペプシコは、依然としてイスラム諸国を成長の重要な地域とみなしている。 （アムル・アブダラ・ダルシュ/ロイター）バングラデシュの逆効果バングラデシュでは、コカコーラは、パレスチナ領土に同社が工場を持っていることについて店主が話している場面を映した広告を開始した。これは、同社をイスラエルとのつながりから遠ざけようとする試みと思われる。 無神経だと受け取られて世論の激しい抗議を受け、コカコーラは6月にこの広告を取り下げ、謝罪した。ロイターの質問に対し、同社はこのキャンペーンは「的を外した」と述べた。パレスチナ系アメリカ人実業家ザヒ・コウリ氏は、ラマラに本社を置くコカコーラのボトリング会社ナショナル・ビバレッジ・カンパニーを設立し、占領下のヨルダン川西岸地区でコカコーラを販売している。コウリ氏は、2016年に開設された同社のガザ地区にある2500万ドルの米国工場は戦争で破壊されたが、従業員は無傷だったと述べた。マクドナルドやスターバックスなど、西洋文化の象徴とみなされている他のアメリカのブランドも、中東で反イスラエルのボイコットに直面している。 視聴 | パレスチナ支持派の抗議者がボイコットを呼びかける: 親パレスチナ活動家がイスラエル関連企業のボイコットを呼び掛けパレスチナ支持派の活動家らは、占領下のヨルダン川西岸地区とガザ地区におけるイスラエルの行動に関係する企業に対する全国的な行動とボイコットの日を呼びかけている。イスラエル支持派はこの運動を反ユダヤ主義と呼んでいる。コウリ氏は、ボイコットは個人の選択の問題だが、パレスチナ人の助けにはならないと述べた。ヨルダン川西岸地区自体では、ボイコットによる売上への影響は限られていると同氏は語った。「占領を終わらせることだけが状況の改善につながる」と、イスラエルと並んでパレスチナ国家の樹立を支持するクーリ氏は語った。イスラエル政府はコメントの要請に応じなかった。ボイコットにもかかわらず、コカコーラは4月にパキスタンの技術向上にさらに2200万ドルを投資したと当時のプレスリリースで発表した。ペプシコはここ数週間、目立つ「パキスタン製」ラベルを付けて、ティームソーダというブランドをパキスタン市場に再導入した。 #ガザをめぐるコカコーラとペプシのボイコットでイスラム諸国の地元産ソーダが人気上昇