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2025-08-23 21:36:00
2025年8月5日、フロリダ州フロリダ市にあるウォルマート店のスナック通路でショッピングカートを備えた顧客。
jc milhet | – |ゲッティイメージズ
小売業の最大の名前の一部として ウォルマート そして ホームデポ、収益を上げた結果はここ数週間で、彼らと彼らの買い物客が大統領にどのように対応しているかについてウォール街を更新しました ドナルド・トランプ関税の波が増加します。
持ち帰り?
小売業者の関税コストは上昇しており、広範な価格上昇を避けるために創造的にならなければなりませんでした。
しかし、消費者支出はこれまでのところ主に強いままでした。そして、より高い義務からのピンチは、一部の企業が恐れていたほど深刻ではありませんでした。春の懸念と比較して、小売業の幹部は測定されたトーンを打って、コストや顧客の価格が劇的にジャンプすることを期待していないと言いました。
ウォルマートは持っていました 最も強い警告の1つを考えると 5月、CFOのジョン・デイビッド・レイニーが言ったように、夏の間にいくらかの価格が上昇すると予想しました。 しかし、木曜日のCNBCとのインタビューで、Rainey氏は国内最大の小売業者は言った 価格を上げました 一部のアイテムでは、その店舗の他の部分では、価格を下げたり割引を拡大したりしています。
「確かに、関税コストの増加の影響を完全に吸収した分野があります」と彼は言いました。 「これらのコストの一部を渡さなければならなかった他の領域があります。しかし、アイテムのバスケットを見渡すと、できる限り低価格を維持しようとしています。」
Truistの小売アナリストであるScot Ciccarelliは、小売業者が価格を引き上げていると述べたが、トランプが最初に数十か国で急な関税を発表したときに、4月上旬に予想された程度ではない」と述べた。
「ほとんどの企業は、関税の影響を軽視している」と彼は言った。 「彼らは皆、それがソーシングを多様化するかどうか、それがベンダーに価格を押し戻すかどうかにかかわらず、かなりの緩和努力について話しました。」
忙しい数週間の小売収益からの3つの持ち帰りがあります。
消費者支出は安定しています – いくつかの例外を除きます
安定した、しかし選択的な米国の消費者支出のドラムビートは、この四半期を継続しました。
収益による国内最大の食料品店であるウォルマートでは、全国名ブランドよりもコストが低くなる傾向があるプライベートラベルアイテムの販売はほぼ横ばいだったとRaineyはCNBCに語った。顧客がそれらの安価なブランドまたはより小さなアイテムのパックにトレードダウンすると、米国の世帯が現金に縛られていると感じることを示すことができます。
企業が消費者を注意深く見ていると、レイニーはウォルマートが「非常に一貫性がある」買い物客の行動を見ていると言いました。
「彼らは引き続き非常に回復力がある」と彼は言った。
ウォルマートとコーチの親会社 タペストリー どちらも通年の販売見通しを引き上げました。両社は、衣類やハンドバッグなどの裁量的なアイテムの健全な販売を見たと述べた。
レイニー氏によると、レディースのアパレルや靴を含むファッションアイテムの販売がウォルマートで加速しました。
Tapestry CEOのJoanne Crevoiseratは、7月に発売後数分以内に695ドルかかる大きなKisslockバッグであるコーチのハンドバッグの1つであるJoanne Crevoiseratは、同社の収益コールについて先週述べました。
しかし、いくつかのカテゴリはまだ厳しい販売です。また、低所得の買い物客は価格の変化に敏感です。
Walmart CEOのDoug McMillonは、木曜日に、支出に対する関税の影響は「やや抑えられている」と述べた。それでも、彼は、価格が忍び寄ったときに買い物客が気づき、応答したと付け加えました。
「摂取後の価格レベルで在庫を補充するにつれて、毎週コストが増加し続けており、第3四半期と第4四半期まで続くと予想されます」と彼は言いました。 「驚くことではありませんが、中所得世帯では、高所得世帯やアイテムの価格が上がった裁量的なカテゴリよりも多くの調整が見られます。」
Home Depotでの販売 ロウズ 四半期が進むにつれて改善され、7月に最も強い。それでも、企業は家の改善のための転換を予測する準備ができていませんでした。
LoweのCEOであるMarvin Ellisonは、最近の需要のピックアップのいくつかがより良い天気のために需要があると考え、「それをトレンドと呼ぶには時期尚早です」と述べました。住宅ローン率の上昇と借入費用により、住宅所有者の大規模な改修に取り組むか、新しい家に移動する意欲があります。
他のブランドには、支出についてより悲惨な警告がありました。会社の収益コールで、CrocsのCEO Andrew Reesは、年の後半の背景を「懸念」と説明し、小売注文は弱いと述べました。
彼は、クロックスの顧客を「超慎重」と表現しました。
「彼らは購入していません。彼らは店に行くことさえありません。私たちは交通を下っています」と彼は言いました。
顧客は、2025年8月19日にイリノイ州シカゴでホームデポストアで買い物をします。
スコット・オルソン|ゲッティイメージズ
小売業者は関税の影響を鈍らせています…これまで
小売業者は、関税からのコストの増加を最小限に抑えたり、完全に回避したりするために行動に飛び込みました。
これらの戦術には、より幅広い国から商品の輸入、米国にアイテムを早期に取得し、小売業の幹部と収益の呼び出しのインタビューによると、消費者がより高い価格で購入する可能性が高い高周波購入や新鮮な商品を蓄えることが含まれています。
しかし、ウォルマートが示したように、小売業者は顧客を吸うことを避けるだけでなく、ホワイトハウスからの潜在的な精査をかわすために、価格上昇について戦略的でした。トランプ 5月にウォルマートを批判しました 会社に警告した後、価格を引き上げる必要があります。
