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2024-12-31 04:36:00
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クリスマス直前に発表されたフォルクスワーゲンとIGメタル労働組合との間の合意は前例のないものである。ドイツ国内のフォルクスワーゲンの雇用の4分の1以上、合計3万5000人が失われることになるが、これは大規模工場3つ分に相当する。賃金は実質で最大18%削減される。
IGメタルは、絡み合った嘘と歪曲でこの完全な完売を隠蔽しようとしている。そうすることで、明らかに「大嘘」の原則に従って進んでいます。 IGメタルはこの合意を「ハノーファーのクリスマスの奇跡」と称賛し、「削減回避」と見出しをつけた。
しかし、この「奇跡」とは一体どのようなものなのでしょうか?実際に何が合意されたのか、またダニエラ・カヴァロ氏率いる労働組合と労働評議会は削減をどのようにごまかそうとしているのか?
9月初め、グループ経営陣は2029年まで続くはずだった雇用保障に関する協定を破棄し、3つの工場の閉鎖、3万人の人員削減、賃金の10%削減を要求した。それが会社のスタート地点でした。労働組合と労働評議会は、工場閉鎖も強制解雇も受け入れないと宣言した。しかし、現実は違います。
人員削減と工場閉鎖
同社が要求した3万人の代わりに、ドイツ国内の12万人の雇用のうち3万5千人が今後数年間で失われることになる。それにもかかわらず、トーステン・グレーガー氏率いるIGメタル契約交渉委員会は、これを「成功」として売り込んでいる。同社は現在、同社が5万5000人の人員削減を要求していたと事後的に主張している。したがって、合意された3万5,000人の人員削減は苦痛を伴うものだったものの、労働組合は最悪の事態は避けられたと主張している。組合は、会社が当初の要求をどこで、いつそこまで過激に引き上げたのかについて、いかなる情報も提供していない。
人員削減は、おそらく「社会的に許容される」方法で実行されることになっている。しかし、労働組合は、サプライヤーから物流会社、小売業者や各地のサービスプロバイダーに至るまで、VWに依存するすべての人々にとって、この削減がどの程度「社会的に受け入れられる」かについては懸念していない。そして、VWの従業員自身に関して言えば、例えばツヴィッカウからヴォルフスブルクまで(160キロメートルまたは100マイル以上)通勤するなど、他の場所での仕事を強制されることは「社会的に受け入れられる」ものではない。しかし、交渉においてそれは二の次であったようだ。
工場の閉鎖に関する限り、正式には現在のすべての施設は引き続き営業することになる。しかし、状況のバランスを考えれば、同社は完全に思い通りに進んでいます。 3万5千人の雇用は、カッセル、エムデン、ツヴィッカウの3工場、あるいはエムデン、ツヴィッカウ、ブラウンシュヴァイク、ザルツギッター、オスナブリュック、ケムニッツの6工場の労働力に相当する。ドイツの拠点の技術能力は73万台以上削減されることになり、これはヴォルフスブルクにある最大のVW工場である主力工場の能力にほぼ匹敵する。
したがって、VWの責任者であるオリバー・ブルーメ氏は、次のように満足げに述べた。 フランクフルター アルゲマイネ ツァイトゥング: 「現在合意されている解決策は、さまざまな場所での生産能力の削減を伴うもので、大規模プラント 2 ~ 3 個分の生産量に相当します。」
IGメタル、労使協議会、グループ経営委員会は、どの拠点でどれだけの人員削減を行うのか発表していないが、どの工場も減らされないことは確かだ。合意された減産により、今後1、2年のうちに工場が閉鎖される可能性も高まるだろう。
ドレスデンのGläserne Manufaktur(釉薬製造)生産工場(最新の集計ではわずか300人しか雇用されていなかった)の閉鎖は、完了した取引である。
その後、2,200人を雇用し、2027年夏までT-Rocカブリオレモデルを生産し続けるオスナブリュック工場が最大の危機に瀕している。取引完了後、IGメタルは「このサイトの経済的将来を開発している」と主張し、従業員らは防衛産業の投資家が関心を示したと伝えた。しかし、この約束は1週間後にはすでに雲散霧消してしまった。
ヴォルフスブルクの本社では、管理、研究、開発部門で数千人の雇用が削減されている。同工場ではティグアンとタイロンの生産が続けられているが、ゴルフの生産はメキシコのプエブラに移管されている。すべてが計画通りに進めば、不特定の「ID.Golf 周辺の SSP フラッグシップ」のいくつかが 4 ~ 5 年後にヴォルフスブルクで生産開始される予定です。スケーラブル システム プラットフォーム (SSP) は、VW がグループ全体とそのブランド向けに開発している電気自動車用のモジュール式車両プラットフォームです。
