シルビオ・ルーゼ上級作品部長は、マウリシオ・ダヴィコ市長が内閣に重要な変更を加えた昨年7月1日まで、公共サービス次官を務めていた。それ以来、彼はドミンゴ・カラッツァの後任として領土開発・インフラ省の長官を務めている。今週日曜日、行政府は当局者とのインタビューを発表し、その中で受け取った遺産が再び疑問視され、この政権最初の年に開始されたいくつかの取り組みが報告された。
「私は市役所職員として20年勤務しています。 2011 年から 2015 年まで (フアン ホセ バヒージョの管理)、私は都市衛生総局の責任者であり、ドミンゴ カラッツァから電話が来るまではステーション パークの責任者でした。この政権の発足当初、私は公共サービス次官として衛生事業、都市衛生、緑地を担当していました。そして今、事務局長として、私は管理中に達成すべき目標の範囲を広げました」とリューゼ氏は述べ、公共部門での経験に加えて、長年エルネスト・リカルド・ホルヌスSAの従業員であったと述べた。 、エントレ・リオスで最も重要な建設会社の 1 つであり、過去 30 年間の最も重要な公共事業の多くを担当しています。
「私たちはプランBがない状態に陥っていることに気づきました。行動する唯一の方法は、すべてが壊れるまでそれを管理することでした」と彼はこれまでの取り組みについて語った。 「すべてがパッチ、パッチ、さらにパッチでしたが、根本的な解決策は決して探求されませんでした。そしてこれは、ワークショップ、生産、屋外作業（下水道と水道）、必要不可欠なサービス、すべての分野で行われます。ゼロプランB。ポンプが壊れたら、そのときすぐに外に出て新しいポンプを探すことになるが、これはあらゆるものに対してより多くの費用を支払うことを意味し、最悪の場合、例えば水がなくなって街を離れることになる」と彼は語った。
「市長が私たちにくれた言葉は、今はすべてをこのようにしなければならないということです」と、何よりも地域社会の利益のために、政府のモットー（秩序と管理）に言及して彼は語った。さらに、近隣住民に真実を伝え、騙されてはいけないと認識した」と当局者は語った。そして、彼は自治体の組織の中で自分自身をどのように管理しているかについて次のように語った。 52歳、私は18歳の頃から扶養関係の中で働いてきました。それを超えて、私は毎日何かを学んでいます。公務員というのはとても難しいので、楽というわけではありません。今では、この仕事をするための最善の方法は、明確な気持ちを持ち、チームとして働くことだと気づきました。」
国家の効率性について
地方自治体の労働組合が長年にわたって地方自治体に対して行っている苦情の 1 つは、市の車両や機械のメンテナンスに関するものです。これはルーゼ氏が注目していた問題であり、公式インタビューで以前の解決方法を批判した。
関係者によると、「どのトラックでも容量は 5 立方メートル、つまり 5,000 リットルの水を運ぶことができます。しかし、廃棄物収集車は圧縮された16立方メートルです。これは、弾性部品が車両内で最も損傷を受け、より頻繁に破損することを意味します。それらが壊れたとき、市のメンテナンスはそれらを取り出して修理に送りました。そこで彼らは、刃物やその刃の曲率、その他すべての代金を私たちに請求しました。なぜなら、私たちがそれを行う唯一の民間会社に送り込んだからです。」
「費用がかかるだけでなく、彼らだけがやっていたので、トラックが止まって時間もロスしました。そのため、運営コストも発生しました」とルーゼ氏は疑問を呈した。同時に同氏は新たな対策について次のように言及した。「このようにして独占から抜け出し、運用をより最適化するために、ベンディングマシンを購入することにしました。現在、私たちは機械を持ち、標準的なブレードを持ち、エラスティックを持ち、エラスティックマレットを持ち、自分たちの資源と労働力でトラックを再び運行させることができます。そして、これらはすべて承認されており、さらに資格のある担当者によって行われます。以前は 3 倍の時間を費やしており、さらに悪いことに、時間を管理できませんでした。」
「私たちは今、自分たちのタイヤショップを持つという目標に向かって進んでいます」と秘書は語った。そして彼は次のように述べました。「ナシオンと協力して管理したカバーの在庫があり、さらに、他のカバーも自分たちの予算で購入しました。自分のタイヤショップを持つ目的は、正確に言えば、時間を再び管理し、リソースを最適化することです。 Urban Hygiene は、5 日を除く 365 日稼働しています。目的は、このもう一つの独占を終わらせるために、旧フリゴリフィコの敷地内にタイヤショップを設立することです。これは、国の資源をより最適にする小さな問題を修正することを私たちが呼んでいるものです。」
将来の発表を超えて、ルーゼ経営陣は都市衛生診療所の創設を示さなければならず、それは発表通り他の自治体の住所にも拡張される予定である。 「診療所と、それを立ち上げるためのエリアディレクター、マルティン・サンチェスの尽力のおかげで、私たちは都市衛生工場（約180人）が抱えているすべての医学的問題の記録を持っています。誰かが糖尿病の問題を抱えているか、誰かが薬を服用しているか、アレルギーやプレッシャーの問題を抱えているか、ワクチン接種を受けているかどうか、今では私たちはすべてを知ることができ、それが命を救い、人々の健康を守るのに役立ちます。労働者。研修や予防ポスターを貼る部屋を作りました。たくさん残っていますか？はい。しかし、衛生と安全の面でも大幅に進歩しました。これは作業チーム全体の功績です。同関係者は「人材を大切にしていきたい」と強調した。
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