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「他の皆さんと同じように、私たちも壁に向かっています。私たちの割り当てはインフレに追いついていません。補償されていない料金の移転があります。」 レジス・ボルデ会長の「死の日」構想から1年。リール大学CY大学と26,000人の学生を指導するローラン・ガティノーが描いた絵も悲観的だ。 「例えば、化学や有機物の実習には以前よりも 30% 多くの費用がかかりました。科学機器には 40% かかりました。5 年前と比べて、若者に同じ教育支援を提供するには 40% 多くの費用がかかりました。」
予算が大幅に削減されたため、大学の学長はもはやこの状況を公に非難することを躊躇しなくなった。リールのレジス・ボルデ氏は、国が大学の財政問題を認識していたにもかかわらず、年度予算（2025年には7億7000万ユーロ）を完了するために、貯蓄から4000万ユーロを捻出しなければならなかった。
しかし、今年も彼は一人ではありません。トゥール、モンペリエ、さらにはランスもカンファレンス中に発表した 学校に戻る ベルトを締めなければなりません。学生の研修が悪化するリスクがある。
「コースも講師も足りない」
学生たちは互いに密集しており、一部の研修は遠隔で行われており、「学生たちの生活に多くの実際的な影響があり、すべてが雪だるま式に起こっている」と、同協会の会長アナイス・フライス氏は指摘する。ポール・ヴァレリー大学
でトゥールーズ大学ルイーズさんは入社3年目です。 2023年、彼の学校は国から公共サービス費補助金として学生1人当たり5,657ユーロを受け取っており、同年のソルボンヌ・ヌーベル大学の学生よりも1,000ユーロ少ない額であった。 「40人か50人の生徒がいるクラスは、適切でない部屋で行われており、部屋を変えてほしいと頼んでも、部屋がないと言われます。」と、予算制限が学習状況に与える影響を日々感じているこの若い女性は説明します。
「十分なコースも教師も不足しており、さらに最悪なのは、その後の修士号取得が決定的な年であるL3期間中だということです。中には必要な専門科目を履修できなかった人もいました！」とルイーズは非難します。「暑すぎる部屋で連続4時間の授業があり、人数が多すぎるため圧迫感があり、教師たちも快適に働くことができず、苦情を言います。 »
成功率が低い
モンペリエではアナイス・フライスも出場している。 「私たちは大規模な人員不足に陥っており、学生数に見合ったポジションは創出されておらず、一部の学部は終身雇用のスタッフの40%で監督されています。」
学生の場合、ほとんどのコースは派遣社員や講師によって教えられます。問題は、「残業しようとしている人たちを全員見つけなければなりません。私の AES 部門では 10,000 時間を見つけなければなりませんが、契約社員の平均残業時間はわずか 10 時間程度です。」
これに加えて、トレーニングの一貫性が低下します。ギュスターヴ・エッフェル大学のジル・ルーセル学長は、「常勤職員がいれば、臨時職員の調整と業務内容の一貫性が確保される。もし常勤職員の割合を減らしたら、現時点では学生にとっては苦痛ではないが、追加の臨時職員を採用することになる。彼らだけがシステムの一貫性を確保できなくなり、連携をとらない。学生に対応するために職員の数を減らさざるを得なくなったら、彼らの学習環境はさらに悪くなるだろう。」
モンペリエ大学の学長も述べた見解です。 「監督が不十分で十分に指導されていないと、生徒の成績は低下します」と彼女は説明します。 「しかし、ポジションを創出しなければ、つまり赤字を増やさなければ私は機能しません。」 事業所にとって最大の支出項目は人件費であり、支出額が増加しなくても、毎年、国が講じる措置が影響を及ぼします。
セルジーでは、年間2億の予算のうち、職員が昨年77％、今年78％を占め、来年は80％を占めることになる。多くの要因が関係していますが、とりわけ、賃金に大きな影響を与える国によって決定された特定の措置が関係します。
