世界の資本の流れが進化し、開発援助が減少する傾向があるため、アフリカは決定的な瞬間にあります。 5月28日、アフリカ開発銀行グループの2025年の年次総会で、高レベルの指導者、政治的意思決定者、金融専門家が集まり、大陸の金融将来、つまりアフリカの資源と創造性に基づいたコースの新しい方向性を定義しました。
oグループのリソースとパートナーシップの動員部門によってランドされ、銀行のアフリカのイニシアチブを作る銀行の財政活動と協力して、この並行イベントは著名なアフリカの専門家を集めました。
開発援助が10％減少し、400億ドルに減少した直接的な外国投資で12％の後退により、内部資源を動員する緊急性が迫ります。大陸は、68〜1000億ドルのインフラストラクチャファイナンスの年間赤字に直面しており、このセクターへの世界的な投資のわずか2％しかありません。
「本当の問題は、資本が存在するかどうかではなく、それが存在するかどうかです。問題は、生産的で高い影響を与えるために大規模にそれを動員する方法です」と、民間部門、インフラ、工業化を担当するアフリカ銀行開発グループの副社長、ソロモン・クイナーは言いました。
「アフリカは貧しくはありません。当社の機関投資家 – 年金基金、主権基金、保険会社、さらには中央銀行でさえも、21億ドル以上の資産を集合的に生成します」とQuaynorはセッションの開設で述べました。 「これらの資金の5％のみがインフラストラクチャと民間部門に向けられた場合、大陸の長期資本から1,000億ドル以上を解放することができます」と彼は言いました。
このイベントは、施設の首都を動員するためにアフリカ人が率いる革新的なモデルを強調しました。たとえば、先駆的な信用補強機関であるナイジェリアInfracreditは、インフラプロジェクトの長期通貨融資の3億ドル以上を保証するのに役立ちました。
「インフラストラクチャ資産に関連する実際のリスクはしばしば圧倒されます。8年間で12セクターで20以上のプロジェクトのポートフォリオの損失を登録していません」と、Infracreditの局長Chinua Azubikeは述べています。
アフリカの国際金融協会（SFI、世界銀行の民間部門の部門）の副社長であるタファラ・エチピスは、より効果的なリスク共有メカニズムを通じてプロジェクトバンキングを強化する必要性を主張しました。
「プロジェクトが資金を提供できるように、公共部門と民間部門間のリスクと利益の分布を正しく調整することが不可欠です」と彼は言いました。
介入者はまた、制度的資本の動員に対する主な障害を特定し、提案された具体的なソリューションを特定しました。南アフリカ開発銀行（DBSA）の局長であるボイトメロ・モサコは、優れたガバナンスの中心的な役割とプロジェクトの厳密な準備を強調しました。 「プロジェクトの準備メカニズムに投資して、それらを構築し、リスクを減らし、機関投資家にとって魅力的にする必要があります」と彼は警告しました。
ナイジェリア証券委員会（SEC）の事務局長であるティミアマは、規制改革、投資家保護、金融教育の重要性を主張しました。「国内資本を解放するには、信頼を確立する必要があります。
コートジボワール国立社会保護カイカの局長であるデニス・チャールズ・コアシは、年金基金と国家開発の優先事項と戦略的な整合性を強調しました。
Boitumelo Mosakoは、アフリカ大陸内での地域統合の拡大とより大きな協力に訴えました。「はい、ガバナンスと説明責任が必要ですが、アフリカ人として、私たちはお互いを信頼することも学ばなければなりません」と彼は言いました。
アフリカ開発グループの資源とパートナーシップの動員局は、アフリカの制度的資本を動員するために設計されたさまざまな行動、つまり、資本市場の開発のための受託基金や地域および世界の利害関係者との戦略的パートナーシップなどの手段を通じて実施されます。
「その瞬間にはビジョンが必要です。また、イノベーションも必要です。そして、何よりも行動が必要です」とソロモン・クイナーは言いました。 「私たちは首都、アイデア、そしてインフラストラクチャが繁栄ではなくレバーになるアフリカを構築する意欲を集めます。」
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2025-07-17 16:28:00
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