あなたの知らないスポーツ界で最も強力な法的組織

NFL はアメリカのスポーツ界の巨人であり、驚異的なペースでファン、テレビ視聴率、収入を集めています。 その成長は、リーグと選手の関係に大きく依存している。 そしてその関係は、一般にはあまり知られていない組織であるナショナル フットボール リーグ管理評議会に依存しています。

NFLとNFL選手協会（NFLPA）との間の団体交渉協定で説明されているように、管理評議会は「ナショナル・フットボール・リーグの現在および将来の雇用主加盟クラブの唯一かつ独占的な交渉代表者」である。 この役割において、管理評議会は何十年にもわたって、一方では NFL とそのクラブ、もう一方では選手の間の法的問題に専念して、リーグ構造内で法律事務所のように運営してきました。 その過程で、スポーツ業界全体に数え切れないほどの弁護士を輩出し、スポーツ法コミュニティ内での名声と影響力を確立してきました。

労働紛争の歴史

NFLとその選手たちは長い間、不和な歴史を持っている。 1970年代、野球、バスケットボール、ホッケーの選手たちは訴訟や団体交渉を通じて有意義なフリーエージェントの権利を確保していた。 1982年に労働協約が期限切れになると、NFL選手たちは同じ権利を獲得するために57日間のストライキを行った。 しかし、最終的には給与と福利厚生の改善で妥協した。

1987 年のその協定の期限切れは、NFL の労使関係における劇的な訴訟の転換点となりました。 その後6年間にわたり、選手たちとNFLおよびそのクラブは、リーグによる選手の移動制限に関する一連の訴訟を起こした。 選手たちが一連の勝利を収めた後、これらの訴訟は1993年に集団訴訟の和解で終結し、適切なフリーエージェンシーが認められ、選手たちに1億ドル以上の損害賠償が支払われた。

この和解は新しい労働協約の中核となり、2011年の更なる訴訟や、両当事者が新たな合意に達する前の関連するリーグのロックアウトなどを通じて、その一般的な構造はそれ以来維持されている。

経営会議の役割

NFL 自体が法人ではないことを知ると驚く人もいるかもしれません。NFL は株式会社や有限責任会社などの性質のものではありません。 代わりに、それは NFL を運営することに同意した 32 の個別の法人 (メンバークラブ) のグループである非法人協会です。 この合意は、NFL の規約と細則で記念されています。

明確にしておきますが、NFL クラブは、リーグの事業のさまざまな部分を実施する目的で、さまざまな集合法人を設立しました。 最も注目すべきは、NFL Properties LLC がクラブの知的財産の共同販売を担当していることです。 2010年に、 の中に アメリカンニードル 場合、最高裁判所は、この合弁事業構造はクラブに独占禁止法の監視を免れないと判示した。

経営協議会も非法人です。 これは、NFLPA との団体交渉に参加し、その結果得られた協定の条件を管理および執行することを目的として、憲法および細則のプロセスを通じて NFL クラブによって設立されました。 NFL と同様に、管理評議会にはその行動を管理し指示する定款と細則があります。

最初の NFL と NFLPA の団体交渉協定は 1968 年に締結されました。この協定には管理評議会には言及していませんが、1970 年の協定の表紙には、それが管理評議会と NFLPA の間のものであると明確に宣言されています。 したがって、管理評議会は今日まで継続している目的のためにこの時期に設立された可能性が高いと思われます。

新しい労働協約を交渉しない場合、管理評議会は既存の労働協約を日々執行する責任を負います。 同局は、選手たちが毎年提起する数十件の苦情においてNFLとそのクラブを代表し、リーグの個人的な行為、違法薬物、およびパフォーマンス向上のための薬物政策の検察官としての役割を果たし、サラリーキャップやその他の規則の順守について選手との契約を審査する。 。 基本的に、選手とクラブの関係に関わるあらゆる問題は、管理評議会の権限内にあります。

経営評議会の法的影響力

一部の組織は、専門的な会話では正式名が略称されるほど有名です。 複数の名前が含まれる長い肩書きを持つ法律事務所は、肩書きの名前のみに短縮されることがよくあります。 また、弁護士が「ジャスティス」（米国司法省を意味する）での勤務について話し合っているのを聞くこともできる。 以前のビヨンセやマドンナのように、略称が広く使われていた名前は、悪名と名声を証明しています。

スポーツと法律というやや閉鎖的な世界において、「Management Council」は同等の評判を築いてきました。 この略語は、NFL で起こっていることと、NFL 出身の弁護士のキャリアに関する議論の両方で頻繁に使用されます。

確かに、経営評議会の卒業生は手強いです。 長年にわたり、その卒業生は定期的に NFL のクラブの社内顧問やサラリーキャップの専門家として働いてきました。 多くは、他のスポーツリーグ、法律事務所、民間企業、または政府で働く著名な弁護士になりました。 Management Council のインターンシップ プログラムにも同様に優秀な人材が参加しており、スポーツ界で最も人気のあるプログラムの 1 つです。

管理評議会とスポーツ弁護士協会（SLA）との関係も重要です。 SLA は、スポーツ業界で活動する弁護士およびそれを目指す弁護士の有力な組織です。 1980 年から最近退職するまで経営評議会弁護士を務めたデニス・カランは、長年 SLA 理事を務め、多くの経営評議会弁護士が年次 SLA 会議に出席する文化を育み、その影響力と法的立場を広めました。 カラン氏の後任には、元FBI特別捜査官で州・連邦検察官のラリー・フェラザニ氏が経営評議会法務顧問に就任した。

最後に、Management Council は、Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP および Covington & Burling LLP の法律事務所と非常に密接に関係しています。 パートナーのダン・ナッシュが率いるエイキン・ガンプは、数十年にわたりNFLの主任労働・雇用顧問を務めてきた。 コヴィントン＆バーリングは、約70年間、特に選手関連の独占禁止法問題に関してNFLの主任外部弁護士を務めてきた。 元コミッショナーのポール・タグリアブエ氏は、現NFL法務顧問のジェフ・パッシュ氏と同様にそこで働いていた。 多くのインターン、サマーアソシエイト、弁護士がこれらの事務所から経営評議会に、またはその逆に転職しました。 その結果、法的文書に関して十分な訓練を受けた有能な弁護士と、プロスポーツのリーグやチームにとって重要な地位を占める好循環が生まれました。

メジャーリーグベースボールには、経営評議会とほぼ同じ役割を果たす労働関係局（以前は選手関係委員会として知られていた）が存在するが、経営評議会の重み、集中力、威厳に欠けている。 NFL は収益と利益の両方で他のリーグを大幅に上回っています。 そうすれば、量と具体性の両方の点でそれに匹敵する人材がいるのは当然です。 簡単に言えば、Management Council はスポーツ法曹界において比類のない影響力、能力、影響力を持っています。