オンライン MBA は孤立した独立した学習を超えて進みます

大手ビジネススクールがかつてはオンライン学位という考えに反対していたとしても、現在はますますオンライン学位を採用しており、さまざまな形式、内容、価格設定を試しています。

新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、多くの人にとって転換点となり、学生も教師も、どこにいても、仕事や個人的な取り組みに関係なく、同様に受講できるというリモート学習の価値が実証されました。

ペンシルベニア州ピッツバーグのカーネギーメロン大学テッパー・スクール・オブ・ビジネスの学部長イザベル・バジュー・ベナイヌー氏は、FT紙で5位に入った。 今年のオンラインMBAランキング — 氏は次のように述べています。「市場では柔軟性に対するニーズがますます高まっています。 それは働く専門家にとって非常に重要です。」

Tepper では、MBA をオンラインまたは対面で勉強できるオプションを提供しています。 オンラインコースを受講する学生は、学生同士のネットワークを構築したり、教授に会う機会を得るために、短期間キャンパスを訪れることもあります。

参加者は、学部レベルで関連するビジネスコースをすでに学習した人に単位を付与する加速バージョンを選択することもでき、より早く、より安価に完了できる「積み重ね可能な」学位を取得できます。

他の伝統的なプロバイダーもタブーを破っています。ペンシルベニア大学ウォートンスクールはエグゼクティブMBAにオンラインオプションを提供し、バークレーのハースビジネススクールは2021年にフレックスMBAを立ち上げ、コアコースをオンラインで提供し、受講する可能性を提供しています。いずれかの形式の選択科目。 カリフォルニアの都市は交通量が多いことを考慮して、「通勤不要のMBA」という資格さえ奨励している。

マイアミでも同様の混雑問題があり、フロリダ国際大学ビジネス学部長のウィリアム・ハーディン氏の言う、対面、オンライン、ハイブリッドだけでなく「組み合わせた」MBAの選択肢が豊富であるということを後押ししている。 参加者は、スケジュールに合わせてさまざまな形式を「アラカルト」で切り替えることができます。

オンライン教育に対する認識に変化が生じています。 パンデミックが推進力となった。 それは考え方を動かしました

一部の学校は、異なる形式でも同様の価格を維持することで共食いの恐れを回避しようとしています。 Bajeux-Besnainou 氏は、オンラインコースとフルタイムのキャンパス内コースは同様に、教員の幅広い専門知識を活用していると強調します。 「Tepper には 1 つの原則があります。それは、同じカリキュラムを使用するということです」と彼女は言います。

しかし、ボストン大学のクエストロム・スクール・オブ・ビジネスは価格で競争することを選択し、オンラインMBAを対面式よりも大幅に割引して、キャンパスでフルタイムで受講する場合は63,798ドルであるのに対し、わずか24,000ドルで2024年春から受講を開始できる。 選択要素を取り除き、中核となる一連のコースに焦点を当てることで、オンラインのコストを低く抑えています。

いくつかの学校は完全に対面授業を廃止しました。 パデュー大学は需要の減少により、2020年に新規入学者向けの2年間の居住型MBAを終了したが、オンライン版では着実な成長を見せている。 姉妹校であるパーデュー・グローバルのビジネス・情報技術学部の学部長、ジェフリー・バック氏は次のように述べています。 パンデミックが推進力となった。 それは考え方を動かしました。」

これは、オンラインコースの教え方の変化を反映しています。 同氏は、パンデミック前の孤立した独立した研究から、セミナーや同期セッションでの交流を伴う、よりインタラクティブなアプローチへの移行を指摘しています。

同様の傾向が非伝統的な教育提供者にも影響を及ぼしています。 政府向け学習プラットフォームである Apolitical の創設者である Robyn Scott 氏は、カスタマイズされた高品質のコンテンツが、組織のサービスに対する需要の増加を促進していると考えています。

次のようなテーマについては民間部門と共通の要望がある一方で、 持続可能性 彼女は、公共部門向けのコースは、関連する政策や法律との連携など、その特定のニーズを満たすために差別化する必要があると述べています。

彼女はまた、政府部門全体の多くの役人と関わるか、他の国の担当者とつながるかにかかわらず、コミュニティが一緒に学ぶことができることの重要性を指摘しています。 「文化構築と知識交換の利点をもたらすコホートベースの学習に大きな関心が寄せられています」とスコット氏は言います。

Coursera などの商用プロバイダーは大学と提携してコンテンツを作成しています。 しかし、同社の最高経営責任者であるジェフ・マジョオンカルダ氏は最近、人工知能に関する独自のコースを立ち上げた。 「GenAI のこの期間にリーダーになるということは、学習がこれまで以上に重要になることを意味します」と彼は説明します。

AI は彼のプラットフォームのユーザーの間で最もリクエストの多いトピックの 1 つであり、彼はそのテクノロジーをそのサービスに直接統合しています。 これには、学生を指導して質問に答えるための AI チャットボットの使用、理解度をテストするためのクイズの設定、多言語でのコースを提供するための翻訳の作成、およびユーザーが大きな言語を直接試すことができるオンラインの「プレイグラウンド ラボ」のセットアップが含まれます。モデル。

しかし、オンライン学習は万能薬ではなく、最近の形式、コンテンツ、価格の変更により、大学内の混乱だけでなく、民間プロバイダー間の統合も促進されています。

米エドテック2Uは2021年にライバルEDXを買収したが、その後株価が大幅に下落した。 投資家向けの最新のガイダンスでは、 純損失は8,500万ドル～9,000万ドル 2024年に向けて。

2U 最高プラットフォーム責任者のアナント・アガルワル氏は次のように述べています。「新型コロナウイルス感染症以降、市場全体が、どんな犠牲を払ってでも成長することから『利益を見せろ』という姿勢に移行しました。 いくつかのプログラムを廃止しました。これにより売上高は減少しましたが、ビジネスはより健全になりました。」

先週、アクセンチュアは大規模なオープンオンラインコースの商用プロバイダーであるユーダシティを買収し、今後3年間で10億ドルをこの事業に投資すると発表した。この事業は現在アクセンチュア・ラーンヴァンテージに改名されている。 デジタル、データ、分析、AI に関する学習と経験を組み合わせた、証明書と「ナノディグリー」プログラムによる、カスタマイズされた学習を提供します。 アナリストは、今後数カ月以内にこの分野でさらなる買収が行われると予想している。