エバートンのアカウントが説明しました：フリードキンの影響、PSRコンプライアンス、6月30日以降に来る転送

エバートンのアカウントが近年減少したとき、彼らはある程度の恐怖で読まれました。今回はそれほど多くはありません。エバートンは、2024年6月に終了する年に5320万ポンド（68.8百万ドル）の損失を記録しました。これは、前年に3,600万ポンド近く削減されましたが、ベンゴッドフリーとルイスドビンの販売延期のおかげで、プレミアリーグの収益性と持続可能性ルール（PSR）に準拠していました。月曜日に公開されたこれは、エバートンが損失を出した7年連続でした。アカウントの最後の3セットだけで、彼らは赤で1億8,000万ポンドでした。元オーナーのファーハド・モシリの8つのフルシーズンの担当中に、エバートンの税引前損失は合計5億3,570万ポンドでした。しかし、1月に、クラブはPSRに準拠したままであり、昨シーズンの別々の違反に対する2ポイントの控除の後、プレミアリーグからそれ以上の行動に直面しないことが確認されました。これらの最新のアカウントは、来シーズンの開始時にオープンする予定のBramley-Moore Dockにある新しいウォーターフロントスタジアムへのクラブの投資の程度を再び示しています。資本コストは、前年の2億1,100万ポンドと比較して3億1,270万ポンドであり、クラブは昨年7月までスタジアムで7億3,000万ポンドを費やしました。そのため、エバートンの純負債ポジションは、330.6百万ポンドから56730万ポンドに増加しました。「チームへの投資、スタジアム開発、運用コストを反映して」それは、クラブが公平として記録しているモシリに負った4億5,000万ポンドを含めることはありません。それを含めて、他のほとんどのクラブがそうであるように、エバートンの借金は昨年6月末に10億ポンド以上でした。アカウント全体の永続的なテーマは、新しい所有者The Friedkin Group（TFG）の関与です。これは、会計年度の終了後に12月にエバートンを獲得しました。 左のダン・フリードキンと息子のライアンは、現在エバートンを所有しています（Massimo Insabato/Mondadori Portty Images）TFGの貢献がなければ、見通しはほぼ確実に暗く見えるでしょう。しかし、これらのアカウントに含まれているのは、良いニュースの断片でした。TFGの借り換えパッケージの確認。これは、より有利な金利で既存の債務を置き換え、その利子のない株主ローンのMoshiriから株式への4億5,000万ポンドの転換。エバートンは、これらの措置が「クラブが前進するにつれて、安定した持続可能な基盤を確立する」と述べた。ここ、 アスレチック 重要な話題のいくつかを見てみましょう。見出しの数字は何ですか？見出しの数値は、5320万ポンドの損失であり、もう1つのかなりの金額ですが、前年には3,600万ポンドの削減です。仕事中のマージンの厳しいマージンとPSRに準拠することの重要性を考えると、このような減少は、2023年から24年のシーズン中にコンプライアンスの達成を支援する上で極めて重要である可能性があります。エバートンの売上高は、大部分が放送収益の1320万ポンドの急増のおかげで、1,500万ポンド近く増加して1億8,690万ポンドに増加しました。しかし、ゲートの領収書やスポンサーシップなどの他の分野では、収益のわずかな改善しかありませんでした。これは間違いなくTFGの重要なターゲットエリアであり、エバートンは新しいスタジアムの命名権のパートナーを探しています。Youssef Chermiti、Beto、Tim Iroegbunamが恒久的な取引に加わり、Arnaut Danjumaのローンの移動がスペイン側のVillarrealから約300万ユーロの融資に加わり、合計54.8百万ポンドが新しい署名に費やされました。しかし、これらの取引は、アレックス・イウォビ、デマライ・グレイ、トム・キャノン、ゴッドフリー、ドビンの販売（合計6,000万ポンド）で相殺され、エバートンはプレーヤー取引で48.5百万ポンドの利益を記録しました。 Yerry Mina、Tom Davies、Andros Townsendは、2022年から23年のシーズンの終わりに取引が期限切れになったときに釈放されたものの1つでした。