「家畜がなければ協同組合は存在しない」

ステージ終了 アルモガ (アルタ モンタナ ガレガ)農場の責任者を集めた協同組合 牛の飼育 テラ・チャー北部の肉。 ビジャルバ、 ゲルメイド そしてムラスは、2011 年末に最初の一歩を踏み出し始め、ビラルベスの市街地に本社を設立した企業にパートナーの大部分を出資しました。 この組織の会員数は約 50 名でしたが、その数は 41 名に減り、そのうち 10 名は退職間近であり、その他の数名はすでに家畜を飼っていませんでした。 したがって、社会人口の減少によりプロジェクトの存続可能性が損なわれたことを受けて、解散に向けた措置が取られています。 「家畜がなければ協同組合は存在しない」同事業体のマネージャーだったスサナ・トラストイ氏が今週月曜日に語った。

「今日は複雑だ」とトラストイ氏は認めた。 同氏は、「畜産農家は手数料のかからない協同組合に慣れている」ため、社会を維持するために手数料を寄付する必要性を組合員に浸透させるのは難しいと説明した。 倉庫や飼料工場の運営は、小規模な協同組合では得られない収入をもたらしている、と同氏は付け加えた。 パートナーが支払いを開始した 月に1ユーロ 2 歳を超えた牛 1 頭につき、雄牛または未経産牛への寄与分は除外されます。 その後、月額料金は 2 ユーロに値上げされました。 最近のメンバーの牛の頭数は約 1.100数年前よりも減っています。

協同組合では、すでに雇用を終えた 1 人を雇用しており、ある時点で別の非常勤職員も雇っていました。 現在の手続きは、昨年度の決算を審議する議会を招集し、その後、解散を審議する別の議会を開催することを目的としている。 トラストイ氏は、経済状況は複雑でも解散の原因でもないと述べた。 「この協同組合は、数字が赤いからといって解散するわけではありません。 赤ナンバーを避けるために解散です。彼は強調した。

アルモガ 会員の牛を売った、彼は技術的なアドバイスや法的補償も提供しました。 子牛は以前に他の場所に送られた後、ルーゴにあるノヴァフリグサ屠殺場に運ばれた。 細切れ肉や切り身肉の販売は活動の一部にはならなかったが、以下の点に注意が払われた。 農業。 過去 10 年の終わりに、協同組合は懸念を抱きました。 の回復のために 洞窟エンドウ豆モマンのゼルマデサ教区で過去数十年にわたって栽培が行われてきたエンドウ豆の品種。

協会も加わり、 食肉技術センター そして、 ガリシア農業協同組合協会 (Agaca) フェダーコミュニティプログラム内の協力グループプロジェクトに寄付され、30,500ユーロの補助金が提供されました。 種子は農家や牧場主に配布され、2020年の夏の終わりには、製品が店舗やレストランに届き始めました。おおよその価格は、 1キロあたり3.50ユーロ。 それを栽培し、販売し、種子を保存する人が何人か残っています。

結成された方々の今後について アルモガトラストイ氏は、組合員の一部が別の協同組合に参加する可能性が高いと見ているが、一方で別の協同組合が設立される可能性はほとんどない。 2011 年末に Almoga を作成したパートナーの中には 以前セルティガンのメンバーだった人は29人だった。

シェルティガンの突然の終了後に作成されたエンティティ

2006 年にシェルティガンが生まれました。 その誕生は、ゼルマデとギティリスのパートナーと酪農部門に焦点を当てた協同組合であるゼルティリスの合併の結果でした。 平原の農民たち、食肉部門を志向しており、ゼルマデス市とビラルベスに居住する社会的集団を抱えています。 実体は 会員数200名そのうち133人がセルティリスに属し、67人が 平原の農民たち。

サービスと活動の拡大は、当初からの協同組合の目標の 1 つでした。 彼は本拠地を置いたモマン（ゼルマデ）にスーパーマーケットを設立し、 調理済みおよび切り身肉の販売。 しかし、過去 10 年の初めに問題が発生し、牛乳の支払いの遅延などの問題が発生しました。 牧場主らによる行進もあり、これに協同組合はダノンと協定を結び、多国籍企業が農場で生産物を直接集めるという協定を結んだ。

状況は改善されず、労働者からの訴訟を伴う労働合併症も発生した。 この企業 – 従業員数は 20 名を超え、年間売上高は 約700万ユーロ2012 年のゼルマデ評議会の予算は 4 倍以上でしたが、最終的には清算状態になりました。