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アーメドチェカイリ博士、モロッコのコミュニティヘルスケアのサービス

アーメド・チェカイリ博士は、ロンドンで最大の私立病院の人物です。英国で20年以上の経験を持つ経験豊富な麻酔科医である彼は、モロッコのコミュニティヘルスケアを再定義するプライマリケアの野心的なイニシアチブの創設者でもあります。しかし、何よりも、Khouribgaのこのネイティブは夢のある若い医学生であり、彼は彼の国の国境をはるかに超えて連れて行くでしょう。 アーメドはアトラス山脈に住んでいて、その後モハメメディアに住んでいました。彼は1987年にカサブランカのハッサン2世大学で医学研究を始めました。IBNROCHD病院でのトレーニングの終わりに、彼は多くの仲間と同様に、フランスやベルギーではなく、より正確にロンドンで、フランスやベルギーではなく3回目のサイクル研究を続けることにしました。この選択は、モロッコでの2年目の勉強中に夏の旅行に触発されました。 「医学研究の2年目の夏休みの間に、私はロンドンを訪れ、ユニバーシティカレッジ病院に立ち寄りました。私は世界で最も古い図書館の1つにいることに気づきました」と彼は回想します。 「ここで、ここでトレーニングをしたいと決めました」。 夢を超えたプロジェクト 野望の終わりに到着することを決意して、彼は彼の夢をプロジェクトにします。 「私は英語を学び始めました。私は大学の奨学金の一部を言語レッスンのために費やし、5年間セッションを見逃しませんでした」と彼は言いました。 「卒業したとき、私は卒業証書が認識されていなかったときに無視してイギリスの試験に合格しました。幸いなことに、卒業する直前にチャールズ王子がモロッコを訪れ、英国は私たちの博士号を医学の博士号を公式に認めました」と彼はヤビラディに語った。 この認識は道を開いた。 1996年、アーメドは英国に移りました。 1年後、彼は変換試験に合格しました。 「私は薬と英語の両方をカバーする試験に合格しました。私はそれを合格した最初のモロッコだったと思います」と彼は誇らしげに思い出します。 英国のチェカイリ博士の最初の年は、激しく、挑戦に満ちていました。 「イギリスのシステムは非常に異なっていました。最初は、さまざまな部門で短期的なポジションを申請しました。柔軟性があり、自分に最適なものをテストすることができました。これに感謝します。」 スコットランドとマンチェスターでの救急医療でのローテーションの後、彼はオックスフォード大学病院で7年間結成され、麻酔と集中治療に安定しました。 「麻酔と大学後のトレーニングに関して、私はおそらくオックスフォードでプログラム全体を完了した最初のモロッコ人でもありました」と彼は言いました。 25年間、医師は英国の公衆衛生システムである国民保健サービス(NHS)で働いていました。彼は、リーダーシップ、教育、研究の役割を占めることに加えて、ノーサンプトン、ウィンチェスター、マンチェスターの病院で勤務しました。 「私のトレーニングと仕事はすべてNHSにありました」と彼は言いました。 2008年、彼は経営陣の修士号を取得した後、病院コンサルタントになりました。 「病院のコンサルタントであることは、多くの責任をジャグリングすることを意味しました」と彼は認めました。 より良い健康のために 2022年、医師はNHSを去り、自分の個人的な慣行と、モロッコでのヘルスケアの提供を変えるためのビジョンの成長に完全に専念しています。 このビジョンは、彼が2018年に設立した構造で、より良い健康(FBH)に示されています。最初に会社を訓練してコンサルティングを行い、FBHは、Cheikh Khalifa Hospital、International University of Rabat、OFPPTなどのモロッコの機関を支援しました。 「しかし、ダイナミクスは限られていたので、私はチームに言った。他の人を通してそれを行うことができないなら、自分でやろう」と彼は言った。 2024年、チェカイリ博士はモハメメディアで最初のFBHメディカルセンターを立ち上げ、英国の基準に基づいて統合ケアを提供しました。 「おそらく、これらの基準に従って、家庭医学とプライマリケアに完全に焦点を当てたモロッコで最初の医療センターです」。医師にとって、このモデルは会社以上のものです。それは必要です。 「英国では、市民がかかりつけの医師に登録されることは義務的です。それは単なる権利ではなく、要件です。それは健康システムのバックボーンです」と彼は指摘しました。 「コントロールを備えたシステムが必要です。近くで行うことができることはそこで行う必要があります。それはより実用的で経済的です。病院は高価で過負荷です」と彼は続けました。 コミュニティヘルスケアへのアクセス FBHセンターは現在15人を雇用しています。協議、血液検査、超音波、ECG、日から日から日から日から日の病院サービス、およびステッチや喘息攻撃などの軽微な手順の治療など、さまざまなサービスを提供しています。 チェカイリ博士のプロジェクトは、全国のモデルを再現することです。 「私たちの目的は都市部と農村部に拡張することです。カサブランカは私たちのハブですが、アジラルやティンギルのような場所に到達したいと思っています」と彼は望みます。 経済的アクセシビリティは、その使命の中心にもあります。…

