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ウォルグリーンズ、再建を期待して1,200店舗を閉鎖へ : –

ウォルグリーンズは火曜日、3年間で1,200店舗を閉鎖すると発表した。 ジャスティン・サリバン/ゲッティイメージズ キャプションを隠す キャプションを切り替えます ジャスティン・サリバン/ゲッティイメージズ ウォルグリーンは今後3年間で1,200店舗を閉鎖する計画であると薬局チェーンは火曜日に発表した。小売業の競争と処方箋の支払い額の減少に直面しているため、これは同社の立て直し計画の一環だ。 ティム・ウェントワース最高経営責任者（CEO）は、同社の店舗の約4分の1が不採算だと述べた。ウォルグリーンは10億ドル規模のコスト削減に取り組んでいる。同社はすでに一部の店舗を閉鎖し、経営陣を刷新し、保険会社との契約を再交渉している。 英国のドラッグストアチェーン「ブーツ」も傘下に持つウォルグリーンズは、 30億ドルの純損失を報告した 最近の四半期では。これは実際に予想を上回り、売上高は 6% 増加しました。 再建を試みている大手薬局チェーンはウォルグリーンだけではない。ライト・エイドは先月破産から脱却した。 CVSも店舗を閉鎖し、 伝えられるところによると、別れを検討している 保険会社エトナと薬局福利厚生管理会社ケアマークとの合併を取り消す。 薬局チェーンのコンビニエンスストア部分 買い物客を失っている アマゾン、ウォルマート、コストコ、食料品店、100円ショップまで。これらの競合他社の多くは処方箋の作成も行っており、薬局の顧客を奪い合っています。 薬局チェーンは長年にわたって数千の店舗に拡大し、高価な角の店舗に長期賃貸契約を結んでいます。しかし、多くの買い物客は店舗の質を批判し、人員不足や盗難防止のために施錠された商品にアクセスできないことに不満を抱いている。薬局側は、償還率の劇的な低下を理由に、処方箋作成による利益の縮小に不満を抱いている。 こうした課題を踏まえ、CVSとウォルグリーンは他の場所で利益を求めてきた。彼らはプライマリケア診療所を追加しようとしているが、これには多大な時間と費用がかかるプロジェクトである。両チェーンは処方箋に対する新たな支払い構造も提案しており、ウォルグリーンズは火曜日、「意味がなければ、事業分野から撤退することも辞さない」と警告した。 ウォルグリーンズのウェントワース最高経営責任者（ＣＥＯ）は火曜日、投資家に対し「２─３年以内に償還交渉の枠組みをリセットできると非常に自信を持っている」と語った。 同氏はまた、ウォルグリーンズは自社チェーンにストアブランド商品をさらに追加することに注力していると付け加えた。この戦術は英国ではブーツ社では成功しているが、米国では今のところそれほどうまくいっていない。ウェントワース氏はまた、同チェーンは閉店する店舗から従業員を再雇用することに取り組むと述べ、全体として「今回の再建に向けたわれわれの行動の多くには時間がかかるだろう」と付け加えた。 #ウォルグリーンズ再建を期待して1200店舗を閉鎖へ #-