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SNCFは3年連続で純利益13億ドルの黒字を達成

SNCFは続けます。 3年連続で、 鉄道グループ 売上高は 418 億で、利益を上げて会計年度を終えました。 2023 年の純利益は 13 億ユーロになります。 CEOのジャン・ピエール・ファランドーは「素晴らしいニュースです」と挨拶するが、 2022年に達成した24億ユーロという記録には程遠い。 「私たちはこれらの利益によって、私たちが真剣で強固で回復力のあるグループであることを証明しています。 当社は、TGV の購入、工場の建設または改造、ネットワークの再生と近代化への取り組みのサポートなど、鉄道にほぼすべてを再投資しています。 これらの良い結果はフランスとその領土の利益となるのです」とジャン・ピエール・ファランドーは強調する。この 11 億ユーロという大きな差は、まずジオディス社の業績の低下によって説明されます。 2年間にわたり業績を上回っていたが、保健危機後の世界的な活動の回復のおかげで、物流会社は「ある程度の正常な状態に戻りつつある」と経営陣は語った。 同グループは2022年に資産(子会社、不動産など)も8億ユーロ相当で売却したが、昨年の売上高は8分の1だった。 「この 7 億ユーロの差を除けば、当社の業績は同等になります」と戦略兼財務ディレクターのローラン トレヴィザーニ氏は述べています。ストライキに関連した3億5,000万の損失原因による 3 億 5,000 万ユーロの損失がなければ、これと同等だったはずです。 年金改革中に相次ぐストライキ。 しかし、ローラン・トレヴィザーニ氏が「グループの機関車」と指摘するSNCFヴォヤジャーズは、経営陣の意のままに叩きつけられたフランス人の「列車食欲」に後押しされて、年間売上高10.4%の増加を記録した。 フランスとヨーロッパでは、TGV の乗客数が 6% 増加しました。 Transilien の活動は 6%、地域 TER…

SNCFは3年連続で純利益13億ドルの黒字を達成

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2024-02-29 03:44:16

SNCFは続けます。 3年連続で、 鉄道グループ 売上高は 418 億で、利益を上げて会計年度を終えました。 2023 年の純利益は 13 億ユーロになります。 CEOのジャン・ピエール・ファランドーは「素晴らしいニュースです」と挨拶するが、 2022年に達成した24億ユーロという記録には程遠い。 「私たちはこれらの利益によって、私たちが真剣で強固で回復力のあるグループであることを証明しています。 当社は、TGV の購入、工場の建設または改造、ネットワークの再生と近代化への取り組みのサポートなど、鉄道にほぼすべてを再投資しています。 これらの良い結果はフランスとその領土の利益となるのです」とジャン・ピエール・ファランドーは強調する。

この 11 億ユーロという大きな差は、まずジオディス社の業績の低下によって説明されます。 2年間にわたり業績を上回っていたが、保健危機後の世界的な活動の回復のおかげで、物流会社は「ある程度の正常な状態に戻りつつある」と経営陣は語った。 同グループは2022年に資産(子会社、不動産など)も8億ユーロ相当で売却したが、昨年の売上高は8分の1だった。 「この 7 億ユーロの差を除けば、当社の業績は同等になります」と戦略兼財務ディレクターのローラン トレヴィザーニ氏は述べています。

ストライキに関連した3億5,000万の損失

原因による 3 億 5,000 万ユーロの損失がなければ、これと同等だったはずです。 年金改革中に相次ぐストライキ。 しかし、ローラン・トレヴィザーニ氏が「グループの機関車」と指摘するSNCFヴォヤジャーズは、経営陣の意のままに叩きつけられたフランス人の「列車食欲」に後押しされて、年間売上高10.4%の増加を記録した。 フランスとヨーロッパでは、TGV の乗客数が 6% 増加しました。 Transilien の活動は 6%、地域 TER では 7%、Intercité では 5% 増加しました。 SNCF Voyageurs もチケット価格が平均 5% 上昇することから恩恵を受けています。 鉄道会社は2024年にインフレ率を下回る新たな値上げを計画しており、予測値は2.6%となっている。

これらの結果は、昨年末に義務的な年次交渉(NAO)が「不十分」とみなされたため、給与交渉を再開することを決意した一部の労働組合組織の意欲を刺激した。 「この13億は鉄道労働者全員の働きの賜物です。 SNCF の CEO には選択の余地はありません。すぐに新たな給与交渉を開始する必要があります」と SUD Rail 事務局長の Julien Troccaz 氏は警告します。 いわゆる「改革派」組織の組合幹部は「我々全員が20億ユーロ程度と予想していた成果が予想よりも低かったことを考えると、さらなる増額を求めるのは難しいだろう」と気を引き締める。 。

彼女の側としては、 この前の休暇中の管制官の大規模なストライキ経営陣はすでに、2月中旬に、これらの良好な結果を見越して付与される同額のボーナスに加えて、400ユーロの価値共有ボーナスを発行することに同意した。 「賃金請求額は 3 年間で 15 億ユーロ増加しました。 従業員の購買力を保護するためにこれほど多くのことを行っている企業はフランスには他にないと、情報通の関係者は指摘する。 財務バランスと財務実績に疑問を投げかけるリスクを冒して、これ以上の助成金を与えることはできないだろう。 »

内部で使われている用語によれば、SNCFは「山積みの投資」が迫っている一方で、長期的にプラスの成果を維持し、さらにはそれを発展させる必要がある。 同グループは政府が1年前に発表した1000億ユーロの鉄道計画に大きく貢献することになる。

TGV、現金自動預け払い機

別の封筒は年々膨らみます。 への貢献に関するものです SNCF Réseau に資金提供する競争基金、レールの維持と再生を担当し、グループの成果を原動力としています。 「結果を達成する義務があり、財務パフォーマンスを向上させるためにさまざまな手段を活用するよう努めなければなりません」と、情報通の関係者は強調する。 会社はお金を稼ぐ必要があります。 »

メインレバーはTGVをベースにしています。 すでに利益を上げているSNCF Voyageursは、グループの現金自動預け払い機になることを目指している。 まずそのアクティビティを「最適化」し、 赤字ラインの軽量化により、 「動的」価格設定ポリシーの実践に加えて。 これに加えて、 TGVM、エネルギー消費が少なく、より多くの乗客を輸送できます。 この場合、ヨーロッパ諸国における交通の征服 スペインで、すぐにイタリアで、ウイゴと一緒に成長のためのもう一つの道も構成します。

全体として、現在はかろうじて 15% に過ぎない収益率を 2027 年以降に 20% 以上達成することが可能となるはずです。 明らかに、フランス人は鉄道が高いということにまだ気づいていない。

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執筆者について: nipponese

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