エディ・スリマンの裏側

ロンドン — 2018年3月、エディ・スリマンがセリーヌのクリエイティブ、アーティスティック、イメージディレクターに任命されてからわずか2か月後、私はロサンゼルスでプライベートディナーに同席した。 私がウエストハリウッドのクレイグズに到着したとき、エディはすでにそこにいて、彼の特徴的なスキニー仕立てを着ていました。

今週のBoFでロバート・ウィリアムズ氏は次のように報じた。 彼はセリーヌを離れるかもしれないは現在、LVMHで3番目に大きなファッションブランドで、売上高は約25億ユーロだが、「厄介な契約交渉」の行き詰まりの一つは、エディがコミュニケーションをコントロールする必要があることと、エディが交渉に参加する意欲の欠如であることを明らかにした。ファッションメディア。 これらの特性は、クリエイティブ ディレクターの仕事の要求と衝突する可能性があり、エディにとってこれまでにないレベルのオープンさがますます求められます。

ロサンゼルスでの私たちの会合は正式な面接ではなく、単にお互いを知る機会でした。 私はエディに会ったことはありませんでしたが、彼は隠遁者で内気であるという評判がありました。 私はファッション業界で働くずっと前から、彼が 2000 年から 2007 年にかけてディオール オムで業界に旋風を巻き起こした頃から、尊敬していました。非常に影響力があり、広くコピーされているスキニーのシルエットは、彼が今日までこだわり続けている美学です。

ディオールでは、エディはファッション デザイナーとしては珍しい、「スリマニアックス」として知られる熱心なファンを築きました。 カール・ラガーフェルドでさえ、エディのスリムなディオール・オムのスーツにフィットするために体重を減らしたことは有名です。 当時の私の最も大切なワードローブ アイテムの 1 つは、ロンドンのサウス モルトン ストリートにあるブラウンズで購入した、美しくカットされたストーン グレーのピーコートです。 彼らは特別なアイテムを取り揃えていました 小さいサイズは、私のような小柄な人々と、エディの外観を望んでいた大勢の女性ファンのために作られました。 高級 ブルジョワ パリジャンシック。

このコートは何年も着ているのでウールが少しほつれてきましたが、まだ良い状態です。 決して捨てません。 それを着るたびに、私は強くて自信を感じます。

あの夜、ロサンゼルスで会ったとき、エディと私はお互いのことを知りませんでしたが、少しの歴史がありました。 ファッション界を驚かせたエディがディオール・オムを去ってから5年後、彼はイヴ・サンローランのクリエイティブ兼イメージ・ディレクターに就任した。 持っていた サンローランのPRチームとの打ち合わせ、エディによる歴史的な家のブランド変更に関する物語をコントロールするために強権的なアプローチを取った。 その結果、尊敬されるファッション評論家のキャシー・ホーリンと私は、彼の最初のサンローランのショーから追放されました。 エディはサン ローランをケリングの 10 億ドル規模のビジネスに変えました。

しかし、それはすべて過去のことのようでした。 エディとのディナーに招待されたのはオリーブの枝であり、私が本当に尊敬するデザイナーと知り合う機会でした。 シーザーサラダ、牛ブリスケット、食後のエスプレッソとカモミールティーを飲みながら、私たちはお互いを人間として知りました。 私たちの会話を通して、エディは説得力があり、好奇心が強く、魅力的でした。 ファッション自体についてはあまり話しませんでした。 私たちはロサンゼルスでの生活について、性同一性と障害に関連するトピックに関してBoFが行った最近の取り組みについて、サーフィンとドナルド・トランプについて話しました。

オフレコだったのでここではあまりお話しできませんが、彼にはたくさんの質問があり、私も質問したということだけは言っておきます。気づいたら2時間半が経過していました。 私はエディ・スリマンに対して、メディアで描かれているのとは全く異なる印象を持ちました。 彼はやりがいのある上司であり、その厳格な基準に疲れることがあると思いますが、これと同じ資質が彼の紛れもない成功に貢献したのです。