アーメドチェカイリ博士、モロッコのコミュニティヘルスケアのサービス

アーメド・チェカイリ博士は、ロンドンで最大の私立病院の人物です。英国で20年以上の経験を持つ経験豊富な麻酔科医である彼は、モロッコのコミュニティヘルスケアを再定義するプライマリケアの野心的なイニシアチブの創設者でもあります。しかし、何よりも、Khouribgaのこのネイティブは夢のある若い医学生であり、彼は彼の国の国境をはるかに超えて連れて行くでしょう。

アーメドはアトラス山脈に住んでいて、その後モハメメディアに住んでいました。彼は1987年にカサブランカのハッサン2世大学で医学研究を始めました。IBNROCHD病院でのトレーニングの終わりに、彼は多くの仲間と同様に、フランスやベルギーではなく、より正確にロンドンで、フランスやベルギーではなく3回目のサイクル研究を続けることにしました。この選択は、モロッコでの2年目の勉強中に夏の旅行に触発されました。

「医学研究の2年目の夏休みの間に、私はロンドンを訪れ、ユニバーシティカレッジ病院に立ち寄りました。私は世界で最も古い図書館の1つにいることに気づきました」と彼は回想します。 「ここで、ここでトレーニングをしたいと決めました」。

夢を超えたプロジェクト

野望の終わりに到着することを決意して、彼は彼の夢をプロジェクトにします。 「私は英語を学び始めました。私は大学の奨学金の一部を言語レッスンのために費やし、5年間セッションを見逃しませんでした」と彼は言いました。 「卒業したとき、私は卒業証書が認識されていなかったときに無視してイギリスの試験に合格しました。幸いなことに、卒業する直前にチャールズ王子がモロッコを訪れ、英国は私たちの博士号を医学の博士号を公式に認めました」と彼はヤビラディに語った。

この認識は道を開いた。 1996年、アーメドは英国に移りました。 1年後、彼は変換試験に合格しました。 「私は薬と英語の両方をカバーする試験に合格しました。私はそれを合格した最初のモロッコだったと思います」と彼は誇らしげに思い出します。

英国のチェカイリ博士の最初の年は、激しく、挑戦に満ちていました。 「イギリスのシステムは非常に異なっていました。最初は、さまざまな部門で短期的なポジションを申請しました。柔軟性があり、自分に最適なものをテストすることができました。これに感謝します。」

スコットランドとマンチェスターでの救急医療でのローテーションの後、彼はオックスフォード大学病院で7年間結成され、麻酔と集中治療に安定しました。 「麻酔と大学後のトレーニングに関して、私はおそらくオックスフォードでプログラム全体を完了した最初のモロッコ人でもありました」と彼は言いました。

