カナダ初の先住民所有の鉱山ロイヤルティ会社

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ネイションズ ロイヤルティ コーポレーションと呼ばれる新会社が 6 月に TSX ベンチャー取引所で取引を開始しました。

新会社は最小限の鳴り物入りで、この国における先住民の経済和解への道のマイルストーンを静かに達成し、先住民が過半数を所有する世界で唯一の鉱山ロイヤルティ会社となった。

億万長者のカナダの鉱山投資家フランク・ギウストラ氏の支援を受け、ネイションズ・ロイヤルティ社は、次の約束を掲げて投資家を誘致することを目指している。 先住民所有のロイヤルティへのエクスポージャー、同社幹部らは、これがカナダで未開発の最後のプールであると述べている。

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ニスガア・ネイション（会社の77パーセントを所有するブリティッシュ・コロンビア州に本拠を置く自治国家であるファースト・ネイション）にとって、ネイションズ・ロイヤルティもまた、 経済的自立。

「我が国の目標の一つは経済的自立です」とニスガア・ネイションの財務長官兼財務官チャールズ・モーベン氏は語った。

「私たちはまだ、望むようにインド法から抜け出せていません…私たちは自分自身に対して責任を持ちたいと思っています。 （国家ロイヤリティーによって）私たちは政府の資金に頼るのではなく、自分たちの富を管理できるようになります。」

コンセプトはシンプルです。事実上、カナダのすべての採掘プロジェクトは 先住民族の領土に位置する。法的要件や企業の社会的責任などの理由から、地域での操業許可を求める鉱山会社は通常、影響を受ける先住民族と「利益協定」を結ぶ。

ほとんどの場合、これらの福利厚生契約にはロイヤルティが含まれています。これは、鉱山会社が鉱山の生産量または純利益に基づいて先住民に支払うことを約束する定期的な支払いです。

マクドナルド・ローリエ研究所の先住民プログラム責任者であり、サスカチュワン大学の名誉教授であるケン・コーツ氏は、国家ロイヤリティの概念を「興味深く、独創的」だと述べた。

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同氏は、カナダの他の先住民族グループに手を差し伸べて資源をプールし、規模の経済を通じて経済的影響力を増大させるというニスガア族の目標を特に賞賛すると述べた。

「これは先住民族の共同事業の実に良い例です」と彼は言う。

ネイションズ ロイヤルティは、複数のロイヤルティを 1 つの上場配当支払い会社にプールすることで、投資家にカナダの鉱山スペースへの多様なエクスポージャーを提供し、先住民の所有者と株主に収入源を生み出すことを目指しています。

ネイションズ・ロイヤルティ社のロブ・マクロード最高経営責任者（ＣＥＯ）は「われわれにはトップ５に入るロイヤルティ企業を構築するというビジョンがあり、その道はすでにある。なぜならカナダ全土の先住民族のロイヤルティの数と規模は非常に印象的だからだ」と述べた。

ネイションズ・ロイヤルティ社は、現在のポートフォリオにブリティッシュ・コロンビア州の「ゴールデン・トライアングル」内の5つの異なる採掘プロジェクトから得たニスガア所有のロイヤルティを保有しているが、マクロード氏は、カナダ全土で鉱山会社と先住民族との間には400以上の個別利益協定があると述べた。

同氏は、ニスガア族は現在、他の先住民族の王族に加わり、新たな事業の株主になってくれる人を探していると述べた。

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通常、採掘ロイヤルティ会社は、単一の採掘プロジェクトに投資するよりもリスクが低いため、投資家にアピールします。

そして、ロイヤルティ保有者自身（この場合は先住民族のロイヤルティ保有者）にとって、これらの企業は、鉱山がまだ生産に入っていない場合など、署名されたもののまだ収益を生み出していないロイヤルティ契約を収益化する手段となる。 。

「特に、自分たちの土地に地雷が1つしかないかもしれない先住民族にとっては、集団に加わる理由がある」とマクロード氏は語った。

カナダの真実和解委員会は2015年に発表した最終報告書で「経済和解」の概念を定義し、先住民族、企業、コミュニティはカナダ経済に完全に参加する機会を持たなければならないと述べた。

コーツ氏は、国としてはまだそこまで到達していないが、TSXベンチャー取引所で取引される先住民所有の投資手段として、ネイションズ・ロイヤルティは私たちがどこまで到達したかを示していると語った。

「1970年代と80年代には、先住民コミュニティが小さな町のガソリンスタンドを購入した場合、それは大きな、大きな成果だと考えられていました」とコーツ氏は語った。

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「ですから、私たちがここまで到達できたのは、驚くべき変化です。」

ネイションズ ロイヤルティの取締役会と経営陣のほぼ全員が先住民族です。

CEOのマクロード氏はそうではないが、先住民族出身の人物が見つかるまで暫定リーダーとなるだろうと述べた。

ニスガア・ネイションのモーヴェン氏は、ニスガア人は富の構築に加えて、将来資本市場にアクセスするための財務能力を構築するために国家ロイヤリティを利用したいと考えていると語った。株主は自社の株式ブロックを証券化資産として利用して融資を受けたり、他のプロジェクトに投資したりできるようになるが、これは先住民コミュニティが歴史的に困難を抱えてきたことだ。

「資本市場の中に人種差別があることを私たちは見てきました。世界最大手のロイヤリティー会社の一つですが、私たちが投資したいかどうかを尋ねに行ったとき、彼らは私たちはリスクがあると言ったんです」とモーベン氏は語った。

「つまり、これにより、資本市場での経験を持つ人材を育成するニスガアの能力が強化されることになります。私たちは財務資本を構築するだけでなく、将来的には自分たちで管理できる能力も構築します。」

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