過去3シーズンにわたるエバートンの純支出はマイナスであり、38.1百万ポンドの曲でした。資金調達の重要な流出であるスタッフコストは、1億5900万ポンドから1億5660万ポンドにわずかに減少しましたが、プレーヤー登録のコスト（償却）は1300万ポンド減少しました。エバートンは、2018年から19年以降に移籍料金の償却が減少している2つのプレミアリーグクラブの1つであり、プレイチームへの支出の削減を反映しています。最新の数字に基づいて、クラブのチームの費用は2億8,190万ポンドで、プレミアリーグで13位にランクされています。彼らのランキングは2021年6月に7番目でした。エバートンは、小売業およびケータリング業務のアウトソーシングを考慮して、実際の賃金と回転率の比率が89パーセントから81パーセントに減少し、「競争の激しいチームを維持しながら、金融の持続可能性に対するクラブのコミットメントを実証する」と言います。UEFAの賃金から転換のベンチマークは約70％であり、エバートンはまだコストを削減し、チームをオーバーホールする過程にあります。肯定的な兆候は何ですか…そして何が心配するべきですか？ポジティブから始めましょう。 TFGの12月の買収は、これらの数字に影響を与えるには遅すぎましたが、新しい所有権の影響はすでに明らかです。「アカウント内の貸借対照表イベントは、エバートンが既存の借入金の包括的な借り換えと返済を完了したことを示しています」とクラブはアカウントに書いています。 「クラブは、運転資本のニーズを満たすためにJP Morgan Chase Bankと5年間の回転信用枠に参加することを含む包括的な借り換え運動を完了しました。「この演習の一環として、クラブの既存の借入は完全に返済され、Bluesky Capital Limitedが提供する450,751,000ポンドの無利子株主ローン残高は資本に変換されました。「クラブの貸借対照表への影響は、債務量子の実質的な削除であり、クラブが運営するための堅実で安定した基盤を提供します。」監査人のクロウ・UKが、降格の際に継続的な懸念として活動する能力について「物質的な不確実性」を宣言したのはわずか1年前でした。それは地平線上の潜在的に実存的な問題を示唆していますが、これらの懸念のほとんどは現在消散したようです。エバートンのアカウントは、TFGが「必要な限り、財務諸表の承認日から12か月以上の財政的支援がクラブとその子会社に提供されることを確認する支援書を提供した」と確認した。このような措置は、将来の潜在的な資金不足についてクラブが監査人と連絡を取っている場合、一般的です。TFGの手紙は、クロウがエバートンの当面の将来についてはるかに楽観的な見方をしているのを見ました。 「私たちは、財務諸表が問題を承認してから少なくとも12か月間継続するグループの能力に個別または集合的に継続する能力に大きな疑問を投げかける可能性があるイベントまたは条件に関する重要な不確実性を特定していません」。 エバートンの新しいスタジアムは収入を大幅に高めます（クリストファーファーロング/ゲッティイメージズ）別の心配があった場合、それは2024年6月末の時点で、クラブの負債の急な2億4,700万ポンドの急増を567.3百万ポンドに超えていました。これは、Pre-TFGの買収の非常に具体的な時点を捉えており、その後写真は再び変わりました。アカウントに執筆している暫定CEOのコリン・チョンは、TFGの買収によってもたらされた「会計期間の終わり以来の金融プラットフォームの大幅な強化」を強調し、すでに「長期的な安定性に大きな影響を与えている」と述べた。「私たちが近年直面している課題にもかかわらず、これらのアカウントの対象となる会計期間中、クラブ全体の全員の努力 - ピッチの内外で - 私たちが前進し続けていることを保証しました」と彼は書いています。「2025年から26年のシーズンの開始時に世界クラスのスタジアムがオープンし、継続的な持続可能性の明確な計画により、クラブの未来の次の章に自信を持ってアプローチすることができます。」エバートンはまだ支払う利息を持っていますが、今ではより有利な料金でそれを行います。 アスレチック 関心が半分になることを以前に報告しています 一部の短期ローンが15パーセントまでのレートであった時代から。