「国が、特に私たちの寄付金の大部分、場合によっては経費の83％以上を占める給与に関して措置を講じたとき、国がすべてを管理し、大学に役職を与え、給与を担当しました」とアナイス・フライス氏は説明する。 「今日、州が特に終身雇用の教師の給与に有利な法案に賛成票を投じ続けても、全体の枠は十分に拡大していない。」
古いコンピューターと非公開トレーニング
会計検査院によると、この封筒、つまり公共サービス費補助金は大学予算の 72 ～ 80% を占めています。この状況から抜け出す唯一の方法は、特定の大学へのパッチや民間資金の形で、プロジェクト募集を通じて資金を多様化することです。一時的に大学の貯蓄を取り崩して投資を調停します。
2024 年のギュスターヴ エッフェル大学の赤字は約 1,000 万ユーロだったが、「しかし、私たちには投資する必要があった」とジル・ルーセル氏は述べています。翌年、彼はより慎重になり、特定のプロジェクトを縮小する必要があることを認識しました。 「私たちは資金のすべてをUFRと研究ユニットに割り当てておらず、資金の20％近くも凍結を解除していません。」
これを達成するために、大学は「運営費をできる限り制限している。建物の改築、科学機器の購入や改良を延期し、時間をかけて分散するか、コンピューター機器を更新しない。私たちのコンピューターはおそらく他のコンピューターよりも新しいものではないが、正常に動作しており、私たちの後ろには教師がいる。」
もう 1 つのリスクは、予算上の理由でトレーニング コースが閉鎖されることです。ランスでは、大統領は「財政的な持続可能性を確保しながらトレーニングの質を維持するために、その提供内容を進化させる」と宣言した。実際、トレーニングの提供は「合理化」され、モデルは「第 2 学期からのコース共有」により「改訂」され、同時にトレーニングコース開設の基準（学部生 20 名、学生 15 名）を尊重することを主張している。 ライセンスプロ そして修士号は12。
「必要な調整にもかかわらず、URCAは高等教育と研究という公共サービスの使命に忠実であり続け、読みやすく、関連性があり、環境に関連したトレーニングの提供を保証します」とプレスキットには明記されています。
モンペリエ大学のアナイス・フライセ学長は、現時点では調整を放棄している。 「私は、排除しなければならないポジションを補うために訓練コースを閉鎖することで財政赤字を埋めることを拒否します」と彼女は私たちに説明した。特に今年に入ってからは、各エリアで受信定員に達してしまいました。 「トレーニングコースを終了することをどう説明すればよいでしょうか?」
去年の休息？
ギュスターヴ・エッフェルでは今年もトレーニングの休みはなし。 「聴衆に応えられない場合、または別の施設との提携が終了して更新されない場合は、閉店します」とジル・ルーセル氏は説明します。
「私たちはこうした選択をする必要はありませんでしたし、最初のサイクルではもちろんそうではありませんでした。学校の教師免許さえも開いています。今、はい、物事が質を下げるかどうかは別の問題です。実験トレーニングを行う場合、コストがかかり、化学部品を購入しなければなりません…はい、今日は火がなく、生徒にとってそれが常に目に見えるわけではありませんが、少しずつ、たとえば実技コースを削除するようになり、トレーニングの質が低下する可能性があります。」
セルジーにもリスクがあることは誰もが承知している。もし今年職員比率を削減する必要がなかったとしたら、「これが最後だ」とローラン・ガティノーは警告する。「もし国家が人口動態が役割を果たすと考えていたら…高等教育へのアクセスの大衆化と学習の延長があったが、この2つの変数は考慮されていなかった。これに加えて、常に少ないものでより多くを要求する国家との契約がある。」
予算上の理由でセルジーでのトレーニングは中止されていないが、「2027年には選択の余地はない。そして、今日約30人で観客が脆弱な状況で45回か50回のTDを強いられれば、状況は悪化するだろう！」
一方、10月16日木曜日に発表された同省の統計局のメモでは、今年の大学入学者数は2024年と比べて8,000人増加し、2026年に？ 6100。
高等教育省に問い合わせたところ返答はなかった。
#私たちは壁に向かっています大学の学長らが慢性的な資金不足を非難