ウォリアーズの評価額は82億ドル、ダイナスティ・イン・ペリルを基盤に構築

の ゴールデンステート・ウォリアーズ 火曜日の夜、NBAのプレイイントーナメントの勝ち抜き戦でサクラメント・キングスと対戦し、敗退した。 これはウォリアーズにとって過去5年間でプレーオフから外れた3シーズン目となり、もしかしたらプレーオフから外れた最後の試合になるかもしれない。 ステフィン・カリードレイモンド・グリーンとクレイ・トンプソンが共演。

過去 10 年間、ウォリアーズは驚異的な成績を収め、4 つのタイトルを獲得し、さらに 2 回の NBA ファイナル出場を果たしました。 コート上での成功はウォリアーズのビジネスを成層圏に押し上げ、82億ドルで世界で2番目に価値のあるスポーツフランチャイズの地位に押し上げた。 後ろに ダラス・カウボーイズだけが92億ドルだ。

キングスのガード、ディアロン・フォックスは試合後、「我々はこのチームを長い間注目してきた」と語った。 「それが終わりなら、それが終わりだ。 現時点でこのチームに勝つことができてうれしいが、彼らは間違いなくとんでもない走りをした。」

これが王朝の終わりだとしたら、それはウォリアーズの価値にとって何を意味するのでしょうか?

ウォリアーズの背後にある最も価値のあるスポーツチームは、ニューヨーク・ヤンキース（79億3,000万ドル）、ニューヨーク・ニックス（74億3,000万ドル）、ロサンゼルス・レイカーズ（73億4,000万ドル）、ニューヨーク・ジャイアンツ（70億4,000万ドル）といった大市場の血統の強い球団だ。 これらのファン層は良い時代も悪い時代もずっと残り続けており、古いニックスファンは今でもその良い時代を覚えているでしょう。

ロサンゼルス・ラムズ（69億4000万ドル）が7位に入ったが、セントルイスから米国第2位の市場への移転と、以前に建設されたもののほぼ3倍にあたる55億ドルのスタジアム建設によってその価値は下がった。 。 ニューイングランド・ペイトリオッツ（67億ドル）はウォリアーズと同様、フィールド上での成功を背景に価値が急上昇し、ロサンゼルス・ドジャース（63億ドル）とサンフランシスコ・フォーティナイナーズ（61億5000万ドル）がトップ10に入った。

上位クラブはすべて米国のスポーツ フランチャイズであり、その理由の 1 つは、プレーヤーのコスト管理が改善され、収益が増加したことです。

いつ ジョー・レイコブ 2010年にピーター・グーバーがウォリアーズを4億5,000万ドルで買収したが、ウォリアーズは2013年にポストシーズンに復帰するまで、18年間中17年間ポストシーズンを欠場していた赤字クラブだった。チームがプレーオフで長期戦を続けるようになるにつれて収入は急増したが、最終的にはウォリアーズをNBAフランチャイズ価値ランキングのトップに押し上げたきっかけは、チェイスセンターのオープンでした。

ウォリアーズは、地元メディアを除くほぼすべての収益カテゴリーでリーグのトップに立っている。 彼らは2022-23シーズンまでの過去8年間のうち7年間でテレビ視聴率でNBAをリードしてきたが、RSNとの契約はクラブの第2四半期に位置しており、急速に進化するテレビ環境において露出リスクは少ない。

総収益は 2010 年以来 7 倍に増加しています。昨シーズンの収益は、収益分配を差し引いたレイカーズの収益より 37% も高かったです。 レイコブがチームを買収した当時、スポンサーシップとプレミアムシートの収入は数百万ドルだったが、現在はそれぞれ1億5,000万ドルと2億5,000万ドルとなっている。

ウォリアーズには、少なくとも年間 100 万ドルを費やす 37 のスポンサーがおり、これらのパートナーは北米のスポーツ フランチャイズの中で最大のソーシャル メディアのフォロワーの恩恵を受けています。ウォリアーズのインスタグラムのフォロワー数は 3,260 万人で、レイカーズの 2,460 万人を上回っています。 日本の電子商取引大手の楽天は、ジャージのパッチ更新でシーズンあたり推定4,500万ドル相当の最大の契約を結んでいる。

ゴールデンステートの非常に高い価値は、チェイスセンター周辺の複合用途開発の恩恵を受けており、チームは昨年発足した新しいエンターテインメント部門であるゴールデンステートエンターテインメントによって関連ビジネスを拡大し、2025年にプレー開始となるWNBA拡張フランチャイズを2023年に上陸させた。 。

「私たちのバスケットボールチームは常に私たちの最大の焦点です」とレイコブ 言った スポーティー 2022年12月の電話インタビューで語った。 「しかし、私は当社の将来をスポーツ、エンターテイメント、メディア、テクノロジー企業として捉えています。」 同氏は、ウォルト・ディズニーがアニメーション映画からスタートした後、どのように事業を多角化したかを強調した。

ウォリアーズの王朝には失敗がなかったわけではない。 チームは2019-20シーズン中にカリーが手の骨折を修復するための手術後、5試合の出場に制限されたとき、NBAで最悪の記録を打ち立てた。 彼らは試合の54%に勝ったにも関わらず、翌年もプレーオフ進出を逃した。

それでもファンとスポンサーが大挙して集まり、チームは2022年のNBAファイナルで優勝した。 ウォリアーズの首脳陣は、タイトルチームからのコアからのシームレスな移行を提供するために、新しい若い中核を構築する「2つのタイムライン」戦略をナビゲートしたいと考えていました。

この勝利により、ウォリアーズはスポンサーシップとチケット価格の毎年の値上げを推進することができました。 チェイス・センターには契約上義務付けられている30億ドルの収入があるため、年間タイトル争いからの落ち込みがレギュラーシーズンの財政を圧迫することはないはずだ。 平均的なウォリアーズのスポンサー契約は約 9 年ですが、スイートのリース期間は通常 10 年です。

ウォリアーズの上層部は、住民が莫大な可処分所得を持っている都市の中心部にある14億ドルのチェイス・センターは、今後はスリム化した年が続いても、マディソン・スクエア・ガーデンと同様に必見の目的地であり続けるだろうと考えている。 そして、ウォリアーズがウェスタン・カンファレンス準決勝に進出した昨シーズンよりも優れていたという議論がある。 クラブは今シーズンを27勝12敗で終え、昨年よりも2勝多く勝利したが、満員のカンファレンスによってつまずいた。

カリーがフロアにいる限り、ウォリアーズは見逃せない存在であり続けるだろう。 3月に36歳になったカリーはファン層に愛されており、またトップレベルのシーズンを終えたばかりだ。

フランチャイズの経済的優位性もコート上でのパフォーマンスに貢献します。 チームは中核グループを維持し、新たな要素を追加するために贅沢税の基準を突破したが、これは他のほとんどのフランチャイズが容認するものではない。 昨季の納税額は１億６４００万ドルで、納税者としての６年間の支払総額は５億ドルを超えた。 2023-24シーズンにはさらに9桁の法案が提出される予定だ。

2月にレイコブ氏はこう語った。 の アスレチックティム・カワカミは、再犯者に伴うペナルティを避けるために、ウォリアーズに来シーズン贅沢税の適用を受けることを望んでいました。 しかし、オーナーは歴史的なレベルで支出する用意があることを示しており、収益が 8 億ドルを超えればもちろん助けられます。

「ブランド構築の価値には、莫大な費用をかける価値があります」とレイコブ氏は言う。 「しかし、タイトルを追加する機会がある場合にのみそれを行います。」