SRGは深い変換に直面しています。 「Enavant SRG SSR」というタイトルの下で、公共サービスブロードキャストは、会社の将来の構造とオリエンテーションを決定することを目的とした変革プロセスを開始しています。今日、ベルンのSRGのヒントは、彼女が言うように、次のステップに関する情報をマイルストーンであると提供しています。
SRFスタジオのベルンでは、ゼネラルディレクターのスザンヌ・ウィル、取締役会のジャン・ミシェル・シーナ、およびSRFからRTS、RSIからSWIおよびRTRへのさまざまな会社ユニットの取締役。言語領域とデジタル再編成の間のより大きな協力のために、効率の向上の決定が期待されます。
圧力は膨大です。連邦評議会は、2029年から335年からCHF 300に予算税を削減したいと考えています。SRGによると、広告収入は過去10年間で1億6,000万フランを超えています。同社はまた、会社を悩ませています。全体として、これにより、以前の予算の17％に相当するSRGの約2億7,000万件という貯蓄目標が得られます。同時に、ハービングイニシアチブは、ダモクレスの剣のように会社を上回ります。これには、料金収益が半分になることが要求されます。 2024年の終わりから就任したスザンヌ・ウィルは、この将来のために会社を装備しなければなりません。
「貯蓄だけで、SRGは今後の課題に対処することはできません」とSRGの管理社長Jean-Michel Cina氏は言います。 SRGは「基本的に」再編成しなければならなかったため、スイスの人々に4つの国語すべてで強力なプログラムを提供し続けることができました。」
今日伝えられている最初のステップでは、SRGは、HR、Finance、Technology/ITなど、言語地域や会社ユニット全体でより良く働きたいと考えています。しかし、SRGが強調するように、フィクションとスポーツは将来的には「言語 – 地域チームで」包括的であるべきです。
非常に多くの質問が開かれています。これらの再編の影響を受けている従業員は何人ですか？いくつの場所が壊れていますか？そして、ラジオとテレビの視聴者は、特にスポーツやSRGのシリーズと映画で、再構築と緊縮財政がどのように感じるように測定しますか？
メディアカンファレンスのベルンからのライブを報告します。
#SRGこれは2億7000万件を節約するためです