アヤラ ランド、4 つのモールの改修に P13B を指定

フィリピンのマニラ —不動産大手のアヤラ・ランド社は、小売部門での競争が激化する中、自社の高級ショッピングセンター4つを「象徴的な」目的地に改修・再構築するために130億ペソを投じている。

再開発は完了までに2年かかり、ケソン市のトライノマ・ショッピングセンター、マカティ市のグロリエッタ・モールとグリーンベルト・モール、アヤラ・センター・セブが含まれる。 このプロジェクトには、オーストラリアの Buchan や香港の CAN Design Ltd. などの世界的なデザイン会社の協力を求めました。

アヤラ・ランドの上級副社長兼リース・ホスピタリティ部門責任者のマリアナ・ゾベル・デ・アヤラ氏は、「主要な旗艦モールの少なくとも4つを一度に改修に着手するのは、当社の歴史上初めてのことだ」と記者会見で語った。木曜日。

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アヤラ・モールの責任者でもあるゾーベル氏は、築30年の古いグリーンベルト1を取り壊し、2028年までにオープンする新しいショッピングセンターを建設すると述べた。

彼女は、新しいモールへの投資はまだ最終決定されていないが、その金額は130億ペソの改修予算に上乗せされるだろうと述べた。

アヤラ・モールの副社長でグリーンベルトのエリア責任者を務めるACレガルダ氏は、新しいグリーンベルト1には4階建ての小売スペースと地下駐車場があると述べた。

ゾーベル氏は「私たちはモールの潜在能力を最大限に発揮して開発するつもりだ」と述べ、再開発によって総賃貸可能面積の合計40万平方メートルが約10％増加すると付け加えた。

アヤラ ランドはまた、英国人のポール アンドリュー バーケットをアヤラランド モールの最高運営責任者として採用し、国際的な専門知識を備えた経営チームを拡充しています。

小売部門における厳しい競争

ドバイと英国の商業開発会社で長年働いてきた経験を持つバーケット氏は、顧客ベースとの関連性を維持しながら、アヤラ・ランドのモール・プロジェクトを差別化することが目標の1つであると語った。

「私たちは少しバニラになってしまいました。 私たちはどちらか一方ではなかった」とブリーフィング中に彼は語った。

「私たちは核となるものに親しみを持ってもらいたいと考えていますが、各モールはユニークでなければなりません」と彼は付け加えた。

国内最大手の開発業者の一つであるアヤラ・ランドは、先に2024年に最大1000億ペソの設備投資を行う計画を発表したサイ率いるSMプライム・ホールディングスなどのライバルとの激しい競争に直面している。

バーケット氏は、アヤラ ランドもオープン スペースを最大限に活用してモール利用者の体験を向上させたいと考えていると述べた。

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「私たちは風景でも何か象徴的なものを作り出そうとしているのです」と彼は言いました。

「開発チームは現在、パラワン島全体の桜の果樹園を作ることを検討しています。 [in Glorietta] そうすれば日本で見るような美しい桜を咲かせることができます」と彼は言いました。

改修工事は2024年に始まり、まずトライノマが2025年第4四半期までに完了する予定。開発業者によると、グロリエッタ、グリーンベルト2、アヤラ・センター・セブの改修は2026年までに完了する予定だという。

アヤラランドから見た新しいグロリエッタモールの角ファサードの視点