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「毎日2週間スーパーボウル」と米国のオープンメディアセンターは時代に変わります…

1997年、USTAはの大規模な拡張を発表しました ビリージャンキングナショナルテニスセンター、 これには、世界最大のテニス施設であるアーサーアッシュスタジアムが含まれており、最終的には毎年膨大な訪問者と収益を米国に開放します。 オープンとその周辺にいた(その後、WTAで、数年後にUSTAで)誇りに思っていて、驚くべき、そして非常に謙虚でした。 ルイ・アームストロング・スタジアム、そしてファンやプレイヤーだけでなくメディアも計画を立て、それに対応した細部へのすべての注意を見るために。 メディアセンターでのこれらの大規模な改善の1つ、数千の資格認定メディアに対応するための複数の部屋がある海綿状スペース、 そして、2001年のオープンの後にUSTAを離れるまで、97年から97年9月上旬まで、8月下旬から9月上旬に家に電話することができたのは幸運だったが、それ以来、仕事やその他の理由で仕事や他の理由で戻った場所。 私は長年にわたって非常に多くの家と仕事をしてきました…スペクトル、ベテランスタジアム、伝説的なローズヒルジム、マディソンスクエアガーデン、文字通りニューヨークの5つの区ごとに(スタテン島でスポーツで仕事をしてみてください。 97年にオープンしたときから21st 世紀、メディアセンターは、USTAとすべてのテニスのために非常に必要な神経センターでした。 イベントをカバーするために2週間降りてきたメディアの量は、全国の最大のアウトレットから、自国のアスリートを追跡する数百人のジャーナリストに至るまで、巨大でした。 当時のセットアップは、アートを超えていました…テレビのすべての裁判所のモニター、インターネットと呼ばれるこのことは、さまざまな部屋で開催されている記者会見、すべての記者会見のトランスクリプトなどに供給されます。また、ラジオアウトレットのためにアッシュの頂上に割り当てられたスペースもありました。当時、WFAN、ESPNラジオ、WCB、勝利、そして他の多くのネットワークが上からそれらのスポーツを監視するでしょう。ほぼすべてのリーグのメディア関係者…NFL、NBA、FIFA、USOCは、レイアウトと物事の実行方法を見るために旅行をします。 元NFLコミュニケーションズのグレッグ・アイエロ責任者の言葉の言葉では、それは毎日2週間スーパーボウルをやっているようなもので、早朝から次の早朝まで、メディアセンターは他に何のようにも国際的なハートビートでハミングしました。 今では時代が変わりました... 2週間ニューヨークに旅行する予算を持っている米国のメディアの店の数は、貴重な少数の人々に減少しました。 (Jannik Sinnerに続くイタリアのメディアは、LAタイムズ、ヒューストンクロニクル、マイアミヘラルド、ボストングローブがかつてあったメディアセンターの最前列を埋めます)、および地域のアウトレットの空白を埋めるためのアスレチックのようなオンラインプラットフォームは、USTAが同時に調整するために必要でした。 今年、メディアセンターにはまだスペースがありませんが、有料のインフルエンサーではなく、食べ物やワインからファッションなどに至るまで関心がある人々に割り当てられた50の資格があります。 誰もが有給の影響戦略を持っていますが、編集制御なしで資格情報は、彼らのコミュニティにかなり自由にストーリーを語るのですか?異常ですが、オープンのサイズのイベントでは非常に進歩的です。 また、それらの変化する時代には、実行の終わりがあります。 Bud Collins Media Centerは、来年の後に他の場所に行き、2つの巨大な部屋がスイートなどのために再配置されます。現実には、スペースは、多くのアリーナで見たように、最終的な収益生成のために、USTAが多くの新しい形とプラットフォームのメディアを大量に使用できるにもかかわらず、必要な物理的需要に適合していないということです。 メディアの宿泊施設は消えません。ルイアームストロングスタジアムの地下から遠くないこの美しい新しい施設に行ったときと同じように、次に来るものは何でも適応します。 それは時代の兆候です。悪くない、私たちがどのように適応しなければならないかの兆候。 私にとって、大きな部屋を見ないのは悲しいことですが、多くの点で、それが長い間、それが何年も前の能力で賑わっているのを見るのは悲しいことです。 tハットは進歩であり、バズを成長させ成長させ、新しい顔と新しいアウトレットに適応させて、コリンズメディアセンターを故郷と呼ぶことができるようになったため、USTAメディアのスタッフに大きな信用を与えなければなりません。 未来に関しては、USTAは常にメディア施設を導き、物事を機能させる方法を見つけました。今年のさまざまなジャンルの資格認定メディアを備えたトライアルバルーンは、イノベーションの最新のステップではありません。 将来のポッドキャスターが増えますか?もちろん。 AI翻訳を使用したインタラクティブなビデオ?来る可能性があります。オンデマンドの削減アウトレットは、机からではなく電話からハイライトを強調していますか?それも。 予定どおりに大きな部屋が日没したときに、次のものに関係なく、思い出と作業は決して消えず、次に来るものは誰が帽子を傾けたり、前に来た人に拳をぶつけます。今週、メディアセンターには幽霊はいませんでしたが、物語のささやきはあらゆる形やフォームでそこに語られており、彼らは永遠にそこにいた人々に固執していました。 スーパーボウルは毎日2週間…ショーは続き、道を進んでいる時代に適応した形で続きます。 #毎日2週間スーパーボウルと米国のオープンメディアセンターは時代に変わります

