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2025-12-05 21:54:00
Google Workspace の最新の調査では、AI による快適さのレベルが明確に分かれていることが示されています。 20 代から 30 代の従業員は、メッセージング アプリやクラウド ドキュメントを使用するのと同じように、AI ツールを自然に使用しています。彼らにとって、AI は草案、計画、コーディング、デザイン、コミュニケーションの基礎となりつつあります。
一方、年配の従業員は、AI を自分のワークフローにシームレスに適合するツールではなく、学習する必要があるツールとして考える傾向が高くなります。 Google によれば、この緊張は、電子メールで送信されたファイルがリアルタイムのドキュメント コラボレーションに置き換わったときなど、以前のテクノロジーの変化を反映しているが、その規模ははるかに大きいという。 運。
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若い専門家は汎用的な成果物ではなく、パーソナライゼーションを望んでいます
最も強力な調査結果の 1 つは、新興のリーダーは自分たちに適応する AI を望んでいるということです。この調査によると、若い従業員の 10 人中 9 人は、高品質の AI には自分たちの意見、スタイル、好みを反映する必要があると述べています。彼らはもはや、画一的な結果を受け入れません。
彼らはすでにプロンプトをカスタマイズし、ワークフローを調整し、AI を使用して、コード、ビジュアル、プレゼンテーションなど、他の方法では作成できないスキルを備えたものを構築しています。
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このパーソナライゼーションの推進により、AI が個別の機能ではなく統合されていると感じられるようにすることに重点を置き、Google がツールを構築する方法が形作られています。
AI は自信と能力を高めるものになりつつある
この調査では、AI がどのようにスキルギャップを埋めるのに役立つかについても説明されています。コーディング、デザイン、ライティングの経験が限られている従業員は、AI を使用して洗練された作品をより迅速に生成しています。
英語を母国語としない人は、Gmail やドキュメント内で AI を使用して、より明確かつ自信を持ってコミュニケーションを図っています。これらのツールを導入している企業は、出力の速度と品質が顕著に向上したと報告しています。
Google は、AI の価値を自動化だけでなく、技術的背景に関係なく貢献できる人材を拡大することに見出しています。
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導入は依然として文化と変更管理に依存
若い労働者が AI を推進している一方で、誰もが同じペースで進んでいるわけではありません。従業員の中には、クラウド コラボレーションの初期の頃と同じように、急激な変化に苦戦している人もいます。
Google は、AI が Workspace の 30 億人のユーザーに組み込まれるようになるにつれて、劇的に異なるレベルの親しみやすさと快適さで職場をサポートすることが課題であることを認識しています。
同社のアプローチは、AI を電子メール、ドキュメント、カレンダー、日常のワークフローの自然な一部であるかのように感じさせることであり、ユーザーが学習する必要がある別個のレイヤーではありません。
仕事の未来はツールよりも考え方が重要
Google の調査結果から得られる広範な結論は、将来の仕事は企業が AI を採用するかどうかによって決まるのではなく、従業員が AI をいかに簡単に思考やルーチンに組み込むかによって決まるということです。
若い労働者はすでにこれを本能的に行っています。彼らの期待 (パーソナライゼーション、スピード、信頼性、ネイティブ統合) が、今後 10 年間で職場のテクノロジーがどのように進化するかを決定する可能性があります。
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#Z世代はAIを将来の仕事の当然の一部として扱っているGoogleの調査で判明