インドの普遍的な予防接種プログラムは、世界最大の世界であり、毎年推定2,900万人の妊婦と2,600万人の新生児に到達しています。健康福祉省（MOHFW）の長年のパートナーとして、国連開発プログラム（UNDP）は、ラストマイルの配信を強化し、ワクチン流通システムの効率を高めるための政府の努力を支援する上で重要な役割を果たしました。世界予防接種週（4月24〜30日）の機会に ヒンズー教徒 UNDP Indiaの居住者であるAngela Lusigi博士と、電子ワクチンインテリジェンスネットワーク（Evin）やU-Winなどのデジタルプラットフォームの変革的役割、および新しいコミュニティベースのイニシアチブ、需要のための実践コミュニティ（COP-D）の立ち上げについて話しました。
この会話の中で、ルシギ博士は、包括的アウトリーチ、データ駆動型ソリューション、および普遍的な予防接種への意欲におけるコミュニティの関与の重要性について議論しています。
持続的な努力にもかかわらず、なぜインドは100％の普遍的な予防接種を達成できないのですか？重要な課題は何ですか？また、現在の93％から完全なカバレッジに移行するには何が必要ですか？
到達 93％の予防接種率 インドと同じくらい広大で多様な国にとって、驚くべきマイルストーンです。それは、政府のリーダーシップと、麻疹、ジフテリア、ポリオ、破傷風などのワクチンで予防可能な病気から何百万人もの子供や妊娠中の女性を保護する際の医療制度のコミットメントを反映しています。この達成により、乳児の死亡率が大幅に減少し、より健康で生産的な人口が保証されます。
しかし、完全に予防接種されていない子供の残りの7％は、通常、疎外されたコミュニティ、移民家族、部族の人口、遠隔地または到達しにくい地域に住んでいる人々に属します。これらのグループは、多くの場合、ワクチンのためらい、誤った情報、意識の欠如、医療サービスへの不規則なアクセスなどの障壁に直面しています。たとえば、季節の仕事のために頻繁に移動する家族は、いつ、どこでワクチンが投与されているか、または一貫したケアにアクセスできない場合があります。
これらの課題に対処するために、インド政府は次のような集中的なアウトリーチキャンペーンを実施しています Mission IndradhanushとIntensified Mission Indradhanush、どちらも最後のマイルに到達することに焦点を当てています。これらの取り組みに基づいて、The Community of Practice for Demand（COP-D）と呼ばれる新しいイニシアチブが、保健家族福祉省によって発表されました。 [United Nations agencies] UNDP、ユニセフ、 [vaccine alliance] ガビ、および他のパートナー。 COP-Dは、地域社会に直接関与して、ワクチンの重要性についての認識を高め、ためらうための根を理解し、より効果的に脆弱な集団に到達するためのカスタマイズされた戦略を開発することを目指しています。また、アシャスのような最前線の医療従事者と密接に連携します。アシャスの揺るぎないコミットメントは、インドの予防接種のアウトリーチのバックボーンでした。
さらに、インドがEvin（電子ワクチンインテリジェンスネットワーク）やU-Win（Universal Immunization Programme-Win）などのデジタルツールを採用していることは、ワクチンの追跡と分布の方法に革命をもたらしています。これらの技術は、ヘルスセンターが適切なワクチン在庫を維持し、予防接種のスケジュールとカバレッジを監視できるようにし、すべての子供に到達しやすくするのに役立ちます。
残りのギャップを埋めるには、持続的な政治的コミットメント、コミュニティの関与、アウトリーチとテクノロジーの両方における継続的なイノベーションが必要です。
需要のための実践コミュニティ（COP-D）がどのように機能するかについて詳しく説明できますか？さまざまな機関がどのように調整して、意識を高め、ワクチンの需要を促進しますか？
ワクチン接種を受けていない、または部分的にワクチン接種を受けた子供に到達することは、コラボレーションとイノベーションの融合でのみ可能です。それが、新しく立ち上げられたコミュニティの需要のステップでのみ可能です。UNDPとGaviに支援された保健福祉省が率いるCOP-Dは、政府、市民社会のようなコミュニティとコミュニティの組織の革新的な組織の革新的な組織のような市民社会のような市民社会のような市民社会のような動的なシンクタンクです。予防接種の需要を促進します。
