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なぜスポーティなパイが世界最大のストリーミングサービスでした

データ分析によってパーソナライズされています無料のストリーミングサービスの使用最近、韓国で市場シェアが増加しました 出典:Samsung 世界最大のサウンドソースストリーミングサービスとして知られるSpotifyは、2021年2月に韓国に初めて参入しました。当時、SpotifyはYouTube MusicやMelon、Genie Music、Floなどの国内の音楽プラットフォームによってプッシュされていると評価されています。とりわけ、他の国が提供されたフリープランサービスを提供しなかった多くの反応がありました。 しかし、昨年10月 状況は、「スポーティなfi -free」と呼ばれる無料モデルで逆転します。それは行われました。 App Analysis Service Wise AppおよびRetailによると、Spotifyの月次アクティベーションユーザー(MAU)は、昨年の6月の161万人から今年の2月の320万人に2倍になりました。これは、9億200万のMausとGini Music and Floesの6億6,200万Mausを備えたYouTube音楽の追求です。 出典:スポーティーパイ 「Spotify free」とは何ですか?これはスポーティなパイのプレミアムビジネスモデルです。プレミアムビジネスモデルは、無料(無料)とプレミアムを組み合わせて作成された新しい単語です。 このサービスを使用すると、広告を見るだけでアプリを無料で使用できます。これは、YouTube Musicを含むすべての国内の音楽プラットフォームが有料プランを採用することを考えると、例外的な措置です。 出典:ShutterStock このモデルは、スポーティなパイのユーザーを増やすのにどのように役立ちましたか?まず第一に、スポーティなPIの場合、それは韓国の音楽ストリーミングサービスの臨床家として始まったため、すでに他のプラットフォームを使用しているユーザーを引き付けることができる「餌」が必要でした。 当局者は、「この時間を増やしたスポーティなパイユーザーの多くが、音楽プラットフォームにサブスクリプションを維持する可能性が高いとは考えにくい」と述べた。彼は、「Spotifyの戦略は、ユーザーエクスペリエンスを増やして無料のユーザーを料金に変えることだ」と説明しました。 出典:ShutterStock しかし、これがスポーティなパイがユーザーの数を増やすことができた唯一の理由ではありません。スポーティなパイの真の強さはそうです アルゴリズムによる優れた音楽推奨サービス全て。 Spotifyは、消費者のニーズを理解し、心地よい体験を提供し、独自の競争力を維持することができました。 これらの強みを開発する アルゴリズムの精度を高める合併と買収(M&A)彼は、ためらうなど、関連する企業に積極的に投資しています。 2013年、彼は音楽推奨App Tunigoを取得し、後に音楽データ分析会社「Econest」、「Seed Scientific」、データ分析会社「Neil Land」、人工知能(AI)ベースの音楽推奨事項、および「Mighty TV」を購入しました。 出典:スポーティーパイ これらの取り組みにより、毎週月曜日に新しいプレイリストを提案する「Discovery Weekly」サービスや、新しいアーティストからの音楽を推奨する「Fresh…

なぜスポーティなパイが世界最大のストリーミングサービスでした

データ分析によってパーソナライズされています
無料のストリーミングサービスの使用
最近、韓国で市場シェアが増加しました

出典:Samsung

世界最大のサウンドソースストリーミングサービスとして知られるSpotifyは、2021年2月に韓国に初めて参入しました。当時、SpotifyはYouTube MusicやMelon、Genie Music、Floなどの国内の音楽プラットフォームによってプッシュされていると評価されています。とりわけ、他の国が提供されたフリープランサービスを提供しなかった多くの反応がありました。

しかし、昨年10月 状況は、「スポーティなfi -free」と呼ばれる無料モデルで逆転します。それは行われました。 App Analysis Service Wise AppおよびRetailによると、Spotifyの月次アクティベーションユーザー(MAU)は、昨年の6月の161万人から今年の2月の320万人に2倍になりました。これは、9億200万のMausとGini Music and Floesの6億6,200万Mausを備えたYouTube音楽の追求です。

出典:スポーティーパイ出典:スポーティーパイ

「Spotify free」とは何ですか?これはスポーティなパイのプレミアムビジネスモデルです。プレミアムビジネスモデルは、無料(無料)とプレミアムを組み合わせて作成された新しい単語です。

このサービスを使用すると、広告を見るだけでアプリを無料で使用できます。これは、YouTube Musicを含むすべての国内の音楽プラットフォームが有料プランを採用することを考えると、例外的な措置です。

出典:ShutterStock出典:ShutterStock

このモデルは、スポーティなパイのユーザーを増やすのにどのように役立ちましたか?まず第一に、スポーティなPIの場合、それは韓国の音楽ストリーミングサービスの臨床家として始まったため、すでに他のプラットフォームを使用しているユーザーを引き付けることができる「餌」が必要でした。

当局者は、「この時間を増やしたスポーティなパイユーザーの多くが、音楽プラットフォームにサブスクリプションを維持する可能性が高いとは考えにくい」と述べた。彼は、「Spotifyの戦略は、ユーザーエクスペリエンスを増やして無料のユーザーを料金に変えることだ」と説明しました。

出典:ShutterStock出典:ShutterStock

しかし、これがスポーティなパイがユーザーの数を増やすことができた唯一の理由ではありません。スポーティなパイの真の強さはそうです アルゴリズムによる優れた音楽推奨サービス全て。 Spotifyは、消費者のニーズを理解し、心地よい体験を提供し、独自の競争力を維持することができました。

これらの強みを開発する アルゴリズムの精度を高める合併と買収(M&A)彼は、ためらうなど、関連する企業に積極的に投資しています。 2013年、彼は音楽推奨App Tunigoを取得し、後に音楽データ分析会社「Econest」、「Seed Scientific」、データ分析会社「Neil Land」、人工知能(AI)ベースの音楽推奨事項、および「Mighty TV」を購入しました。

出典:スポーティーパイ出典:スポーティーパイ

これらの取り組みにより、毎週月曜日に新しいプレイリストを提案する「Discovery Weekly」サービスや、新しいアーティストからの音楽を推奨する「Fresh Pines」など、さまざまなカテゴリの音楽推奨サービスを提供できます。 Spotifyのホーム画面は、BARTと呼ばれるAIシステムの結果でもあります。

これらの利点があるため、アルゴリズムと同様の強みがあります YouTube音楽の「代替」として機能できるという分析また出てきています。実際のスポーティなパイは急速に成長していましたが、国内の音楽プラットフォームのユーザーの数はほとんど変化していませんでしたが、YouTube音楽は1,045百万から9億200万に削減されました。前進しているスポーティなパイが世界最大のサウンドストリーミングサービスであり、韓国で最初にランク付けされることは注目に値します。

#なぜスポーティなパイが世界最大のストリーミングサービスでした

執筆者について: nipponese

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