人工知能 (AI) の現実と不可能性。
人工知能はもはや単なる未来のビジョンではありません。それは圧倒的な現実となり、エネルギーから流通、スタートアップまで幅広い業界を変革しています。この洞察は、マドリッドで開催されたフレンチ イノベーション ナイトで 3 人の経験豊富な専門家によって表明されました。彼らは、AI の急速な発展と、現在および将来における AI の重要な役割を強調しました。 Microsoft の Elena González-Blanco Garcia 氏、Carrefour Spain の Javier Mallo 氏、Iberdrola の Rafael San Juan 氏が洞察を共有しました。
この分野の主導的発言者の一人であるゴンザレス・ブランコ氏は、AIの開発が「革命的な」スピードで進んでいることを指摘し、「モデルを開発している人たちでさえ、すべての変化に追いつくのは難しいと感じている」と語った。彼女は、重要なことは、この加速する適応プロセスにおいて企業を支援し、「AIを実験室から現実の生活にもたらすこと」であると強調する。 2024年のマッキンゼーの調査によると、約78％の企業がすでにビジネスの一部でAIを活用しているが、マイクロソフトのAI責任者はその数字は「不完全」だと述べている。彼女は、私たちは「真の適応点」に到達しており、まだその段階に到達していない人々は「遅れを取っている」と信じています。
データ保護の課題と信頼の構築
最も注目され、最も困難なトピックの 1 つは、個人データの処理とその使用に対する AI の影響であり、企業とユーザーの信頼の両方に直接影響します。 Ipsos AI Monitor 2025 の調査によると、スペイン人の約 40% は企業が自分の情報を適切に保護しているとは信じていません。ハビエル・マルホ氏は 2 つの視点から次のように述べています。「私は一市民としてリスクを認識していますが、データを共有しなければ遅れをとってしまいます。専門家として、サイバー セキュリティに莫大なリソースを投資することは保証できますが、100% の保護を約束できる人は誰もいません。」同氏は、企業はユーザーデータを保護するためにサイバーセキュリティへの投資を増やしていると付け加えた。
ゴンサレス＝ブランコ氏も、懸念が誇張されがちであることに同意する。 「私たちは何十年もソーシャルメディアで情報を共有してきました。重要なのは恐れることではなく、テクノロジーを理解し、賢く利用することです。」イベルドローラのラファエル・サン・フアン氏は、サイバーセキュリティは「常に犯罪者が一歩先を行く競争」だが、規制と倫理は「システムのバランスをとるために前進している」と付け加えた。あらゆる技術的飛躍には犯罪グループが悪用されるリスクが伴うため、犯罪者が進化し適応するにつれて、AI の将来は企業と当局の両方に課題をもたらします。
スペインとEU：米国と中国との競争に負けた？
スペインと欧州連合はAIへの投資が不足しており、それが米国や中国などの世界的大企業と比べて競争力を弱めているという点で専門家全員が同意した。 「問題はお金だけではなく、お金に対する信念と失敗を恐れない勇気です」とゴンサレス＝ブランコ氏は言う。イベルドローラのサン・フアン氏は「これはスペインだけの問題ではなく、欧州の問題だ」と指摘し、マジョ氏は米国や中国などの超大国と競争する野心の欠如を強調した。マッキンゼーの 2025 年の調査では、業務プロセスに AI を高いレベルで統合していると認めた企業は調査対象企業のわずか 1% でした。このわずかな割合は、意図的に AI を使用して生産性を向上させ、機械的なタスクを排除することで得られる可能性が失われたことを示しています。マイクロソフトの広報担当者は、「才能とイノベーションを真剣に考えれば、ヨーロッパも一次リーグでプレーできる」という証拠として、生成AIモデルを開発するフランスのユニコーン企業ミストラルを挙げた。
仕事と未来: AI は本当に仕事を破壊するのでしょうか?
人工知能が熟練労働者に取って代わるのではないかという懸念に対し、3 人の専門家は明白に「AI は人間の仕事に取って代わるものではなく、人間の仕事を強化するために設計されている」と述べました。人が投資した価値は常に必要となります。 AI は「幻覚を見る」（誤った結論を出す）傾向があることを忘れてはなりません。この場合、機械を制御するには人間の判断が関与しなければなりません。ゴンサレス＝ブランコ氏は、マサチューセッツ工科大学初のAI研究所の創設者マービン・ミンスキー氏への1970年代のインタビューを引き合いに出し、「機械が人間に取って代わるという話は半世紀前から聞かされてきたが、実際には起こっていない」と回想し、同氏は当時AIが人の働き方を変え、約10年以内に人間に取って代わるだろうと予測していた。 「テクノロジーは働き方を変えていますが、人間の価値を排除しているわけではありません」と彼女は指摘した。
一方、サンフアン氏は知識と経験が今後も「不可欠」であるとの意見を擁護し、マルジョ氏は将来は人間と機械の協力に基づくものになると強調し、「人工知能と感情知能を組み合わせた企業が主導的な地位を占めることになるだろう」と語った。先進的なモデルは表向きハイテク大手の領域だが、講演者らは中小企業は競争に参加できないという考えを否定した。 「カスタム AI により、専門性に基づいて競争できるようになります」とゴンザレス ブランコ氏は説明しました。 「重要なのは技術を生み出すことではなく、それをうまく活用することです。地元や業界の知識は決定的な利点となります。」マルホ氏も「今日では、優れたアイデアと実行力があれば誰でも成功できる。市場へのアクセスがかつてないほどオープンになっている」と同意した。
人工知能には決してできないことは何でしょうか?
議論は象徴的な質問で終わりました。人工知能には決してできないことは何ですか?答えは満場一致でした。感情を感じること、感じること、共感をもって導くことです。 「MIはタージ・マハルを建設することはできるだろうが、それを建てた人を愛することが何を意味するのかは決して分からないだろう」とサン・フアン氏は総括した。なぜなら、3人全員が同意したように、人々を区別する真の知性は依然として感情、創造性、直感の中に存在するからです。
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2025-10-31 16:43:00