特に利息コストが将来のPSR計算に考慮されている場合、将来のこのような債務のサービスは依然として考慮されますが、これらの数値は以前よりもはるかに管理しやすいです。エバートンのPSRポジションへの影響は何ですか？月曜日に公に報告されましたが、これらのアカウントの数字はしばらくの間エバートンとTFGで一般的な知識であったため、驚くことではありません。1月にも、クラブが問題の期間にわたって準拠したままであったことは明らかでした。したがって、クラブの次の焦点は、6月30日に終了するアカウントの今シーズンのコンプライアンスを確保することです。そのサイクルには、2024年の5320万ポンドの損失と2023年の8,910万ポンドの損失が含まれます。繰り返しますが、エバートンは、アカデミー、女子チーム、最終的なPSR番号からのコミュニティスキームなど、控除後の1億500万ポンドのしきい値を3年間にわたって満たすなど、特定の「良いコスト」を取り除くことが許可されます。しかし、2023年の8,910万ポンドの損失は、クラブが前回のゴッドフリーとドビンの販売を通じて行われたように、6月30日までに状況を慎重に管理する必要があることを意味します。アスレチック エバートンは今シーズン4億500万ポンドを失い、PSR損失の制限内に留まる可能性があると推定しています。言い換えれば、彼らは2023-24の損失をもう少し減らす必要があります。昨年7月にアマドゥオナナのアストンヴィラへのバンパーセールは、今シーズンのPSR事件と戦うために法案にかなりの費用を費やす必要がなかったという事実が役立った。シーズンの終わりに契約を終えた1月にショーンダッチと彼のバックルームスタッフの4人を却下する費用は、それらの節約のいくつかを相殺します。エバートンの夏の移籍計画にとってそれはどういう意味ですか？少なくとも2つの段階のウィンドウを期待してください：6月30日以前と6月30日以降。最初の期間に、エバートンは市場で慎重に踏み込む可能性があります。 PSRは、7月1日に始まる新しいサイクルではまだ考慮事項である必要がありますが、来シーズンからは2023年からのかなりの8億900万ポンドの損失が式から脱落します。 デイビッド・モエは、彼の再建がキックインするのを7月まで待たなければならないかもしれません（リチャード・ヒースコート/ゲッティイメージズ）エバートンは大きな夏が待っていることを知っています。 15人のプレイヤーが契約を切れていないため、分隊の再構築にかなりのお金を費やす必要があるという期待があります。しかし、明らかな理由で、そのほとんどは6月30日以降に来る可能性があります。エバートンの新しいスタジアムは、経済的に物事をどのように変えますか？これまでの困難な道はありましたが、エバートンの新しいスタジアムは、現在はエバートンスタジアムとしてのみ知られていますが、クラブの財政的にゲームチェンジャーになる可能性があります。彼らは、グディソンパークよりも13,000席以上販売し、ほぼ3倍のコーポレートボックスを持っています。スタジアムでの追加のパートナーシップの約束、TFGの重要な焦点、および命名権取引があります。エバートンは、建設段階で蓄積された債務を返済する必要があります。また、JPモーガンとの借り換え契約の一環として合意された利息は、来シーズンのアカウント（2025-26）は離職率の大幅な増加を示すはずです。他に知っておくべきことはありますか？エバートンは、「債務施設の借り換えと、プレミアリーグの利益および持続可能性委員会の聴聞会でのクラブの地位を守ることに伴うコスト」に起因する「例外的なコスト」で1,040万ポンドを負いました。PSRは、高価なビジネスになる可能性があるようです。2月に、クラブは昨シーズンの2つのポイント控除のためにメリットマネーで850万ポンドを逃したことが明らかになりました。その結果、エバートンはテーブルの3つの場所を滑り落ちましたが、テレビで23回フィーチャーしました。また、1023年の300万ポンドから433,000ポンドまで、クラブの最高給のディレクターの報酬のかなりの低下が低下したことも注目に値します。これらのアカウントは、変化の最中にクラブを示しています。 MoshiriからTFGへの引き渡しは完全であり、年齢で初めて、単に生き残る以上のことをする範囲と野心があります。（上の写真：Getty…