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PowerPoint スライドの作成

この話を聞いてください。 でオーディオやポッドキャストをさらにお楽しみください iOS または アンドロイド。お使いのブラウザはサポートしていません 要素。Vanessa: 感謝 本日は電話会議にご参加いただきました。 これは、プロジェクト X サブグループの最初の会議です。まず、私たちの概要が何であるかを皆さんに思い出していただくことから始めたいと思います。 当社の中核的価値観の刷新の一環として、当社が何を表すのかを表す 1 枚のスライドを作成するよう依頼されました。前回のミーティングでは、神殿図を使用するオプションを検討することにしました。 会社の考え方を寺院のファサードとして表現し、新しい価値観を目的を支える柱として表現するという考え方です。 これは私たちが何を支持しているのかを示す非常に効果的な方法のように感じられ、私たちがこれを試してみることにこれ以上興奮することはありません。値のリストはまだ確認されていませんが、暫定的なセットは「Wonder」、「Originality」、「Candour」です。 はい、ジェフ?ジェフ: 神殿の柱は3本だけでいいのでしょうか? 構造的な完全性という観点から見ると、これはかなり低い数字のように思えます。ヴァネッサ: そう思います。 素晴らしい質問ですが。 画面上にたくさんの手が上がっているのが見えます。 アンジェロ、まずはあなたです。アンジェロ: 古代人は間違いなく寺院に 3 本以上の柱を立てていました。6 本の方が普通だったと思います。 また、特定の列タイプを使用する予定があるかどうかも聞きたかったのです。ヴァネッサ: 素晴らしい質問です。 みんながどれだけ熱心に取り組んでいるかを見るのはとてもエキサイティングです。 ロドニー?ロドニー: 私もアンジェロと同じ質問をしようと思っていました。 私はコリント式の柱が審美的に好きです。 ドリックはもっとふざけているように見えますが、「ワンダー」が私たちの価値観の1つである場合、デザインの選択の限界を押し上げる必要があると思います。ヴァネッサ: コリント式はどれですか?ロドニー: 羽のあるやつです。ヴァネッサ: そうそう! チャットでは多くの賛同が寄せられているので、このグループにとっては早期の大きな勝利のように感じます。…

PowerPoint スライドの作成

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2024-02-22 13:47:41

この話を聞いてください。
でオーディオやポッドキャストをさらにお楽しみください iOS または アンドロイド

お使いのブラウザはサポートしていません

Vanessa: 感謝 本日は電話会議にご参加いただきました。 これは、プロジェクト X サブグループの最初の会議です。まず、私たちの概要が何であるかを皆さんに思い出していただくことから始めたいと思います。 当社の中核的価値観の刷新の一環として、当社が何を表すのかを表す 1 枚のスライドを作成するよう依頼されました。

前回のミーティングでは、神殿図を使用するオプションを検討することにしました。 会社の考え方を寺院のファサードとして表現し、新しい価値観を目的を支える柱として表現するという考え方です。 これは私たちが何を支持しているのかを示す非常に効果的な方法のように感じられ、私たちがこれを試してみることにこれ以上興奮することはありません。

値のリストはまだ確認されていませんが、暫定的なセットは「Wonder」、「Originality」、「Candour」です。 はい、ジェフ?

ジェフ: 神殿の柱は3本だけでいいのでしょうか? 構造的な完全性という観点から見ると、これはかなり低い数字のように思えます。

ヴァネッサ: そう思います。 素晴らしい質問ですが。 画面上にたくさんの手が上がっているのが見えます。 アンジェロ、まずはあなたです。

アンジェロ: 古代人は間違いなく寺院に 3 本以上の柱を立てていました。6 本の方が普通だったと思います。 また、特定の列タイプを使用する予定があるかどうかも聞きたかったのです。

ヴァネッサ: 素晴らしい質問です。 みんながどれだけ熱心に取り組んでいるかを見るのはとてもエキサイティングです。 ロドニー?

