ソーホーハウス何十年もの間、インドのエリートはラジ・時代のプライベートクラブとジムカナで逃亡を求めてきました。これは、国の大都市、ヒルサイドリゾート、カントンメントの町の最もおしゃれな地域の周りに散らばっています。
これらの典型的な「英語」の飛び地へのアクセスは、ベルボーイ、執事、暗いマホガニーのインテリア、厳格なドレスコードで、特権のために予約されています。権力の廊下を歩き回る古いお金 – ビジネスの大物、上級官僚、かつての王室、政治家、または軍隊の将校を考えてください。
これは、インドの豊かで強力な場所であり、ゴルフセッション中に葉巻やスカッシュやブローカーのビジネス取引の上にソーシャルキャピタルを構築しています。今日、これらの空間は、植民地時代の過去を捨てようとする国の過ぎ去った時代の奇妙に時代錯誤を感じることができます。
アジアで3番目に大きい経済が新世代の富の創造者を繁殖させているため、インドでの抜本的な経済的および人口統計学的変化を反映している、より近代的で正式ではないプライベートなクラブのアバターが出現しています。これは、新しくよくかかとがぶらぶらしてビジネスをしている場所です。
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ゲッティイメージズこのようなスペースの需要は、国際チェーンソーホーハウスが今後数か月で首都デリーとサウスムンバイで2つの新しい打ち上げを計画するのに十分な強さです。彼らの最初の製品 – ムンバイの象徴的なジュフビーチにある海に面したクラブ – は6年前にオープンし、大成功を収めています。
このチェーンは、インドで活況を呈している市場に対応しようとしている多くの新しいクラブ参加者の1つです。
ソーホーハウスは、90年代半ばにロンドンで、ポールモールに並んだ高級紳士のクラブへの解毒剤として始まりました。それはさわやかな新しいコンセプトとして登場しました。クリエイター、思想家、創造的な起業家のためのよりリラックスしたクラブであり、古い貴族の飛び地に属していないと感じたかもしれません。
30年後、インドの新興企業とクリエイターの繁栄したハイテク主導の経済は、ソーホーハウスにまさにそのような市場機会を与えられたヌーボーの豊かさを生み出しました。
「インドの若い富が成長しており、若い起業家は自分自身のプラットフォームに基づいた基盤を本当に必要としています」とソーホー・ハウスのアジア地域ディレクターであるケリー・ウォーディンガムはBBCに語った。 「新しい裕福なものは、伝統的なジムカナが提供するものとは異なるものを必要とします。
古いクラブとは異なり、ソーホーハウスは、家族の遺産、地位、富、性別に基づいて「遮断」されたり、人々を連れて行ったりしません、と彼女は言います。メンバーは、屋上プール、ジム、プライベートスクリーニングルーム、そしてたくさんのグルメ料理のオプションを備えたムンバイのbus騒から逃れるために、スペースを避難所として使用しています。 しかし、彼らはそれを使用して、潜在的なメンターや投資家の多様なコミュニティから価値を高めたり、新しいスキルを学び、イベントやセミナーに参加したりします。
若い映画製作者のReema Mayaは、ムンバイの家のメンバーシップ – 「常に宇宙のために揺れ動き、cr屈なカフェの静かな角」がムンバイの映画産業の発動機とシェーカーに珍しいアクセスを与えた都市であると言います。 彼女の「世代の特権なし」のような人のために。
実際、何年もの間、伝統的なジムカナは創造的なコミュニティのために閉鎖されていました。有名なボリウッドの俳優である故フェロス・カーンは、かつてムンバイのジムカナクラブに会員を求めましたが、俳優を認めなかったため、丁寧に拒否されました。
カーンは、彼らのsnったことに驚いたが、「もしあなたが私の映画を見たなら、あなたは私が俳優ではないことを知っているだろう」と言ったと言われています。
対照的に、ソーホー・ハウスは誇らしげに、その内部の雑誌の表紙で、メンバーのボリウッドのスターであるアリ・ファザルを誇示しています。
ソーホーハウスしかし、より近代的で民主的な精神を超えて、これらのクラブに対する高い需要は、伝統的なジムカナの供給の限られた要因でもあり、それはまだ非常に求められています。
彼らのほとんどで待機する列は、「長年」まで延長することができ、供給は、新しいメンバーのみのクラブの台頭に関するレポートを最近発表したAnkit KansalのAnkit Kansalによると、国の「自作のビジネスマン、創造的な天才、高飛ぶ企業のホンコス」にサービスを提供するために追いついていません。
このミスマッチは、QuorumやBVLDなどの独立したものを含む20人以上の新しいクラブの参加者や、St RegisやFour Seasonsなどのグローバルなホスピタリティブランドに支援されているものを含む、インドでオープンすることにつながりました。 Axonの開発者によると、今後数年間で少なくとも半ダースの途中にあります。
報告書によると、この市場は毎年10％近く成長しており、裕福な人々が公共スペースを避けることを選んだように、Covidは大きなターニングポイントになっています。
これらのスペースは、進歩的なメンバーシップポリシーと芸術、文学、独立した音楽シーンの後援により、大きな変化を示していますが、依然として「現代の贅沢の聖域」であり、紹介のみまたは紹介によって与えられ、ほとんどのインディアンの毎月の収入よりも数倍以上のコストをかけます。
たとえば、Soho Houseでは、年間会員数は320,000のインドルピー（3,700ドル、2,775ドル）です。ほとんどの人が余裕がある以上です。
変更されたのは、メンバーシップが家族の血統ではなく、個人的な達成と将来の可能性に基づいているということです。新しい自作のエリートが古い相続人に取って代わりましたが、アクセスは平均的な中流階級のインド人にとってはほとんど手の届かないままです。
Getty Imagesを介したAFPある意味では、これらのメンバーシップの上昇は、インドのより広範な自由化後の成長物語を反映しています。
成長は勇気づけられましたが、金持ちは最大の受益者となり、不平等が激しい割合に達するにつれてさらに豊かに成長しました。それが、ハイストリートがぬるぬるした需要に苦しんでいるにもかかわらず、国の高級市場が活況を呈している理由です。 基本を超えて。
しかし、新たに造られた数が増えています リッチは大きなビジネスチャンスをもたらします。
インドの797,000人のハイネット価値は、数年以内に数が2倍になるように設定されています。これは14億人の人口のほんの一部ですが、裕福な人々がハイライフを解き放ち、ネットワークし、生きるために新しい遊び場を構築する人々の将来の成長を促進するのに十分です。