Jet2は、休暇費用の増加にもかかわらず、記録的な数の乗客を迎えたことを受けて、拡張計画の概要を発表しました。
旅行会社は 2025 年の最初の 6 か月の中間結果を発表し、すぐに今年を決定づけるサウンドバイトの 1 つとなったバイラル キャンペーンに注目を集めました。
キャッチーなキャッチフレーズ「Jet2 ホリデーに勝るものはない」は、1,180 万件のソーシャル メディア投稿で 800 億回以上の世界再生回数に達し、ジェス グリンの 2015 年のヒット曲「ホールド マイ ハンド」を復活させました。
しかし、バイラル性は常に良いことなのでしょうか。また、Jet2 の広告が本当に高額な売上をもたらしたのでしょうか?
「Jet2 の休暇に勝るものはない」
「すぐに認識できる」キャンペーンはすぐにそれ自体のパロディとなり、旅行者がその曲とキャッチフレーズをビデオに貼り付けて紹介しました。 休日 災害。
たとえば、29,000 件の「いいね！」がついたある動画には、イギリスのコーンウォールでのキャンプ休暇中、強風の中でテントを立てておくのに苦労している女性の姿が描かれています。
4,200万以上の「いいね！」を獲得した別のバイラルビデオでは、男性がホテルの部屋のカーテンを劇的に開けると、視界のない小さな窓が現れるだけです。
ザ・プロットの観光ブランド・ストラテジスト、キャサリン・ウォリロウ氏はユーロニュース・トラベルに対し、この傾向がジェット2の接続を助けていると語った。 Z 世代の旅行者 他のどの航空会社よりも。
専門家はこの広告を「マーケティングの金」と表現し、そのピークは若い旅行者が厳格な規制を理由にライアンエアのような格安航空会社から「見捨てられた」時期と一致していると主張した。荷物の罰金。
Jet2は財務報告書で「この前例のない活動により、マーケティングリーチが拡大し、若い層の間で当社のブランド認知度が広がった」と述べているが、この広告が売上を押し上げたかどうかについては言及しなかった。
「潜在的なPR危機」
ウォリロウ氏は、多くのバイラルミームが当初の意図から逸脱しているため、Jet2のようなブランドは「スムーズな事だけでなく、困難な事も」積極的に受け入れる必要があると警告する。
7月には、 ホワイトハウス 手錠をかけられた人々が移民関税執行局（ICE）によって飛行機に護送される様子を映したクリップをX（旧Twitter）に投稿した。
物議を醸したこのビデオには、「Jet2の休暇に勝るものはない」と宣言する陽気なナレーションがフィーチャーされており、広告のオリジナル声優ゾーイ・リスターやグリンからも批判を集めた。
リスターさんは米国の「忌まわしい政策」と自身が表現したものを激しく非難し、グリンさんはソーシャルメディアで自身の音楽は「愛、団結、そしてポジティブな気持ちを広めることであり、決して分断や憎しみについてではない」と書いた。
「人々が『これに勝るものなし』のナレーションを地獄の休暇や壮大な失敗と組み合わせた例では、Jet2にはそれを無視するか楽しむかの選択肢があった。そして彼らの驚異的な成長がそれを物語っている。潜在的なPR上の危機をポジティブな面が上回った」とウォリロウ氏は付け加えた。
Jet2、記録的な乗客数を記録
2025 年の最初の 6 か月間で、 ジェット2 は、前年と比べて 75 万部増加し、1,409 万部という驚異的なチラシを歓迎しました。
グループ収益も5％増の53億4,220万ポンド（約60億5,872万ユーロ）となり、販売座席数は現在2024/25年冬季と比べて7.7％増加しています。すでに約550万席が予約されている。
この成功により、Jet2 の新しい拠点への道が開かれました。 ロンドン ガトウィック空港 同社は、ハブの追加容量のリリース後、6機の航空機のスロットを確保しており、これによりさらに1,500万人の潜在的な顧客が見込まれる可能性がある。
Jet2 plc CEOのスティーブ・ヒーピー氏はこの報告書を賞賛し、同社の「柔軟な運営モデル」が消費者の行動の変化にどのように適応できるかを示していると主張した。
「お客様は後から予約するかもしれません [in the year]しかし、彼らが太陽の下で得た休暇を信頼できるブランドで過ごしたいと考えていることは明らかです」と彼は付け加えた。
「毎年の海外休暇は多くの人にとって依然として大切な優先事項であり、不確実な経済状況下でも裁量的支出よりも優先されることが多いと私たちは考えています。」
Jet2 ブームの原因は何ですか?
Jet2 の広告を実際の売上高で数値化することは困難ですが、同社はボーンマス空港とロンドンのルートン空港に新しい営業拠点を開設し、これが同社の成長の 4% を占めています。
このブランドの低価格も記録的な売上を支えており、平均 料金 インフレにもかかわらず、Jet2holiday の増加率はわずか 3% でした。プロモーション価格の取り組みにより、旅客部門ごとの航空券のみの収益も 7% 減少しました。
myJet2 会員プログラムは過去 1 年間で 62% 増加し、現在加入者は 840 万人を超えています。これにより、航空券やパッケージ旅行の特別割引などの特典が利用可能になります。
ユーロニュース・トラベルはさらなるコメントを求めてJet2に問い合わせた。
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