BoFの寄稿者であるローレンス・ベナイム以来、エディは長年インタビューを受けていない 2018年にフィガロ紙で彼にインタビュー。 彼は、すべて白黒の写真をフィーチャーした 37 万 1,000 人のフォロワーを持つ Instagram アカウントを持っていますが、誰もフォローしておらず、2023 年 7 月以来何も投稿していません。完璧に構築された Celine Instagram アカウントには 700 万人のフォロワーがいます。 それはまた誰にも従わない。 どちらのアカウントでもコメントが有効になっていません。

デザイナーが語らないと、人々はその空白を憶測や噂で埋めてしまい、ある意味では彼らに不利益をもたらす可能性があります。 エディが大成功するのを妨げたわけではないが、信頼性と透明性が重視され、ビジネスの成功の原動力にもなり得る時代に、人々が彼のことを知ることは妨げられた。 良くも悪くも、消費者向けのファッション ショー、ソーシャル メディア、世界中の多様な視聴者にリーチする文化的なマーケティングが、クリエイティブ ディレクターの仕事の一部となっています。 これらはどれも Hedi にとって優先事項ではありませんでした。

Simon Porte Jacquemus や Jonathan Anderson のようなデザイナーは、オンラインでファンや顧客と関わる能力に基づいて、大きなビジネスを構築してきました。 サイモンは対面でも非常に魅力的ですが、オンラインでもそれに匹敵する性格を持っています。 今週、彼はパートナーのマルコと一緒にこの世に誕生させたミアとサンという名前の双子の写真をシェアし、その小さな愛らしい手首には病院のタグにすべて大文字で名前が書かれているのが写っていた。 この記事の執筆時点では、その 1 つの投稿は受信されました Instagramで738,000の「いいね！」。 このようなエンゲージメントは、ほとんどのファッション デザイナーには見られません。

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今月初めに世界で最も影響力のある人物のTime 100リストに選ばれたもう一人の業界で最も著名なデザイナーであるジョナサンに関しては、今週彼自身のソーシャルメディアモーメントを作成した。 ジョナサンは、ハイファッションの美学と現代文化に組み込まれた親しみやすいマーケティング コミュニケーションのバランスをとる方法を見つけるという点では、おそらく他のどのデザイナーよりも優れています。 彼は、日常の瞬間を利用して、それとわかるファッション アイテムを作成する才能を持っています。

ほとんどのカルチャーウォッチャーは、今週末公開されるゼンデイヤの新作映画『チャレンジャーズ』で衣装デザインを担当したことについて、雪崩のように報道され、話題になったことを見逃さなかったことだろう。 私は、映画の出演者全員に「I Told Ya」をあしらった彼が共有したコンテンツが気に入りました。その中には、トミー・ハケットが「I Told Ya」の T シャツを着てフリスビーをしている魅力的なビデオも含まれており、現在一部の店舗と Loewe.com で購入可能です。 」 ジョナサンがこれを行うと、どういうわけか下品なマーケティングのようには感じられず、必ずしも私生活についてオープンにしているわけではありませんが、常に人々と関わる方法を見つけています。

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ファッション界でデザイナーやクリエイティブな人であることはとても疲れるし、自分のコレクションや広告キャンペーン、自分自身の見せ方について判断を下す匿名の人々の不協和音とともに、常に自分の仕事を精査する必要がある。 一部のデザイナーがそのようなやり方をしたくない理由は理解できます。なぜなら、オンライン上のペルソナを常に管理したり、インスピレーションがどこから来るのかについて同じ質問に対して同じ答えを何度も繰り返すのは気が散り、有害になる可能性があるからです。そして、次々とアイデア、次から次へと製品、次から次へとキャンペーンを生み出しながら、デジタルの混乱に耐えなければなりません。