それまでは、ID.3とCupraの生産はツヴィッカウからヴォルフスブルクに移されることになる。 ID.4 ReSkin の生産は、2026 年からツヴィッカウではなくエムデンで開始される予定です。そのため、ドイツ東部最大の工場は特に人員削減の影響を受けます。
ザクセン州の電気自動車工場はアウディ Q4 e-tron のみを製造することになっている。 8,500人ほどの従業員は、「循環経済(自動車のバリューチェーン全体に沿ったリサイクル問題の傾向)への参入」という約束で騙されている。ツヴィッカウでは、新しい車を製造する代わりに古い車が解体されることになっている。
これを実行するために、IG Metall はツヴィッカウの従業員に対し、こうすることで工場閉鎖は回避されたと伝えました。現地のIGメタル工場管理者からの報告によると、交渉の末、別の工場を閉鎖する決定が下され、それがツヴィッカウだった。このようにして、組合自体がこの惨状を「成功」として美化している。
賃金と給与の削減
労働組合は賃金と給料の削減をさらに厚かましく隠蔽した。契約交渉の直前、同社は年間40億ユーロ(41億6000万ドル)に上る人件費削減を要求した。その直後、同社は株主に45億ユーロ(46億8000万ドル)の配当を支払った。賃金と給与は10パーセント削減されることになった。
現在、IGメタルの交渉委員会は、同社が月給の10パーセント削減と、ボーナスやその他の追加支払いの追加削減を要求することで交渉を開始したと主張している。団体合意による賃金と給与の10%削減を回避する「実行可能な妥協案」を交渉したと主張している。
実際、IGメタルは今後数年間、月給を凍結することに同意しており、これは実質収入の大幅な減少を意味する。ドイツの金属産業向けの業界全体の労働協約と同様、25カ月間で約5%の値上げ交渉を行った。
ただし、このお金は従業員の口座に6年間支払われるのではなく、会社が「変革」の費用を支払う基金に支払われることになる。とりわけ、短時間勤務や退職制度の資金調達に使用される予定です。さらに、IGメタルは年間休日手当1,290ユーロ(1,342ドル)と、5月に支払われる年間ボーナス(平均2,500ユーロ)の削減に同意した。
IGメタルは労働協約に関する特別版で、8(一般生産)、13(一般管理)、17(エンジニア、専門家、長年の専門職に就いた専門家)の3つの給与レベルの年次削減を示す概要を提供した。経験)—総年間収入の例を使用します。
例は、「何事もなかったかのように」削減なしの 2025 年の予測から始まります。給与水準レベル 8 の組み立てライン労働者の年収は 56,898 ユーロ (59,225 ドル) になります。この数字には、6年間支払われない5.5%の昇給分は含まれていない。また、2年前の最後の賃上げ以来の高水準のインフレもカバーしていない。これを考慮に入れていたら、この労働者の年収は5万9609ユーロ(6万2047ドル)となり、3000ユーロ(3122ドル)近く高くなったことになる。
2026年、この組立ライン労働者が新協定に基づいて受け取る額はわずか5万3108ユーロ(5万5280ドル)となり、未払いの賃金上昇分5.5%を含め、前年に受け取っていたであろう額よりもほぼ11%減となる。 2027年になっても、賃金は、賃金引き上げが支払われた場合に2025年に受け取れるはずだった額よりも10.5パーセント低いだろう。
インフレを考慮すると、実質賃金は 6.5 パーセント (2025 年)、14.5 パーセント (2026 年)、15.8 パーセント (2027 年) となり、2029 年には 17.3 パーセントという驚異的な数字になります。 この計算では、平均インフレ率を仮定しています。非常に楽観的な IMF の予測に基づくと、年間 2% です。
給与等級 13 の専門労働者の収入は 2026 年に 9.8 パーセント減少します。2029 年には、その給与の購買力は現在の価値より 15 パーセント以上下回るでしょう。
これが、想定されている「削減の回避」、「ハノーバーのクリスマスの奇跡」の現実である。
IG Metall は自分たちが何をしているのかを知っており、頭の体操にもかかわらず、反対されることを予想しています。実際、協定には人員削減だけでなく、嫌悪感を抱いて組合を脱退するのを防ぐための組合員手当も含まれている。 2027 年から IG Metall 会員向けのボーナスが導入され、254 ユーロ (264 ドル) から始まり、2029 年までに 636 ユーロ (662 ドル) まで増加します。2030 年からは 1,271 ユーロ (1,323 ドル) になり、その後は労働協約。
このような労働組合の「友人」がいれば、誰が敵を必要とするだろうか?
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#VWの実質賃金約20削減にIGメタル労組が合意