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インドのトレーナー業界では革命が進行中です

GUPTを取得するためにテクノロジーレポーターゲッティイメージズインドのトレーナー市場は、海外企業にとって魅力的です台湾の香港産業グループのことを聞いたことがないかもしれませんが、忙しい通りを見下ろすと、その製品がよく見えるかもしれません。Hong Fuは、ナイキ、コンバース、アディダス、プーマなどに靴を供給する世界で2番目に大きいトレーナー（スニーカー）のメーカーです。年間約2億ペアのスポーツシューズを作っています。そのため、インドの市場に大きな投資をしたとき、履物業界は注目しました。 Hong Fuは現在、インド東部のタミルナードゥ州にあるパナパッカムに巨大な植物を建設しています。今後3〜5年の間に完全に操作すると、年間2500万組の靴が作られ、25,000人もの労働者が雇用されます。このプロジェクトには、フィレンツェシューズカンパニーの会長であるAqeel Panarunaを含むインドのパートナーがいます。 [Hong Fu] 新しい市場を探していました」と彼は説明します。 「インドでは、非革靴の履物が劇的に増加しています。それは大きな可能性を秘めています」とパナルナ氏は付け加えました。インド政府は、そのような投資を引き付けることに熱心であり、履物業界の基準を引き上げ、輸出を促進することを望んでいます。業界に拍車をかけるために、昨年8月、インド規格局（BIS）は、インドで販売されているすべての靴に新しい品質規則を導入しました。 たとえば、これらの基準では、材料は強度と柔軟性のテストに合格する必要があります。「これらのBISの基準は、実際に市場を掃除することです。低品質の製品があまりにも多く、消費者はより良い価値がありました」とジャーナリストであり、履物業界の専門家であるSandeep Sharma氏は言います。 インドには、小規模な靴屋の膨大なネットワークがありますしかし、インドの多くは、有名なブランドから靴を買う余裕がありません。 それらを提供することは、組織化されていないセクターとして知られる小さな靴メーカーの巨大で複雑なネットワークです。 手頃な価格の製品は、靴市場全体の3分の2を占めると推定されています。 アショク（彼は彼のフルネームを差し控えた）は、インド北部のアグラ地区全体に靴を作るユニットで、そのセクターの一部として自分自身を数えています。彼は、200,0000組の靴が彼のアグラ全体のような操作によって毎日作られていると推定しています。 「多くの消費者、特に農村部および低所得の都市部では、ブランドオプションではなく、より安価な地元の履物を選択します」と彼は言います。「多くの組織化されたブランドは、私たちが彼らに応えるため、半都市部と農村部で小売フットプリントを拡大するのに苦労しています。」それでは、新政府の基準はアショクのようなメーカーにどのように影響しますか？「それは複雑です」とシャルマ氏は言います。 「政府はここで綱渡りをしようとしていると思います。彼らは何百万人もの人々を雇用する何千人もの中小企業を閉鎖することはできません。それは経済的自殺です。「私が見ているのは、よりニンジンとスティックのアプローチです。彼らは基準を推進していますが、小規模メーカーがプロセスをアップグレードするのに役立つプログラムを展開しています。それは組織化されていないセクターを一掃することではなく、徐々にフォールドに持ち込むことです。」状況をより複雑にすることは、組織化されていないセクターが 有名です 大きなブランドの偽造靴を作る。 スタイリッシュな掘り出し物を探しているインドの買い物客の間で人気がありますが、他の国 長い間不完全です 引き起こされた損失について。禅の裸足Zen Barefootは、インドの裸足の靴を普及させようとしています一方、インドの成長中の中流階級に奉仕するために、多くの新しいインドのトレーナーメーカーが湧き出ています。Sabhib Agrawalは、バイヤーに裸足の靴に興味を持っているようにしようとしています。靴は、自然な、または裸足の動きを奨励するため、メーカーは足のために健康であると言います。Agrawal氏は、彼の会社であるZen Barefootは、インドの靴産業の多くがそれほど革新的ではないため、珍しいと言います。 「ここで時間をかけて新しいテクノロジーに投資する準備ができている人はほとんどいません。インドの製造は非常に利益です - 最初の市場、ROI [return on investment] ドライブ。「そして、多くの場合、政府でさえ、助成金や税の救済を通じてこれらの産業を可能にする準備ができていないため、それは非常に困難です。」Cometは、革新を目指しているインドの会社の1つです。デザインから製造まで、生産プロセス全体を所有する最初のホームフラウントレーナーブランドであると主張しています。「このレベルの制御により、材料を実験し、革新的なシルエットを導入し、実際のフィードバックに基づいて快適さと適合を継続的に改良することができます」と創設者のUtkarsh Gupta氏は述べています。彼は、彗星の靴はインドの気候と道路に適応していると言います。「ほとんどの自家製ブランドは、市場からの既製のソールに依存していますが、彗星を始めたとき、これらは品質、耐久性、グリップが不足していることに気付きました」と彼は言います。彼が言う履物部門に変化が来ています。 「高い価値へのシフトが現在起こっています。」「多くの高価値ブランドは、製造業をインドに移す必要があります。3〜5年で、国際的なスニーカー市場で競争するために堅牢なエコシステムが必要です」と彼は付け加えます。 彗星Comet Shoesは独自のデザインと制作を処理しますアグラに戻って、アショクは、インドの靴産業の成長の中で、組織化されていないセクターが無視されないことを望んでいます。「政府は、私たちの工場が閉鎖されないように、私たちに認定と証明書を提供する必要があります。一度、私たちも組織化されたセクターに含まれると、靴製造業界で誰もインドを倒すことはできません。」しかし、シャルマ氏は、変化は避けられないと言います。「市場は間違いなく変化します。より大きなプレーヤーが大きくなるのを見るでしょう。彼らはすぐに適応するためのお金を持っています。「しかし、私は小さな男が完全に消えるとは思わない。賢い人たちは彼らのニッチを見つけるだろう。」より多くのビジネス技術 #インドのトレーナー業界では革命が進行中です