エディがセリーヌを離れるかどうかはまだ明らかではないが、彼の退社はLVMHにとって大きな損失となるだろう。 彼が究極の完璧主義者であること、そして彼の実行（今週の行動を含む）に疑いの余地はない。 香水の発売とキャンペーン）常に完璧です。 しかし、彼の完璧主義とコミュニケーションへのアプローチは、リアルタイム、デジタル、生でオープンといったファッション界の動きにあまり適合していません。

でも、私は Dior Homme のコートを着るのをやめることはありません。 エディのルックスは決して時代遅れになりません。

今週末の BoF ポッドキャスト

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今年の1月4日、カルバン・クラインが2024年春の新作キャンペーンを発表し、ブランドのシグネチャーアンダーウェアを着た上半身裸のジェレミー・アレン・ホワイトを起用すると、インターネットは炎上した。 ソーシャルメディアのフィードには反応動画が溢れ、メディアはこのキャンペーンを広く報道した。 翌週、カルバンクラインでは下着の売上が前年比で 30% 増加しました。

カルバン・クラインの最高マーケティング責任者であるジョナサン・ボトムリー氏は、このキャンペーンがこれほど大きな反響を呼ぶとはブランドは予想できなかったが、ブランドはそのために戦略を立てるためにできる限りのことをしたと語った。

今週は BoF ポッドキャスト、ニューヨークで開催された BoF プロフェッショナル サミットでのジョナサンとの会話を共有できることを嬉しく思います。そこで彼は、カルバン クラインのマーケティング戦略と、彼らがどのようにノイズをカットしてこの種の文化的瞬間を作り出したかを解き明かしました。

BoFは月曜日に、カルバン・クラインの予算があるかどうかに関係なく、消費者の注目を集める方法を検証する最新のケーススタディを発表します。 乞うご期待。

良い週末を！

イムラン・アメッド、 創設者、 最高経営責任者（CEO） そして 編集長、ファッションのビジネス

プラスファッション、贅沢、美しさに関する私たちの分析からの他のトップピックは次のとおりです。

1. プラダの例外: トレンドを生み出すグループが高級品の不均一な減速をどのようにして阻止したか。 今週は、LVMHが減速し、ケリングが大幅に撤退する中、プラダとミュウミュウが好調な売上を報告した。 ファッション界のいわゆる「静かな贅沢」の瞬間において、消費者は製品にロゴがあるかどうかよりも、そのロゴが何を表しているのかを気にするかもしれません。

2. 非競争条項の盛衰について説明します。 米国の規制当局は、この条項のほとんどの使用を禁止した。この条項は、ファッション企業が上級幹部が営業秘密を持ち去るのを防ぐ手段として始まったが、今では標準的な保持手段となっている。

3. 新興ブランドが DTC ビジネスを構築する方法。 主要な在庫販売業者マッチの破綻によりインディペンデントレーベルが大きな打撃を受けているロンドンでは、クリオ・ペピアット、マーファ・スタンス、コンプリートワークスなどのブランドが、同業他社が学ぶことができる消費者直販ビジネスを成長させている。

4. セリーヌはエディ・スリマンなしでも仕事ができるのか？ ブランドの年間売上高を25億ユーロ近くにまで成長させたこのスターデザイナーは、オーナーであるLVMHとの厄介な契約交渉に閉じ込められており、それが退任につながる可能性があると情報筋は述べている。 BoF は、スリマンがセリーヌにもたらしたもの、そして彼の退任が何を意味するのかを分析します。

5. 南アフリカのファッション起業家たちはどのようにして危機を乗り越えているのか。 国家的なエネルギー危機、崩壊したインフラ、経済の停滞、社会不安に直面して、機知に富んだリーダーたちは創造的な緊急時対応計画に目を向けています。

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開示情報: LVMH は、ファッション ビジネスの少数株主権を共同で保有する投資家グループの一員です。 すべての投資家は、BoF の編集上の完全な独立性を保証する株主文書に署名しています。