「毎日2週間スーパーボウル」と米国のオープンメディアセンターは時代に変わります…

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2025-08-26 22:07:00

1997年、USTAはの大規模な拡張を発表しました ビリージャンキングナショナルテニスセンター、 これには、世界最大のテニス施設であるアーサーアッシュスタジアムが含まれており、最終的には毎年膨大な訪問者と収益を米国に開放します。

オープンとその周辺にいた(その後、WTAで、数年後にUSTAで)誇りに思っていて、驚くべき、そして非常に謙虚でした。 ルイ・アームストロング・スタジアム、そしてファンやプレイヤーだけでなくメディアも計画を立て、それに対応した細部へのすべての注意を見るために。

メディアセンターでのこれらの大規模な改善の1つ、数千の資格認定メディアに対応するための複数の部屋がある海綿状スペース、 そして、2001年のオープンの後にUSTAを離れるまで、97年から97年9月上旬まで、8月下旬から9月上旬に家に電話することができたのは幸運だったが、それ以来、仕事やその他の理由で仕事や他の理由で戻った場所。 私は長年にわたって非常に多くの家と仕事をしてきました…スペクトル、ベテランスタジアム、伝説的なローズヒルジム、マディソンスクエアガーデン、文字通りニューヨークの5つの区ごとに(スタテン島でスポーツで仕事をしてみてください。

97年にオープンしたときから21st 世紀、メディアセンターは、USTAとすべてのテニスのために非常に必要な神経センターでした。 イベントをカバーするために2週間降りてきたメディアの量は、全国の最大のアウトレットから、自国のアスリートを追跡する数百人のジャーナリストに至るまで、巨大でした。 当時のセットアップは、アートを超えていました…テレビのすべての裁判所のモニター、インターネットと呼ばれるこのことは、さまざまな部屋で開催されている記者会見、すべての記者会見のトランスクリプトなどに供給されます。また、ラジオアウトレットのためにアッシュの頂上に割り当てられたスペースもありました。当時、WFAN、ESPNラジオ、WCB、勝利、そして他の多くのネットワークが上からそれらのスポーツを監視するでしょう。ほぼすべてのリーグのメディア関係者…NFL、NBA、FIFA、USOCは、レイアウトと物事の実行方法を見るために旅行をします。 元NFLコミュニケーションズのグレッグ・アイエロ責任者の言葉の言葉では、それは毎日2週間スーパーボウルをやっているようなもので、早朝から次の早朝まで、メディアセンターは他に何のようにも国際的なハートビートでハミングしました。

今では時代が変わりました… 2週間ニューヨークに旅行する予算を持っている米国のメディアの店の数は、貴重な少数の人々に減少しました。 (Jannik Sinnerに続くイタリアのメディアは、LAタイムズ、ヒューストンクロニクル、マイアミヘラルド、ボストングローブがかつてあったメディアセンターの最前列を埋めます)、および地域のアウトレットの空白を埋めるためのアスレチックのようなオンラインプラットフォームは、USTAが同時に調整するために必要でした。

今年、メディアセンターにはまだスペースがありませんが、有料のインフルエンサーではなく、食べ物やワインからファッションなどに至るまで関心がある人々に割り当てられた50の資格があります。 誰もが有給の影響戦略を持っていますが、編集制御なしで資格情報は、彼らのコミュニティにかなり自由にストーリーを語るのですか?異常ですが、オープンのサイズのイベントでは非常に進歩的です。

また、それらの変化する時代には、実行の終わりがあります。 Bud Collins Media Centerは、来年の後に他の場所に行き、2つの巨大な部屋がスイートなどのために再配置されます。現実には、スペースは、多くのアリーナで見たように、最終的な収益生成のために、USTAが多くの新しい形とプラットフォームのメディアを大量に使用できるにもかかわらず、必要な物理的需要に適合していないということです。

メディアの宿泊施設は消えません。ルイアームストロングスタジアムの地下から遠くないこの美しい新しい施設に行ったときと同じように、次に来るものは何でも適応します。

それは時代の兆候です。悪くない、私たちがどのように適応しなければならないかの兆候。

私にとって、大きな部屋を見ないのは悲しいことですが、多くの点で、それが長い間、それが何年も前の能力で賑わっているのを見るのは悲しいことです。 tハットは進歩であり、バズを成長させ成長させ、新しい顔と新しいアウトレットに適応させて、コリンズメディアセンターを故郷と呼ぶことができるようになったため、USTAメディアのスタッフに大きな信用を与えなければなりません。

未来に関しては、USTAは常にメディア施設を導き、物事を機能させる方法を見つけました。今年のさまざまなジャンルの資格認定メディアを備えたトライアルバルーンは、イノベーションの最新のステップではありません。 将来のポッドキャスターが増えますか?もちろん。 AI翻訳を使用したインタラクティブなビデオ?来る可能性があります。オンデマンドの削減アウトレットは、机からではなく電話からハイライトを強調していますか?それも。

予定どおりに大きな部屋が日没したときに、次のものに関係なく、思い出と作業は決して消えず、次に来るものは誰が帽子を傾けたり、前に来た人に拳をぶつけます。今週、メディアセンターには幽霊はいませんでしたが、物語のささやきはあらゆる形やフォームでそこに語られており、彼らは永遠にそこにいた人々に固執していました。

スーパーボウルは毎日2週間…ショーは続き、道を進んでいる時代に適応した形で続きます。

#毎日2週間スーパーボウルと米国のオープンメディアセンターは時代に変わります

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。