「Orkla Latvija」は昨年、2022年と比較して生産工場での有害物質の排出を32％削減し、2017年と比較して47％削減したと「Orkla Latvija」の代表者に通知した。
昨年のお菓子やスナックの生産における有害物質の排出削減は、代替エネルギーの生産と特定のエネルギー効率対策への投資によって促進されました。同社は2023年に「ライマ」、「スピルヴァ」、「アダジュ」の生産工場にソーラーパネルを設置しました。また、「オルクラ・ラトビア」の代表者は、同社の生産工場はすべて再生可能電力のみで稼働していると指摘しています。
昨年、アダジの「ライマ」生産施設での有害排出量は前年比17％減少したが、2017年と比較すると80％減少した。一方、昨年、2022年と比較すると、「アダジチップ」生産工場での有害排出量は4.8％増加したが、2017年と比較すると16％減少した。同社の代表者は、「Orkla Latvija」はエネルギー効率ソリューションの改善、すべての生産工場での有害排出量の削減、持続可能性の目標に向けた取り組みの継続に取り組んでいると述べている。
「Orkla Latvija」の代表者は、同社の優先事項の 1 つが持続可能な生産であると述べています。そのため、同社は持続可能性戦略を策定し、持続可能性の目標を達成するために取るべき手順を示しました。毎年の主な目標の 1 つは、有害な排出物の削減、生産ニーズに対する再生可能電力の提供、廃棄物の削減、生産プロセス中の水消費量の削減です。
「Orkla Latvija」の広報マネージャー、Laura Bagātā氏は、経済状況や市場環境の変化にもかかわらず、同社は昨年、有害な排出物を削減し、再生可能エネルギー資源の利用を促進し、高い生産基準を維持し、消費者の信頼を築き続けることができたと指摘している。
彼女はまた、同社がサプライヤー向けに行動規範を作成し、「Orkla Latvija」の基本的な運営原則、つまり責任を持って事業を運営し、人権と労働者の権利を尊重し、健康、安全、環境を保護し、適切な事業原則を適用することをサプライヤーに知らせていると指摘している。この規範は、持続可能な開発のための倫理的貿易イニシアチブの基本規範の10原則に基づいており、これはOrkla Latvijaの事業の基盤でもある。バガタ氏は、同社は行動規範に従って他の商業的側面に加えて潜在的なパートナーを評価していると指摘し、2023年には全サプライヤーの80％が同社の規範に署名したと付け加えた。
また、同社は2023年に、環境責任と持続可能なビジネスに関する従業員の関心と知識を積極的に促進しました。知識と研究に基づくトレーニングを提供するために、「Orkla」グループは従業員向けのトレーニングコースを開発しました。40時間のトレーニングプログラムでは、従業員に世界レベルと企業レベルの持続可能性の基準と要件が紹介されます。
「オルクラ・ラトビア」社の2022年の売上高は1億1,105万9,000ユーロで、2021年より2.1％減少しましたが、同社の利益は2.8倍増加して604万6,000ユーロに達しました。2023年の財務結果はまだ公表されていません。
同社は 2009 年に設立され、資本金は 800 万ユーロです。ラトビアでは、「Orkla」は「Laima」、「Selga」、「Staburadze」、「Ādažu Chipsi」、「Spilva」、「Gutta」、「Latplanta」などのブランドを販売および開発しています。同社はノルウェーの企業「Orkla」の一部です。
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2024-07-08 03:30:30