VolkerWessels 部品のバイヤーである Triton とはどのような投資家ですか?

印象的なものでした 声明 先週の金曜日: Royal VolkerWessels は自社グループの一部を投資会社 Triton Partners に売却しました。 ライセンの建設グループ – 2020年に3度目のオープン以来、再びヴェッセルス家が完全所有 フェアの は達成されました – その日の早い時間に過去1年間の結果を発表していました。 2023年の売上高は3％増の68億ユーロ、純利益は7％増の2億500万ユーロとなった。

この発表が非常に印象的だったのは、その成長の一部は、VolkerWessels が現在売却しているエネルギーおよび通信部門によるものであるということです。 設置技術子会社である Homij も Triton に買収される予定です。 スリム化されたVolkerWesselsは今後、建設、不動産、インフラストラクチャーにおける中核事業に全面的に集中することになる。 「他の活動のほうがトリトンの国際的な野心や活動とより合致しているという結論に達しました」と広報担当者は言う。

これは、VolkerWessels の従業員 12,500 人のうち約 4 分の 1 が別の雇用主を見つけることを意味しますが、同社は買収が従業員に影響を及ぼさないと誓います。 関係者は買収額について沈黙を守っているが、 によると フィナンシャル・タイムズ紙 6億ユーロから8億ユーロの間です。 新オーナーは、旧VolkerWesselsの部品の方が収益性が高いと信じているが、現経営陣を交代する計画はないようだ。売却した3つの事業部門のCEO、スタンリー・マース氏は「トリトンとともに成長を加速することを楽しみにしている」と語った。 。

ロンドンに本社を置くプライベートエクイティ投資家のトリトンは、オランダで長年活動しているが、おそらくほとんどの人にとってすぐにはピンとこないだろう。 他の一部のベンチャー投資家とは異なり、1997年の設立以来、公に報道されたスキャンダルや物議を醸す買収、あるいは目立った経済的打撃を受けていない。トリトンは保護施設を大切にしており、月曜日も質問をしたがらなかった。 NRC 答える。 スウェーデンの創始者ペーダー・プラールについてはほとんど残っていない 知られている それよりも、彼はスキー事故に遭ったことがあり、ストックホルム近くの自分の島に別荘を所有しています。

本格的なプレイヤー

トリトンは無名ではありますが、180億ユーロ以上の投資資本を擁する欧州プライベートエクイティ市場の有力なプレーヤーです。 2015年、破産したImtechグループの最大部分である収益性の高いスカンジナビア部門Imtech Nordicを1億3,000万ユーロで買収した。 バーゲン： キュレーターによると この事業部門の価値は 2 億 5,000 万ユーロでした。

2019年、トリトンはオランダでさらなる買収を行うことを目的として、アムステルダムのズイダスにオフィスを開設した。 「ここには十分以上のチャンスがあると考えています。」 言った アムステルダム事務所を運営することになるクース・ファン・デ・リンデ氏はこれに反対 FD。 トリトンはすでに技術サービス会社ユニカの株式の過半数を保有しており、2017年には創業者のヴァン・ブリート家から株式の51パーセントを取得していた。 その後数年間で、ツアーオペレーターのサンウェブ、機械製造会社のロイヤル・リーシンク、医療チェーンのバーグマン・クリニックが買収されました。

当初、トリトンはツアーオペレーターのコレンドンを買収し、サンウェブと合併することも発表した。 しかし、コロナ危機の発生により、これは2020年末に中止されました。 コレンドンの怒りに。

後者の取引は、企業を買収し、同じセクターの他の企業の買収を通じて企業を成長させるという、トリトンが常用する戦略に合致するものであっただろう。 顧客サービスや管理など、重複する領域を統合して縮小し、収益性を高めることができます。 このような ナム Unicaには近年、小規模な競合他社が15社あった 成長した Imtech Nordic（現在はAssemblinに改名）も一連の買収で苦戦している。

性能を上げる

また、一部のプライベート・エクイティ・ファンドは買収した企業を3～4年後に売却することを好むが、トリトンの場合は通常もう少し時間がかかる。 ある関係者が匿名を条件に語ったところによると、買収から売却までの期間は平均して５～６年だという。 もっと長くすることも可能です。 自社サイトによると、トリトンは9社を10年以上所有している。 トリトンは昨年、新規および既存の貸し手がユニカやアッセンブリンなど、トリトンが以前から所有していた４社に投資できるようにする新しいファンドを設立した。 したがって、「古い」ファンドの投資家は利益を得て返済される可能性があります。

トリトンは、潜在力を十分に発揮できていない「基本的に健全な欧州企業」を探していると述べた。 買収後も取締役はそのポストに留まることが認められることが多いが、業績向上を支援してくれる外部の専門家と協力しなければならない。 プライベート・エクイティ用語で「価値の創造」。

トリトンは2021年にパデルコートの取得と建設に数百万ドルを投資した

買収後に現取締役と株主がどの程度の支配力を保持するかについては意見が分かれている。 テクニカルサービスプロバイダー Unica にて 保たれた ヴァン・ブリート家は多大な影響力を持っていると主張しているが、旅行会社サンウェブでは、CEOのマティス・テン・ブリンク氏が意見の相違を理由に昨年夏に突然退社した。 彼は認めた リンクトイン 彼は解雇されたとのこと。

トリトンは確かにリスクを取ることを恐れていません。 たとえば、2021年には北東ヨーロッパのパデルコートの買収と建設に数千万ユーロを投資した。 自分で設立した会社 LeDap (「padel」を逆にしたもの) は、わずか 1 年余りで、90 のスポーツ センターと 600 の雇用から 200 を超えるセンターと 1,700 の雇用に成長するはずです。 その後、パデルの誇大宣伝がいくらか過ぎ去ったため、この投資はあまり成功しませんでした。 トリトンは2022年にパデルセンターにかかる6,000万ユーロ以上を帳消しにしなければならなかったが、その一部は現在廃止されている。 変換された ショッピングセンターへ。

編集者にメールで共有する
1712613535
#VolkerWessels #部品のバイヤーである #Triton #とはどのような投資家ですか
2024-04-08 19:04:53