Ubisoft の CEO は、Tencent との取引後も他のパートナーに開かれていると述べています

2015 年 6 月 15 日、カリフォルニア州ロサンゼルスの Orpheum シアターで開催された Ubisoft E3 カンファレンスのステージで講演する Ubisoft の CEO である Yves Guillemot 氏。 REUTERS/Mario Anzuoni

［パリ １０日 ロイター］ – フランス最大のビデオゲームメーカーであるユービーアイソフト（UBIP.PA）は、中国のテンセント（0700.HK）が同社の株式を引き上げる契約を結んだ後も、他の​​パートナーに門戸を開いている。創設者兼 CEO の Yves Guillemo 氏は、木曜日に次のように述べています。

Guillemot のコメントは非公開の記者会見で行われ、その内容は土曜日にオンラインで行われるショーケース イベントの前に公開されないように求められたもので、Ubisoft の株価が乱高下した直後に行われました。Ubisoft の株価は、グループが Tencent の買収を発表した後、17% 下落しました。全体の株式の 11% を保有する唯一の筆頭株主です。 続きを読む

この取引は、「アサシン クリード」のメーカーを約 100 億ドルと評価しています。

1986 年に 4 人の兄弟と共に Ubisoft を設立した Guillemot 氏は、次のように述べています。 「私たちはやりたいことが何でもできます。」

トレーダーやアナリストは、売上高で世界最大のゲーム会社が Guillemots と株主協定を結ぶという Tencent の取引により、Ubisoft 株の投機的な魅力が取り除かれたと述べています。

Guillemots がグループの少数株を保有しているため、このグループは長い間買収対象と見なされてきました。 それでも、Guillemot兄弟は、フランスの大物Vincent Bolloreによる彼のメディアグループVivendi (VIV.PA) による急襲をかわすことができた。

Yves Guillemot の兄弟 Michel が率いていた小さなモバイル ビデオ ゲーム メーカーの Gameloft は、6 年前に Vivendi に買収されました。

フランス西部ブルターニュの小さな町出身の農業商人の息子である秘密主義の兄弟は、彼らの独立を守ることを誓いました.62歳のYves Guillemotは木曜日に再び主張しました. 「私たちの最初の意図は、私たちの運命を所有することです」と彼は言いました.

有意義な進歩

その見通しは最近、弱い決算とセクシャルハラスメントの申し立ての組み合わせによってテストされ、会社のガバナンスの刷新と、一部の元従業員によって性差別的であると説明された企業文化を変えることへの誓約につながりました.

「はい、私たちはつまずきました、そしてそれを認めます」とGuillemotは言いました. 「私たちはその過程で多くのことを学び、指導者が共同で主導する具体的な行動計画で有意義な進歩を遂げました。」

Ubisoft は、2020/2021 会計年度中に約 2 億ユーロの現金を運用に費やし、前年には 1 億 6,900 万の運用キャッシュフローを生み出しました。

同社の財政難は、ビデオゲーム業界における好況と M&A の波の中で、新しいビデオゲームのリリースの数回の遅れと経営陣への圧力の高まりに加えて生じました。

これらは、Microsoft が「Call of Duty」メーカーの Activision Blizzard を 690 億ドルで買収する計画によって際立っていました。

成長を取り戻す計画の一環として、Ubisoft は「アサシン クリード」、「ファークライ」、「トム クランシーズ レインボー シックス」の 3 つの「柱」ゲームをすべてのデジタル プラットフォームに展開することを目指している、と Guillemot 氏は述べた。

このグループは、これら 3 つのブランドが 5 年以内に合計 30 億ユーロの年間収益を達成することを目指している、と Guillemot 氏は述べています。

Guillemot 氏は、「Assassin’s Creed」は 2023 年に次の版「Mirage」をリリースする予定であると語った。Ubisoft はストリーミング プラットフォームの Netflix (NFLX.O) とも提携して、Assassin’s Creed に基づくものを含む 3 つのオリジナル モバイル ゲームを開発している。

Mathieu Rosemainによるレポート。 デビッド・ホームズによる編集

当社の基準: Thomson Reuters Trust Principles。