ウォルグリーンズは、事業の他の部分の削減を続ける一方で、薬局福利厚生管理者との契約の再交渉やビレッジMD株の売却を進めている。
ウォルグリーンズ 過半数の株式を売却 CEOのティム・ウェントワース氏は金曜日の第1四半期決算会見で、プライマリおよび多専門医療プロバイダーVillageMDでの投資撤退が進行中であり、投資から撤退するという同社の「最終的な意図」は変わっていない、と述べた。同氏は、幹部らはSummit Health-CityMDとVillageMDの選択肢を検討していると述べた。 2023年初めに取得。
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ウェントワース氏は金曜日の電話会見で、「過去四半期にわたって当社の優先事項について進展が見られ、今後は多くの作業が残されているが、この進歩は再建を成功させるという当社の信念を裏付けるものである」と述べた。
Walgreens の米国ヘルスケア サービス戦略には、以下が含まれます。 VillageMDとの関係、ここ数年はジェットコースターのような状況でした。ウォルグリーンズは次のような大きな計画を立てた 何百ものプライマリケアクリニックを開設 複数の州でVillageMDと提携したが、その計画は、 数十の診療所を閉鎖する 昨年の夏、同社はVillageMDから撤退する意向を表明した。 60億ドルのヒットを受けて 今年初めの投資について。
米国のヘルスケア部門の第 1 四半期の売上高は 12% 増加して 21 億 7000 万ドルとなりました。これには、診療所の運営数が減少したにもかかわらず、VillageMD の 9% の成長が含まれます。専門薬局会社のシールズ ヘルス ソリューションズは、売上高が 30% 増加し、ヘルスケア分野で明るい話題となりました。
それでもウォルグリーンは、米国のヘルスケア事業を自社事業の収益性の高い部分にするために苦戦している。 2024 会計年度の営業損失は 140 億ドルを超えました。この最新の四半期では、ヘルスケア部門は 3 億 2,500 万ドルの営業損失を記録しました（前年同期は 4 億 3,600 万ドルの損失でした）。
ウォルグリーンズは、11月30日に終了した第1四半期の純損失が2億6,500万ドル（希薄化後1株当たり31セント）だったと報告したが、前年同期は6,700万ドル（1株当たり8セント）の純損失だった。
ウォルグリーンは、厳しい薬局環境と消費者の小売需要の減少に苦戦する中、キャッシュフローを安定させるための積極的な再建計画を進めている。同社は、 業務の戦略的見直し 昨年、中核となる薬局事業に再び注力しました。今後数年間で1,200店舗を閉鎖する予定 コストを削減する、2025 年には約 500 店舗が含まれ、そのうち 70 店舗近くが第 1 四半期に閉店しました。
12月には、 報道が浮上 ウォルグリーンズはプライベートエクイティ会社シカモア・パートナーズに身売りする交渉を行っているが、両社ともコメントしていない。
ウォルグリーンの再建戦略の重要な部分は、米国との契約を再交渉することである。 薬局福利厚生マネージャー。ウェントワース氏はアナリストに対し、同社は2025年の更新に向けて、全契約の約3分の1に当たるすべての契約を再交渉したと語った。同氏は、ウォルグリーンズはブランド医薬品とジェネリック医薬品のバランスを取り、高額医薬品の新たなカテゴリーを開拓するためにPBMと協力していると述べた。 GLP-1 代替の支払いモデルを実装します。
「私たちの目標は、できるだけ多くの患者と地域社会にサービスを提供することですが、これは、全国で医療提供者としての存在感を維持できるように、公平に償還されるかどうかにかかっています」とウェントワース氏は述べた。
ウェントワース氏は、ウォルグリーンズは医薬品調達のリーダーになりたいと考えているが、同社にはやるべき課題があると述べた。
同社は、 第43回JPモルガン・ヘルスケア・カンファレンス 来週サンフランシスコで開催されるが、最新の議題により中止となった。