1733224376
2024-12-03 09:33:00
インテルのパット・ゲルシンガー最高経営責任者（CEO）は、経営不振に陥ったアメリカの半導体製造のアイコンが永久的な後継者を模索する中、同社の舵をとってから4年も経たないうちに解任され、2人の副官に経営権を引き渡された。
関係者によると、12月1日に辞任したゲルシンガー氏は、先週の取締役会で取締役会がゲルシンガー氏のインテル再建を目指す多大な費用と野心的な計画がうまく機能しておらず、変化の進展が十分に速くないと感じた後に辞任したという。
関係者によると、取締役会はゲルシンガー氏に引退か解任される可能性があると伝え、ゲルシンガー氏は辞任することを選択したという。
同氏の辞任は、エヌビディアなどインテルのライバル向けチップを製造する台湾積体電路製造に奪われた最速かつ最小のコンピュータチップ製造における同社の首位を取り戻すという4年間のロードマップが完了するかなり前に行われた。
ゲルシンガー氏の下で、1968年に設立され、数十年にわたってシリコンバレーのチップにおける世界的優位性の基盤を形成してきたインテルは、人工知能チップのリーダーであるエヌビディアの30分の1以下の市場価値にまで落ち込んだ。
ゲルシンガー氏は 2021 年、課題が山積した会社を引き継ぎ、それがさらに悪化しました。主要顧客の間で製造と AI 機能に対する高い野心を設定したが、インテルは最終的に彼の監視下で契約を失うかキャンセルされ、約束された製品を提供できなかった。
同氏は将来のAIチップ取引についてインテル自身の予想を上回る楽観的な主張をしたため、同社は約1カ月前に最近の収益予測を撤回することになった。
インテルはアイルランドの主要雇用主の 1 つで、アイルランドに 5,000 人以上のスタッフがいます。しかし、同社はここ数年、無料の食費や自動車手当などの福利厚生に打撃を与える数々のコスト削減策を実施し、半導体大手のアイルランド事業での人員削減を行ってきた。
同社は8月、2025年末までに約100億ユーロのコスト削減を目指すと発表し、全社で求めている15％削減の一環としてアイルランド事業での多数の人員削減を目指すと発表した。
インテルは9月、来年シャノンにある研究開発施設を閉鎖し、事業拠点をキルデアに移し、キルデアのスタッフと同様の早期退職や余剰人員制度を従業員に提供すると発表した。
ブルームバーグは先に、ゲルシンガー氏の引退をめぐる状況を報じていた。
ゲルシンガー氏（63）は、インテルの再建に補助金を出している投資家と米国当局者の両方に対し、自身の製造計画は順調に進んでいることを保証した。しかし、完全な結果は、同社が主力ラップトップ用チップを自社工場に戻すことを目指す来年まで分からない。
同社の株価は月曜日に０．５％下落した。この株は今年その価値の半分以上を失い、先月、優良株ダウ工業株30種平均指数の構成銘柄としてエヌビディアに取って代わられた。ライバルのアドバンスト・マイクロ・デバイセズは３．６％上昇し、ＰＨＬＸ半導体株指数は２．６％上昇した。
同社は取締役会が新たな最高経営責任者（ＣＥＯ）の探索を行っている間、最高財務責任者のデービッド・ジンズナー氏と上級幹部のミシェル・ジョンストン・ホルトハウス氏を暫定共同最高経営責任者に任命した。この動きは、米国当局がインテルに78億6000万ドルの補助金を与えてから1週間も経たないうちに行われた。
取締役会はゲルシンガー氏の後継者探し委員会を設置した。
「当社は製造の競争力を取り戻し、世界クラスの鋳造工場になるための能力を構築するという点で大きな進歩を遂げましたが、当社にはまだやるべきことがたくさんあることを認識しており、投資家の信頼を回復することに全力で取り組んでいます。」とフランク・イヤーリー独立委員長は述べています。と取締役会のリリースで述べた。
事情に詳しい関係者２人によると、インテルのコミュニケーション責任者カレン・カーン氏も退社する予定だという。
散財
ゲルシンガー氏が再建計画を発表したのは2021年7月で、同社はすでに製造業務における長年のミスに悩まされ、その後、浪費に乗り出した。
同社はオハイオ州で200億ドルをかけて一連の新工場の建設を開始し、インテルがチップ事業の最大手だった時代でさえ維持していた人数を上回る13万2000人の従業員を雇用した。
しかし、この支出はパンデミック後のラップトップおよびPC市場の崩壊と重なったため、インテルの粗利益は過去の基準を大幅に下回り、株価が下落し、同社への買収関心が高まった。
この支出により、最終的にゲルシンガー氏は人員削減と資産の売却やスピンアウトの可能性のメニューを考え出すことになった。
投資顧問会社カーソン・グループのチーフ市場ストラテジスト、ライアン・デトリック氏は「同氏の任期中に株価は６０％以上下落したため、これはそれほど大きな驚きではなかった」と述べた。
「状況を好転させるには新たなリーダーシップが必要であり、受託製造業者に注力する動きを含め、彼の主要な戦略的決定がまな板の上にあると言っても過言ではない。」
ゲルシンガー氏はまた、ChatGPT などのサービスを強化することで 3 兆ドル企業を目指して歩み始めた Nvidia に対する有効な AI チップの挑戦者を擁立することにも失敗した。
ローゼンブラット・セキュリティーズのアナリスト、ハンス・モーゼスマン氏は、「結局のところ、最先端の製品、イノベーション、実行力が必要だが、パット・ゲルシンガー氏の治世中にはそのどれも見られなかった」と述べた。
ゲルシンガー氏の再建計画は、インテルが他社向けの受託製造、つまりチップ業界で「ファウンドリ」と呼ばれるビジネスモデルの主要企業になることを中心に据えていた。インテルはマイクロソフトやアマゾン・ドット・コムなど数社のファウンドリ顧客を発表しているが、どちらも工場の収益性を確保するために必要な大量のチップをインテルの工場に持ち込むつもりはない。
この多額の支出は、同社のファウンドリーで目に見える進歩がなかったことと相まって、取締役会に緊張を生み、自身もチップ業界で経営不振に陥った企業を立て直した取締役であるリップ・ブー・タン氏が意見の相違を理由に辞任する原因となった。ゲルシンガーの戦略で。
#アイルランドの大手雇用主インテル取締役会による上司の追放を受け危機