「博物館、拡散した博物館、博物館ではない」、FNMは歴史に情熱を注いでいる

の枠内で ミラノ大聖堂のヴェネランダ・ファブリカのミラノ人の間、 フナムロンバルディア州の持続可能なモビリティの主要統合グループである「博物館、分散型博物館、非博物館 – 歴史への情熱が事業となるときそこで私たちは、企業文化の現在の課題にどう対処するか、時間とともに階層化された価値観、信念、行動をどのように体系化し、新しい世代に引き継ぐか、そしてこの体系化のプロセスがコミュニティ、さらには広大な地域の無形のアイデンティティをどのように構成するかについて議論しました。「社会生活の観点から、しばしば苛立たしい個人主義の肯定がますます見られる現在の状況において、企業は企業の社会的責任よりもはるかに大きな市民的責任を負っていることを認識する必要があります。 Fnmグループ 「市民の責任というテーマを発展させ、推進するというコミットメントを引き受けました。これは、目標を持ち、他のコミュニティとつながっているため、一緒にいるコミュニティであるという意識を意味します。コミュニティは、その一員である人々を大事にしなければなりません。」と彼は述べた。 マルコ・ピウリFnm のゼネラルマネージャーは、民事責任は現実と人間関係の構造の一部として、企業を区別する特性であると語っています。

また、明確で深く根付いたアイデンティティが、雇用の創出、経済発展、社会的責任、文化遺産の価値向上を通じて地域に好影響を与える方法についても話し合いました。実際、これらすべてが、同社を地域社会の成長と繁栄における重要な役割を担わせているのです。

この文脈において、Fnm グループは、企業の現実とステークホルダーの世界との間の仲介者としての文化の役割を強調しました。文化は、企業が活動するエコシステムにおける企業ミッションの反映にほかならない活動と企業のやり方を翻訳し、すぐに理解できるようにするプラットフォームとして機能します。

文化はこのプロセスを促進し、市民やコミュニティが製品やサービスだけでなく、企業が代表するもの、つまり一連の経験、記憶、期待、願望にもつながることを可能にします。効果的な文化的物語は、集団構造に浸透し、個人およびグループの経験との対話を可能にします。したがって、文化を装飾としてだけでなく、重要な戦略的資産として理解することが不可欠です。そして、ここから Fnm の願望が始まります。つまり、企業の社会的責任 (CSR) の一般的な概念を、より完全で統合された企業の文化的責任 (CCR) へと拡大し、文化が企業階層全体の支点となることです。この方法でのみ、現在および将来の変化と課題に立ち向かうことができる、真に受容的でダイナミックな社会構造の構築に貢献できます。

セミナーでは、Fnmグループの主な文化遺産活動が紹介され、特にサロンノに誕生するモビリティ博物館に焦点が当てられました。「Sarò – il viaggio verso il futuro」は、常設および臨時展示、インスタレーション、没入型スペース、マルチメディア体験、討論、ショー、トークなどを備えた、モビリティの未来に関する真の研究拠点となります。すべての人を対象とした幅広い科学文化活動プログラムのすべての要素です。「総額4000万ユーロの介入により、私たちはサロンノにすべての作業現場を戻し、大規模な博物館の修復を計画しています。Fnmにとって、グループの歴史は非常に価値があります」と彼は述べました。 フルビオ・カラドンナFerrovienord の社長兼 Fnm のマネージング ディレクター。

イベントにも参加 アントニオ・カラブロムゼインプレサ会長兼ピレリ財団理事のジョナサン・マロ氏は、Fnmグループとミラノのドゥオーモのヴェネランダ・ファブリカの相乗効果の重要性を強調し、「ヴェネランダ・ファブリカはミラノ、工場、品質、美しさのミラノです。同時に、Fnmは、仕事が市民権の基本機能に属する一連の関係の一部である大都市の側面に固有の基本的な成長主題の1つです。歴史と未来を持つ機関間の対話は、市民のアイデンティティと未来の構築に対する意識の質を向上させるための基本的な貢献であると信じています。記憶は、私たちが責任を持ってイノベーションに取り組むことを可能にします。」と述べました。

ヴェネランダ・ファブリカ・デル・ドゥオーモは、ミラノ大聖堂の保存と改修を担当する歴史的団体です。明確で深く根付いたアイデンティティの守護者。「私たちの取り組みにより、ドゥオーモの歴史を観光客に知ってもらい、ミラノの人々に生き生きと伝えたいと考えています。私たちは観光と募金活動で生計を立てており、その 1 つがドゥオーモの 3,400 体の彫像のうち 1 体の採用です」と彼は述べました。 フルヴィオ・プラヴァデッリヴェネランダ・ファブリカ・デル・ドゥオーモの総監督。

1387 年以来、この施設は、カンドリアの母石採石場の採掘から、チェルトーザ地区のカンティエーレ マルミスティでの加工、大聖堂の建築および装飾要素の設置に至るまで、大理石の加工プロセスを担当してきました。こうして、ヴェネランダ ファブリカ デル ドゥオーモは「彫像を養子にする」プロジェクトを考案しました。「これは、大聖堂にあった 3,400 体の彫像のうちの 1 体で、カンティエーレ マルミスティに持ち込まれました」とプラヴァデッリは続けます。数年前、監督官の同意を得て、修復された彫像をいくつかの企業に提案し、企業や特定の場所に持ち込んで貸し出せるようにしました」。

多くの場合、文化の階層化の経験により、幅広い観客の興味を引く素晴らしい遺産やコレクションが生まれます。このため、博物館、オープン コレクション、ビジネス ギャラリーが創設され、来場者数と付加価値の面で良い結果が出ています。

セミナーでは、ゲームのルール、ガイドライン、一般市民の最大限の関与と投資とエネルギーの誘致のための現在の課題を説明することで、この重要な文化的選択について取り上げます。「博物館について話すとき、基本的な表現があります。『社会に奉仕する』とは、そこに行かない人々への奉仕でもあります。博物館は誰を除外するかを問わなければなりません。いかなる政策もコミュニティのアイデアを巻き込むように努めなければなりません」と彼は言いました。 ジョヴァンナ・ブランビラ美術史家、文化遺産教育の専門家、ロンバルディア州立博物館地域局の地域プロジェクトおよび観客開発責任者。パネル「動く博物館：感情、文化、社会の移動を生み出す事業とその物語」にて。

エジプト博物館の解釈、アクセシビリティ、共有の責任者であり、カトリック大学の博物館学とコミュニケーションの教授でもあるマリア・エレナ・コロンボは、パネル「語り手としての博物館：複雑さとルール」で、文化階層化の経験の重要性を強調しました。「ハウスミュージアムでは、容器とコンテンツが浸透して生きています。容器は、その領域内の位置、都市とのつながり、そして外部と内部の間の簡単な隔壁として機能する能力により、基本的な役割を果たしています。」