ロドニー: 私もアンジェロと同じ質問をしようと思っていました。 私はコリント式の柱が審美的に好きです。 ドリックはもっとふざけているように見えますが、「ワンダー」が私たちの価値観の1つである場合、デザインの選択の限界を押し上げる必要があると思います。

ヴァネッサ: コリント式はどれですか?

ロドニー: 羽のあるやつです。

ヴァネッサ: そうそう! チャットでは多くの賛同が寄せられているので、このグループにとっては早期の大きな勝利のように感じます。 レスリー?

レスリー: 私たちの考え方が少しヨーロッパ中心になっているのではないかと思います。 つまり、これらはすべて古代ギリシャの柱のタイプであり、私にとってはあまり多様性がないように感じます。 ヒンズー教の寺院には柱がありますか?

ヴァネッサ: とても洞察力に優れています、レスリー。 チャットには拍手の絵文字がたくさん。 おそらく、異なる文化の柱を組み合わせる必要があるでしょうか? 大文字の「O」を付けるのも、とても独創的です。 シルパ、次はあなたです。

シルパ: 率直に言ってもいいですか? PowerPoint ができる人がいないので、私がこのグループにいるのだと思います。 文字通り、柱としていくつかの長方形を描画します。 羽毛などはありません。 また、1 つのスライドに収まる柱の数には制限があります。

ヴァネッサ: ありがとう、シルパ。 率直なことは難しいですが、それは会社としての私たちにとって極めて中心的なものです。 その介入に対してチャットにはたくさんの感謝の絵文字が表示されました。 それともその記号が意味するものは ナマステ?

シルパ: なぜあなたがその質問を私に向けるのか分かりません。

ヴァネッサ: えー、そうですね。 いいえ、申し訳ありません。 とにかく、今は 3 つの単純な列を使用してみましょう。 ロドニー、それはあなたの古い手ですか、それとも新しい主張がありますか?

ロドニー: シルパの言っていることはわかりますが、本当に退屈な寺院に落ち着いてしまっているのではないかと心配です。 私の理解では、目的はペディメントにあるのでしょうか?

ヴァネッサ: 舗装路?

ロドニー: ペディメント: 柱の上にある三角形の部分。 しかし、アーチトレーブを作ることもできます。ヴァネッサ、もうそこまで来ていますが、柱の上とペディメントの下にある水平の帯です。 そうする理由は、私たちの企業使命を目的のすぐ下に置くことができるからです。

ヴァネッサ: ああすごい! それはとてもエネルギーに満ちたアイデアです。 はい、ジェフ?

ジェフ: 私たちに使命はあるのでしょうか? そして、使命は目的の上にあるのでしょうか、それとも下にあるのでしょうか?

ヴァネッサ: 私たちにミッションはありませんが、その考えをメイングループに持ち帰る必要があります。 そして目的は使命よりも明らかに上位にあります。 目的は「なぜ」であり、ミッションは「何を」です。 価値観とは「方法」です。

リック: 「どこ」とは何でしょうか?

ヴァネッサ: お寺は「場所」です。

シルパ: 私たちが実際に神殿を建てているわけではないことを皆さんは知っていますか?

ローラ: 質問があります。 柱は何の上に乗っているのでしょうか?

アンジェロ: はい、それについて疑問に思いました。 それらが基礎なのでしょうか? しかし、私たちの会社のそれらは何ですか?

ロドニー:それは能力ではないですか? では、従業員、テクノロジー、ブランド、そういったものはどうでしょうか?

アンジェロ: これを外に出すだけですが、おそらく私たちの価値観は基盤であり、柱は能力であるべきではないでしょうか?

ヴァネッサ: そのアイデアにはたくさんの賛意が湧きます。 シルパ、どうしますか—ああ、シルパがちょうど通話を終了したところですので、今はそのままにしておく必要があるかもしれません。 皆さん、とても感動的です。 とても感動的です。

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