« ショートインタビュー、‘#Shortlist によるユニークなインタビュー 創造性を表現し、独自性を主張することを選択した企業のリーダーをより深く理解することを目的としています。 CBニュースによる年鑑。私たちは彼らに約 10 個の質問を提供し、その中から選んでもらい、かなり「短い」回答を求めます。
ここにあります Sang Neuf の共同創設者であるテイコ・ムガロブリシュビリ、コラリー・デュプラ、ピエール・イヴ・デマルク、セドリック・モルヴァン。
過去 12 か月間であなたが誇りに思う成果について教えてください。
私たちはほぼ 1 年前に代理店を設立しましたが、立ち上げに最も安定した有利な年を選んだわけではないと言わざるを得ません。経済状況、政情不安、地政学的な緊張、そして AI 革命の狭間で、活動を始めるには夢中になる必要がありました。私たちはこの最初の年を非常に誇りに思っています。なぜなら、私たちのポジショニング、オファー、精神状態に関する戦略的および創造的なバイアスが広告市場で広く期待されていることが示されたからです。 「ここでは、私たちはスムーズで予測可能な広告と闘います」という私たちの明確かつ明確な約束は、広告主とコミュニケーション専門家の両方に非常によく理解され、受け入れられています。その証拠に、当社は参加したすべての非公開入札に加え、2 件の刺激的な一般入札にも勝利しました。初年度以来、お客様からの信頼を大変誇りに思い、大変感謝しております。そしておまけに、最初のクライアントである La Côte et L’Arête が TopCom 賞を受賞しました。
AI をどのように使用し、代理店に統合していますか?
Sang Neuf では、特に創造と製作の面で、AI の技術的に非常に優れています。私たちは彼を、卓球ゲーム、ブレインストーミング、創造性セッションの疲れを知らない同僚としても利用しています。つまり、AI は他のツールと同様のツールとなり、付加価値の低いタスクにかかる時間を節約して、戦略的かつ創造的なミッションに集中できるようになりました。
データが多すぎると広告が機能しなくなりますか?
これは私たちに語りかけてくるテーマであり、私たちには明確な答えがあります: はい。データが多すぎると、広告が効果を失います。データが、優れた慣例や尊重すべきルールによって管理された疑似科学の論理に閉じ込められ、創造性に特有の自発性がすべて排除されてしまうからです。この自発性がなければ、リスクを取ることはできません。そして、リスクがなければ、広告はますます均一で滑らかになり、きれいではありますが、あまり記憶に残らないものになります。そして、あまり記憶に残らない広告は文字通りお金をドブに捨てたようなものです。
あなたの代理店は 10 年後にどうなると思いますか?
10年経ったサン・ヌフは、（今日と同じように）超上級チーム、多様な職業や背景を持った新しい若い才能、そして何よりもまだ少し反抗的な心を持っている、人間的スケールのエージェンシーです。 10年後も、私たちは、私たちの仕事に触れる人々の勇敢で、知的で、敬意を持った考え方を仕事の中心に据えていきます。なぜなら、一日中広告を見なければならないなら、それは良いことかもしれません。
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