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2025-03-19 04:15:00
年は1929年です。その日に設立されました セプサ （スペインの石油会社）、私たちの国で最初の民間石油会社であり、生涯にわたって私たちに同行したブランドの1つです。
しかし、その後 95年の歴史、今、彼は資本の挑戦に直面しています： は Moeveの変換。 この規模の動きは、会社のマーケティング部門からどのように動きますか？誰もそれ以上のものではありません ソニア・グラナドス、そのディレクター、すべての詳細を教えてください。
私たちは単純なものをはるかに超えている変化について話します ブランド変更。 「モーブはそうではないと言います ブランド変更、それは私たちの戦略の中での別のステップです、「ソニアは私たちに言います」。 私たちはそれを呼びます ポジティブな動き、 そして、話しているのは、以前は非常に化石の世界に基づいていた私たちのビジネスをどのように変えようとしているかです。
これがすべてである鍵はそうです エネルギー移行、 達成することに焦点を当てています 最も持続可能な未来、 彼らが顧客の手で旅行したい道。 「私たちは脱炭素化でクライアントに同行したいと思っています。彼らがする速さで、私たちはそれをします」とソニアは言います。 「ここにCepsaのようなブランドをもたらしました。今ではMoeveのようなブランドにさらに95年を取らなければなりません」と彼は言います。
顧客マーケティング
私たちの対談者は、CEPSA/に25歳の軌跡を持っています/モーブ、それは彼が生きることを許しました あなたの部門の仕事の進化 「私が入ったとき、マーケティングは今日以外にいくつかのことをしました。しかし、それだけではありませんでした。それからすべてが非常に垂直であり、今ではクライアントのはるかにグローバルで横断的なビジョンを持っています。」
焦点の変化 製品ではなく、人々に注意を払ってくださいそれは基本的なものでした、と彼は説明します：「それがマーケティング機能を完全に変えたものです。そのクロスビジョンを持つことは贅沢です。」
そして、彼らが示す親密さは、彼らが彼らを信念に導くものです Moeveへのこのステップは成功します： 「クライアントに自信を与えられなければならず、あなたを信頼するためには、彼はあなたが今までであったこととのつながりを持ち続けなければなりません。私たちの義務は、今、私たちはそれを別のやり方でやろうとしていることを伝えることです。」
Moeveマーケティング部門では、43人が働いています そして、その責任によれば、彼らはそうでした 非常に関与しています 最初の日からのこの動きで、それ以外の場合は、「私たちはゼロ分からプロジェクトに参加する特権を持っていました。管理委員会の一部のメンバーと、コミュニケーション、マーケティング、ブランドの世界の専門家とともに、非常に小さな学際的なチームが作成されました。」
そして今、モーブはすでに現実です、 タッチ結果を測定します。 しかし、それが機能したかどうかを知るために、何時に修正できますか？で モーブ 彼らは、彼らが没頭するプロセスが長くなることを明らかにしています。「明らかに、これは1日の変化ではなく、1年ではなく、ずっと長く続くでしょう」とマーケティング責任者は言います。 「そして、私たちは話をしません ブランド認知度、しかしもっと。ブランドの知識だけでなく、それは新しいテクノロジー、新しいソリューションの採用であり、顧客と脱炭素化する速度です。」
要するに、ソニアによると、「挑戦はそうではありません ブランド変更、課題は私たちの戦略です。私たちが測定する必要があるのは、私たちが戦略を変えることで、「マーケティング」で教えられる文を残しています。
#MoeveのマーケティングディレクターであるSonia #Granadosこれはブランド変更ではなく会社の変革です