COP-Dの中心にあるのは、ワクチンのためらいや意識の欠如のような障壁を克服することを目標としています。地元では、最前線の労働者、コミュニティベースの組織、自助グループ、女性グループ、青年期のグループ、居住福祉協会、コミュニティのリーダーとインフルエンサーを引き起こし、行動の変化とワクチンの取り込みを増やします。国家および州レベルでは、体系的な問題に取り組み、成功したモデルを拡大するための戦略的計画、利害関係者の関与、および実装をサポートします。 COP-Dはまた、グローバルなベストプラクティスを利用して、研究や草の根のテストを通じてインドの多様な現実に適応します。
電子ワクチンインテリジェンスネットワーク（EVIN）の実装と影響について話していただけますか？長期的なビジョンとは何ですか、そしてどのような課題が残っていますか？
エビン 2015年に、UNDPとGaviからの支援を受けて、保健福祉省によって開始されました。これは、ワクチンのサプライチェーン（温度違反、一貫性のない在庫レベル、デジタル追跡の欠如）の重要なギャップに対する対応であり、そのうちすべてがワクチンの品質と可用性に影響を与えました。
わずか3つの州でパイロットとして始まったもの 1745733751 全国的に変換されたワクチンロジスティクス。モバイルおよびWebベースのツールを使用することにより、Evinはワクチンストックレベル、貯蔵温度、および流通に関するリアルタイムデータを提供します。その成功は早い段階で明らかでした。2016年までにさらに9州に拡大し、2018年の政府の評価により、9,000万回以上の用量を節約し、1ドルの投資ごとに2.91ドルの収益が得られました。今日、Evinは、すべての州と連合領域にわたって30,000を超えるコールドチェーンポイントに及びます。
次のステップは、U-Winのようなプラットフォームと統合して、ワクチンの供給から受益者追跡、最終JABの記録まで、予防接種のあらゆる側面をサポートするシームレスなエンドツーエンドのデジタルバックボーンを作成します。インドは現在、地元のプログラムマネージャーに力を与えるために、UNDPのサポートを備えた高度なダッシュボードと分析ツールを開発しています。目標は、より鋭い監視、より迅速な決定、よりターゲットを絞ったアクションです。世界的に、エビンはすでにインドネシア、マラウイ、スーダンの同様のモデルに影響を与えています。継続的な投資とコラボレーションにより、インドと世界の両方でワクチン管理のゴールドスタンダードになる可能性があります。
U-Winプラットフォームから観察される当面の利点は何ですか？また、受益者のデータプライバシーをどのように保証しますか？
u-win 2023年1月にパイロットとして開始され、2024年にモディ首相によって全国的に立ち上げられました。U-Winはゲームを変えるものです デジタルプラットフォーム 予防接種サービスをよりアクセスしやすく、透明性があり、一般の人々にとって効率的になるように設計されています。U-Winを使用すると、親は予防接種の予約を予約し、国内のどこでもアクセスできます。自動化されたSMSリマインダーを送信し、QRベースのeワクチン接種証明書を発行し、コミュニティの動員と予防接種の管理をより効果的に管理する最前線の医療従事者をサポートします。結果は驚異的でした。わずか1年で、U-Winは6900万人以上の子供と2400万人の妊婦を登録し、3億8,800万人以上のワクチン用量をデジタル追跡しました（4月20日現在）。このレベルの取り込みは、受益者間のその使いやすさと信頼についてボリュームを語っています。
データのプライバシーに関しては、個人情報の保護が最重要です。 U-Winには、プライバシーを保護し、不正アクセスをブロックするための高度なセキュリティ機能が装備されています。すべての受益データは暗号化されており、プラットフォームは政府認定機関による定期的なセキュリティ監査を受けます。これらの手順により、敏感な受益者データは常に保護された状態であり、常に機密性があります。
公開 – 2025年4月27日午前10時