YouTube からペロトンへ: Unibet ローズ ロケッツが 2019 年の自転車競技の未来を代表する理由 バス ティエテマ ツール・ド・フランスのウイリーコンテストを撮影していた。現在、彼の Unibet Rose Rockets はモニュメント クラシックに出場しています。これは単なる自転車チームの話ではありません。それはプロスポーツの未来の青写真です。従来のモデル: チームを構築する → 結果を追う → ファンがロケッツに従うことを期待する ロケッツ モデル: ファンベースを構築する → チームを作成する → ファンが旅を推進する YouTube 登録者数 17 万人が最初でした。 2位はUCIプロチームライセンスだった。これはスポーツエンターテイメントの考え方をサイクリングに適用したものであり、革新的であり、時間の経過とともに大きな牽引力を生み出す傾向があります: 🚀 フランチャイズのアイデンティティ: スポンサー名を超えた永続的なブランド 🎥 通貨としてのコンテンツ: プロサイクリングにおける最大のコミュニケーション部門 👥 資産としてのコミュニティ: レースで紫色の服を着た何千人ものファンが集まる「ロケッツ コーナー」 💰 ファンの収益化: 商品、体験、直接的な関わり 彼らは、メディア プロパティを構築しています。競技サイクリングチームが付属。このモデルがスケールされたと想像してください: • アマチュアがプロとリアルタイムで競い合う仮想レーシング リーグ • 物理的な大衆の参加とデジタル コミュニティを結び付けるハイブリッド イベント • チーム所有の IP: トレーニング プログラム、ドキュメンタリー シリーズ、ファン エクスペリエンス • レース シーズン中だけでなく、年間 365 日収益化するクリエイター主導のコンテンツ インフラストラクチャの準備は完了です。何が足りないのでしょうか?ビジョン。ツール・ド・フランスはカハ・ルーラルを支持して2026年のロケッツを拒否したばかりだ。述べられた理由は? UCIプロチームのランキングとバルセロナのスペインの伝統。もしかして本当の理由?ロケッツは変化を象徴し、確立された秩序に挑戦します。麻生は伝統を選んだ。 🚀私がロケッツに短期的に言いたいこと: 諦めるという選択肢はありません。ジロのワイルドカードを勝ち取りましょう。拒否を不可能にする結果を提供します。中期: 自分の違いをさらに強化します。革新的なプロの女子自転車競技フランチャイズを設立し、ロケッツ レーシング リーグを立ち上げます。これは、ファンがチーム カラーで競う仮想競技会だけでなく、全員がヒーローとリアルタイムで現実生活を競うことができる物理的なイベントです。 IPを作成します。自分の資産。自転車を超えたフランチャイズの価値を構築します。長期的: サイクリング チームを構築するわけではありません。あなたは、レースバイクに関連したスポーツ エンターテイメント フランチャイズを構築しています。企業ではなく、レッドブルを考えてください。クリエイターエコノミーは5,000億ドルの市場です。ブランドとしてのアスリートは数十億ドルを生み出します。しかし、サイクリングは依然として 80 年代のように行われています。ロケッツは、別の方法があることを証明しました: → ファンが第一、スポンサーが二番目という好バランス → 後付けではなく、戦略としてのコンテンツ → 競争上の優位性としてのコミュニティ → 21 日間のキャンペーンではなく、365 日間のエンゲージメント これが現代スポーツのあるべき姿です。まずは聴衆から始めましょう。彼らのために構築しましょう。夢の中で彼らを利害関係者にしてください。バス、ジョセ、デビン、そしてロケッツファミリー全員へ: あなたは自転車競技の未来を開拓しています 😍 ロケットを飛ばして前進し続けましょう 業界の他の皆様へ: 注目してください。
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