Sharkninja、ブレンダーやヘアスタイリングツールを含む幅広いアイテムを作成し、「製品の売り価格が上昇していますが、非常に慎重に行っています」とCEOのマーク・バロカスはインタビューで述べました。そして、場合によっては、それらの価格上昇の一部をロールバックしなければならなかった、と彼は言った。
同社はまた、デビュー時に新しい商品の価格を割引し、引き上げました。たとえば、Sharkninjaは当初ローンチを計画していました Clyoglowと呼ばれる新しい赤外線スキンケアマスクは299ドルでしたが、代わりに349ドルで価格を設定することを決めたと彼は言いました。
ウォルマート、ターゲット、タペストリー所有のコーチのために、 早期に商品を輸入します そして、関税が発効する前に倉庫に商品を持っていることは、彼らがより高い料金からの打撃を抑制するのに役立ちました。
ホームデポの最高財務責任者であるリチャード・マクファイルは、CNBCに、同社が販売した輸入製品のほとんどが関税に先んじて上陸したと語った。そして、Home Depotは効果を鈍らせるためのより多くの措置を講じています。会社が販売しているものの半分以上は米国から来ており、年末までに1つの国から10%以下を輸入することを目指しています。
しかし、関税法案はまだ増加しています。 WalmartのMcMillonは、会計年度の後半まで継続する義務からのコストが高いと予想していると述べました。他の企業はまた、より高い職務がどれだけ費用がかかるかについての具体的な見積もりを提供しました。
Tapestryが売り上げの成長を記録したとしても 株式が転倒しました 先週、より高い任務からの費用は、今年の会計年度とDing利益の合計1億6,000万ドルになると述べた後です。
トランプの関税政策は春よりも落ち着いているように見えますが、一部の国の関税はまだ上昇する可能性があります。
国に対するトランプの関税の多く 8月上旬に始まりました、しかし、重要なレートの1つはまだバランスにかかっています。彼 90日間、中国での関税を遅らせました 先週。それらは持っていました 145%に跳ね上がりました、しかし、交渉が継続するにつれて、現在30%になりました。
ターゲット それ自体の戦略で貿易の不確実性を認めました。それは、1株当たりの年間収益の見通しに対して、通常よりも広い範囲を与えました。
ニューヨークのクイーンズセンターにあるクロックスストア内。
ライアン・ベイカー| CNBC
強力なブランド、新しいマネーメーカーはこれまで以上に重要です
強力なブランドの忠誠心と収益性の高い新しいビジネスにより、一部の企業が不確実性を乗り切ることが容易になりました。
住宅所有者が大規模なプロジェクトを延期するにつれて、Home DepotとLoweは、より安定した交通を引き付け、需要が再び回復するときに準備するために、住宅の専門家の間でビジネスを積み上げました。今週の収益の報告に加えて、Lowe’sは88億ドルで財団の建築材料を購入することを発表し、ここ数ヶ月でホームのプロフェッショナル企業の2回目の買収を記録しました。
Home Depotはそれを発表しました 独自のプロに焦点を当てた取引 今年の夏の初めに作られました 最大の買収 その歴史の中で SRS分布を購入しました 去年。
ウォルマートはまた、新しい収益源、特にその広告事業とサードパーティ市場の恩恵を受けています。グローバル広告は46%増加しました 直近の四半期、広告対応のスマートテレビメーカーVizioを含む 昨年買収しました。
その市場収益は、前年比で17%増加しました。そのビジネスには、委員会を請求し、多くの場合、ウォルマートのサイトの広告など、製品を宣伝したり、ビッグボックス小売店のストアパックを獲得したり、顧客に注文を出荷したりするために、サービスの代金を支払う売り手が含まれます。
ガロンの牛乳やTシャツを販売するよりもマージンが高い「より多様な利益ストリーム」は、会社が利益圧力に直面しても、ウォルマートの収益を安定させると、Raineyは会社の収益コールで述べた。
「私たちは単なる標準的な実店舗の小売業ではありません」と彼は電話で言いました。
一部のブランドでは、顧客の需要は関税を相殺したり、より多くの料金を請求できるようにするのに十分な高さです。
サンダルメーカー ビルケンシュトック、たとえば、7月1日1日の価格上昇が増加した後、「プッシュバックやキャンセルは見られませんでした」とCEOのオリバー・ライハートは、同社の収益コールで述べています。
コーチは、過去5年間でアイテムの平均価格を引き上げ、マークダウンのレベルを引き下げ、「これらの投入コストの多くを吸収する」ことができると、CEOのトッド・カーン監督はCNBCに語った。
反対に、特に新製品が顧客が望んでいるように見えない場合、または今年後半にどのようなものがどのようになるかについては、一部のブランドがいくつかのブランドを襲っています。ウォルマートなどの大規模なスケールを持つ高性能企業は、多くの場合、コストを渡すためにベンダーとのレバレッジを持っていますが、他の企業はそうではないかもしれません。
「あなたが苦労しているブランドである場合、またはベンダーでビジネスを実際に成長させていない場合、そのベンダーは、関税やサプライチェーンなどのものであろうと、増分コストを吸収するインセンティブが少ない」とTruist’s Ciccarelli氏は述べています。
Targetは、四半期の利益率は注文のキャンセルコストによって傷つけられたと述べました。クロックスもそうだと言いました 年の後半の注文を減らす。
クロックスは別の珍しい一歩を踏み出しました。リースは、同社がヘイドゥードシューズブランドを販売し、新鮮なスタイルと交換する小売業者から古い在庫を取り戻していると述べました。
#ウォルマートターゲットホームデポは関税について議論します