イライラした父親が庭に15万ポンドのミニスクールを建て、常勤教師2人を雇う

4 人の子供の父親である彼は、6 か月をかけてバッキンガムシャー州ビーコンズフィールドに 600 平方フィートの学校を建設し、現在 12 人の生徒のために 2 人の常勤教師を雇用しています。

父親が15万ポンドを費やして、 学校 英国の「厳格」で「抑圧的な」学校教育制度にうんざりした後、自分の庭で子供たちに育てた。

不動産開発業者のサミュエル・リーズさん（34）は、3人の年長の子供たち（8歳、7歳、5歳）が教えられている財務スキルやビジネススキルの不足に不満を抱き、学校から退学させることを決意した。 4 人の子供の父親である彼は、バッキンガムシャー州ビーコンズフィールドに 600 平方フィートの学校を 6 か月かけて作り、現在は 2 人の常勤教師を雇い、自身も金融を教えています。

彼は自分の 4 人の子供たちとサミュエルの兄と妹の子供たちの 12 人の生徒を教えています。不動産開発事業で大成功を収めているサミュエルさんは、この建物の建設により、子供たち全員を私立学校に通わせる費用21万6,000ポンドのうち、両親は6万6,000ポンドを節約できたと語る。

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サミュエルさんは、「学校制度にイライラするようになった。学校制度は厳格で抑圧的で、ビジネスや金融について何も教えてくれないからだ。頭が良ければ大学に行け、そうでなければ肉体労働をしろと言われるので、制度全体に欠陥があると思う」と語った。

「しかし、3番目の選択肢もあります。自分でビジネスを立ち上げ、起業家になるということです。私は16歳で自分は愚かだと思って学校を中退し、野心もありませんでしたが、その後、自分にはビジネスで成功するために必要なものがあることに気づきました。

「学校教育制度に文句を言うのではなく、それについて何かしようと決心し、庭に自分の学校を建てました。私たちは2人の教師を雇い、1人は英語、もう1人は数学を担当し、金融リテラシーと批判的思考を教えています。

「兄と妹の子供たちもこの学校に通っているので、子供たちは合計 12 人います。私は親向けにホームスクールのカリキュラムを作成するつもりです。子供たちはホームスクールを気に入っています。そして皮肉なことに、実際には、全員を私立学校に通わせるよりも教師を雇う方がコストが安くなります。」

サミュエルと妻のアマンダさん（33）は、まず2023年末に裏庭に学校を建設することを決め、庭に教室を建設する計画許可の取得に着手した。それが受け入れられた後、彼らは次の 6 か月をかけて 1 教室だけのミニスクールを建設しました。

建物は2024年4月に完成し、サミュエルさんの上の3人の子供たちは2025年1月からこの学校に通い始めた。5歳から11歳までの8人のいとこたちもこの学校に通い、サミュエルさんの末っ子の1歳も、彼らが十分な年齢になったら通うことになる。

同氏は子どもたちが18歳になるまで学校で教育を続けるつもりで、今後もGCSEなどの試験を受けるつもりだと述べた。

サミュエルさんは、「人々は大学を卒業しつつあるのに、就職することさえ困難になっている」ため、現在の学校教育制度には「欠陥がある」と考えていると語った。同氏は、子供たちがトイレに行きなさいと言わなければならないことや、間違いを叱責されることなど、学校の厳しい規則には同意できないと付け加えた。

「間違いを犯すことが成功への近道だ」と彼は言った。

サミュエルさんは、自分の学校は伝統的な学校とは異なり、教師が子供たちに試験に合格するためにただ暗記することを強制するのではなく、「その科目に興味を持つ」よう教えていると語った。

この学校では、家族がいつでも好きなときに柔軟に旅行できるようにしています。同氏は、「子どもたちを学校から退学させたいなら、頼む必要はない。私たちはドバイとジンバブエに家を持っているので、子どもたちをそこに連れて行き、教育を続けることができる。子どもたちは学校の教室で学ぶよりも、3日間の出張でドバイに来るほうがはるかに多くのことを学ぶ」と語った。

サミュエルさんは、両親から毎日、子供たちが彼の革新的な学校に通えるように喜んでビーコンズフィールドに引っ越したいというメッセージを受け取っていると語った。

サミュエルさんは、これは彼の意図ではなかったが、実際には学校を建てることでお金を節約することになったと付け加えた。フルタイムの教師を2人雇うほうが、生徒12人全員を年間1万8000ポンドの私立学校に通わせるよりはるかに安いからである。

「彼はこう言った。「私立学校の費用は天文学的であり、そこではビジネスについて何も学ばない。私たちはそのためにこんなことをしたわけではありません お金を節約するしかし、実際にはもっと安く済みました。