ケーシーホールとソフィーユー
広州、中国（ロイター） – 超高速のファッション小売業者のシェインの急速な台頭は、中国の南部の大都市の郊外にある都市村のグループの財産に非常に鍵を握っており、彼らは「シン・村」と称賛されています。
Sheinは、低価格の基盤と、低コストの輸入が免税で入国できるようにする米国の「de Minimis」免除など、年間300億ドル以上の商品を毎年販売する巨人になることができました。
しかし、これらの村の何百ものハミング工場の床から発せられたサプライチェーンの効率は、無敵の価格でヒョウ柄のパラッツォパンツまたは農民のブラウスのオンライン注文にリアルタイムで反応しました。
しかし、パニュ地区のシン村への最近の訪問では、気分は不機嫌でした。 3人の工場のボスと4人の地元の下流のサプライヤーとともに、シェインの地元の命令は衰退しており、ベトナムに生産を多様化するために指を指していると述べた。
145％の関税率から生産リールのために中国に依存し、中国からのパッケージのde minimisしきい値のキャンセルを依頼する企業として、グッド・タイムズがどれだけ長く続くことができるかについて質問されています。
工場の所有者Li氏は、2006年以来、中国市場と国際市場の両方の製造アパレルを営んでいます。彼は5年間Sheinと協力しており、今年の会社からの命令は、より多くの注文がベトナムに移動したため、50％減少したと言います。
「影響は非常に明白だ」と彼は言った。 「関税は、当分の間、終わりを見ることができるものではなく、次に何が起こるかわかりません。」
ここでは、何千人もの小規模な契約メーカーが、数人の人民元のためにクロップトップとミニスカートの小さなバッチを生産し、その後、同じアイテムにそれぞれ数ドルを支払う世界中の若い消費者にすぐに出荷されます。
「正直に言うと、クロスボーダー（eコマース）は過去2年間で狂っていました。前には中国にはそのようなビジネスはありませんでした」と、工場の所有者であり、シーンのサプライヤー氏は言いました。 「彼はそれを出現させた。」
HuとLiは、プライバシー上の理由でフルネームの使用を拒否しました。
中国の規制当局からのうなずきのみを進めることができるロンドンIPOの英国の承認を最近確保したSheinは、南中国の産業プロジェクトに100億元（13億7000万ドル）を投資しています。
ストーリーは続きます
両方の工場のボスは、シェインが最大の命令と長いリードタイムでベトナムに生産を移動させるために最大のサプライヤーをインセンティブにし始めたという以前のメディアの報道を確認しました。
「中国の新年以来、トランプが政権を握ったとき、シーンは多くの主要な工場にベトナムに工場を開設する方法を見つけるよう求めてきました」と胡は言い、彼の会社は約100人を雇用し、忙しい時期にシーンのために月に200,000〜300,000個を製造しているが、インセンティブ化された動きの候補者と見なされるには小さすぎると付け加えた。
ロイターの質問への回答の声明の中で、シーンは、中国からのサプライチェーン容量を変えていることが「真実ではない」と報告しており、昨年の5,800から最大7,000人までのサプライヤーの成長を指摘したと述べた。
同社は、中国の主要サプライヤーがベトナムに追加の工場を開設するためのインセンティブに関連する質問にも、これが他の中国のサプライヤーの注文量に与える影響には答えませんでした。
Catch-22
ベトナムからさらに調達する動きは、シェインが最小限の下で送信されたパッケージについて、より低い関税料金で、または輸入関税なしで米国に商品を送り続けるのに役立つ可能性があります。
しかし、それはまた、会社にCatch-22の状況を生み出します – 価格と時間が不可欠な業界では、潜在的に費用がかかり、時間がかかるものです。
デラウェア大学のファッションおよびアパレル研究の教授であるSheng Lu氏は、次のように述べています。
小さなバッチで何千もの新しいスタイルを送り出し、消費者を終わらせるために迅速に出荷するビジネスモデルを根本的に変更することなく、Sheinはサプライチェーンを多様化することはできず、サプライチェーンを南中国から遠ざけることなく、消費者に消費者に直接輸送されない価格で直接出荷できなくなります。
「このモデルはそれについて考えると本当に天才です…しかし、そのビジネスモデル全体を動かすために、それは間違いなく彼らのターンアラウンドの時間と彼らのコストにしゃっくりを置くでしょう」と、企業が国境を越えた出荷と税関の課題を管理するのに役立つEPOST Globalの製品開発ディレクターであるAlison Layfieldは言いました。
「もちろん、彼らはそれらのコストを消費者に渡したいと思うでしょうが、…消費者は過去に持っている量と価格帯で注文することはありません」と彼女は付け加えました。
工場の所有者Liにとって、ベトナムへの移動に関与する資本投資は、中国と比較して生産的な労働が少ないと彼が言ったことと組み合わせて、魅力のない選択となっています。
「ここでは、1日で1,000枚の衣類を仕上げることができます。そこには1か月かかります」と彼は言いました。
彼は国内市場に工場をより強く傾くことを計画していますが、Liは同胞の一部には、「彼らには2つの選択肢しかありません。1つは破産し、もう1つはベトナムに行くことです。」
（$ 1 = 7.3205中国元renminbi）
（広州のケーシー・ホールとソフィー・ユによる報告、ヘレン・リードによる追加報告、ウィリアム・マラードとソナリ・ポールによる編集。）
#Sheinの関税を埋めるシフトは中国の工場のハブで家に帰ります