25年間、医師は英国の公衆衛生システムである国民保健サービス(NHS)で働いていました。彼は、リーダーシップ、教育、研究の役割を占めることに加えて、ノーサンプトン、ウィンチェスター、マンチェスターの病院で勤務しました。 「私のトレーニングと仕事はすべてNHSにありました」と彼は言いました。

2008年、彼は経営陣の修士号を取得した後、病院コンサルタントになりました。 「病院のコンサルタントであることは、多くの責任をジャグリングすることを意味しました」と彼は認めました。

より良い健康のために

2022年、医師はNHSを去り、自分の個人的な慣行と、モロッコでのヘルスケアの提供を変えるためのビジョンの成長に完全に専念しています。

このビジョンは、彼が2018年に設立した構造で、より良い健康(FBH)に示されています。最初に会社を訓練してコンサルティングを行い、FBHは、Cheikh Khalifa Hospital、International University of Rabat、OFPPTなどのモロッコの機関を支援しました。 「しかし、ダイナミクスは限られていたので、私はチームに言った。他の人を通してそれを行うことができないなら、自分でやろう」と彼は言った。

2024年、チェカイリ博士はモハメメディアで最初のFBHメディカルセンターを立ち上げ、英国の基準に基づいて統合ケアを提供しました。 「おそらく、これらの基準に従って、家庭医学とプライマリケアに完全に焦点を当てたモロッコで最初の医療センターです」。医師にとって、このモデルは会社以上のものです。それは必要です。

「英国では、市民がかかりつけの医師に登録されることは義務的です。それは単なる権利ではなく、要件です。それは健康システムのバックボーンです」と彼は指摘しました。

「コントロールを備えたシステムが必要です。近くで行うことができることはそこで行う必要があります。それはより実用的で経済的です。病院は高価で過負荷です」と彼は続けました。

コミュニティヘルスケアへのアクセス

FBHセンターは現在15人を雇用しています。協議、血液検査、超音波、ECG、日から日から日から日から日の病院サービス、およびステッチや喘息攻撃などの軽微な手順の治療など、さまざまなサービスを提供しています。

チェカイリ博士のプロジェクトは、全国のモデルを再現することです。 「私たちの目的は都市部と農村部に拡張することです。カサブランカは私たちのハブですが、アジラルやティンギルのような場所に到達したいと思っています」と彼は望みます。

経済的アクセシビリティは、その使命の中心にもあります。 「私は人々に支払いを望んでいますが、すべての投資は私の娘のお金から来ました。だから、はい、私たちはプライベートですが、私たちは協会を通じて割引を提供しており、多くの人が最初の数ヶ月間は無料のケアを受けています。」

公衆衛生の認識は、FBHミッションの重要な部分です。 「私たちは麻疹のワクチン接種を促進するために働き、女性に妊娠とスクリーニングをフォローアップするよう奨励しました。これまでに35の健康啓発セッションを開催しました」とチェカイリ博士は言いました。

FBHモデルは完全にデジタルでペーパーレスです。患者は、コストを削減するために、生涯にわたる健康ファイルと一般的な処方箋を受け取ります。 「私たちは時代を先取りしており、省は最終的にこれらの慣行を採用すると信じています。」

医師と起業家は依然としてロンドンとモロッコの間を行き来しており、彼の国でのコミュニティの健康努力と英国で手術ケアのバランスを取りました。 「そこで、私は一度に患者の世話をします。モロッコでは、コミュニティ全体に影響を与えようとします。このコントラストは私を動機付けます」と彼は説明しました。

現在、彼のキャリアの最終的なストレッチで、医師はモロッコの健康の面で永続的な遺産を残すことに完全に集中しています。 「このプロジェクトでは、長年にわたって獲得したすべての経験を投資しています。これはおそらく私が職業生活で行う最後の素晴らしいことです」と彼は結論付けています。

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執筆者について: nipponese

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