RBA、オーストラリア経済低迷の長さを決定へ

これは、2023 年を通じて経済が 1.5% 成長したことを意味します。これで大丈夫そうに見えるかといえば、そうではありません。 過去 5 四半期の成長率は 0.8、0.6、0.5、0.3、0.2 でした。 予測可能な結果としてはどうですか?

統計が発表される直前にジム・チャルマーズ財務大臣が、若干のマイナスが見られる可能性があると警告した理由がわかりました。 今年もこの警告が聞かれることが予想されます。

短命を無視すれば、 ロックダウンによる不況 2020年の成長率は1.5％で、過去23年間で最も低い伸びとなった。

しかし、実際は見た目よりも悪いです。 私たちが得たわずかな成長は、新型コロナウイルス感染症後の人口の急速な増加によって十分に説明されています。 GDP 一人当たり 昨年の4四半期すべてで減少した。

つまり、実質 GDP は 1.5% 成長したのに対し、一人当たり GDP は 1% 減少したのです。 私たちは1年にわたって「一人当たり不況」に陥っています。

全体的な GDP の成長鈍化がどこから来ているかを理解するのは難しくありません。 個人消費はGDPの半分以上を占めており、12月四半期と年間の伸びはわずか0.1％にとどまった。

移民が急増している時代に、 賃貸住宅を見つけるのはほぼ不可能で、新しい住宅の建設への支出は減少した 年間で 3% 以上増加しました。

もちろん、この速度低下は偶然ではなく、意図的に起こっています。 商品やサービスに対する需要は、経済の供給能力を上回るペースで増大しており、あらゆる種類の企業が価格をつり上げることを許し、高いインフレ率をもたらしました。

経済学者たちは、自分たちは超賢いと思っているが、顧客を犠牲にして利益を得ようとするこの機会を企業が利用するのを阻止するために、オーストラリアの家計を叩きのめして消費をできなくさせる以上に良い方法はない、と考えることができた。できるだけ多く。

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過去数十年間、私たちは主に金利を設定することによってこれを行ってきたため、住宅ローンを抱えている人々は非常に圧迫されており、支出を削減する以外に選択肢はありませんでした。 予備軍は2022年5月の選挙キャンペーン中にこれを開始し、さらに12回繰り返し、最後の増加は次のとおりである。 最近、去年の11月くらいに。

しかし、私たちが見てきた12か月にわたる景気低迷のすべてを準備金の功績、または責任とするのは間違いです。 多方面からの支援がありました。 まず、家賃の高騰が顕著であり、その主な原因は賃貸住宅の深刻な不足であり、約3分の1の世帯が影響を受けている。

次に国内企業は、インフレ抑制に熱意を持って、賃金の引き上げ幅が物価の引き上げ幅よりも約4.5パーセント低い水準となっている。 犠牲について話してください。

そして最後に連邦政府がいる。連邦政府は支出を抑制し、インフレによる賃金上昇のかなりの部分をブラケットクリープで回収することで役割を果たしてきた。 その結果、予算は赤字から黒字に転じ、総需要の抑制に貢献した。

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準備金が非常に多くの資金源から援助を受けているため、現在支出が抑制されている勢いを過小評価する危険がある。 燃え盛る甲板に立っているのは少年だけではない。

先週、準備金を批判する人たちがいた。 11月に登場、5か月間何もせず、金利をさらに一回転させた後、私たちが今知っているように、経済は依然として四半期あたり0.2％の金利で順調に進んでいた。

批評家たちは経済学の政治性を忘れている。 この孤立した引き締めはおそらく、インフレから私たちを守るという準備金の神聖な義務に関して、新総裁が押しつけがましい立場ではないことを世界に示したのだろう。

いずれにせよ、わずか0.25％の金利上昇は、計画的には大したことではありません。 苦境に陥った住宅購入者のかなりの数が余計な苦痛を感じた可能性がある。 しかし、いつ誰もが彼らと彼らの痛みについて心配したことがありますか？ 経済のより大きな利益のために自らを犠牲にするのが中央銀行家の義務だった。つまり、善良な寡占主義者なら当然のことを国の利益にこだわる最高経営責任者が行うのを阻止することだった。

もちろん、深刻な混乱に陥った世帯が支出ではなく貯蓄を選択しなければ、差し迫ったステージ3減税は経済に大きな押し上げとなるはずだ。

しかし、最も重要なことは、経済が再び完全に始動するまでに失業率と不完全雇用がどれだけ増加するかである。 これまでのところ、失業率は昨年２月の最低水準３．５％から４．１％に上昇している。

最近の基準からすると、これは依然として例外的に低い水準であり、割合の上昇はわずかです。 ただし、より決定的な評価が必要な場合は、来年のこの時期にもう一度来てください。

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